В пятницу ничего написать не могла, т.к. интернет работает у нас только до 16.00. А теперь список всех наших сотрудников: директор зам.директора коммерческий директор главный бухгалтер начальник отдела ВЭС начальник АХО менелжеры (4 «штуки») Все занимаются, чем могут и тем что нужно в данный момент, т.е. реализуют товары, которые у нас имеются. Вопрос 1: Может ли быть начальник без подчиненных? Вопрос 2: Для чего столько директоров и заместителей - может можно как-то по другому их назвать, а то в фирме работать некому? Вопрос 3: Мне не нужны менеджеры - они считаются руководителями, а нужны рабочие кадры! Как по другому их назвать? Ну и еще пару примерчиков, пожалуйста. Спасибо!!!!
Вы совершенно правы, не должно быть начальника без подчиненных, у менеджера должно быть как минимум 3 челосека в подчинении. Исходя из этого Вы можете создать следующую структуру: 1. директор; 2. заместитель директора (или коммерческий директор, оставьте кого-нибудь одного), 3. главный бухгалтер,4. менеджер (у него в подчинении позиции 5,6), 5.специалист по внешнеэкономическим связям; 6. специалисты по продажам (4 человека, из них один может быть Главным с дополнительной функцией контроля или ведением самостоятельного направления); 7. заведующий хозяйством. Посмотрите, какие еще работы необходимо выполнять в вашей организации. Например, функции кладовщика может выполнять завхоз, а специалиста по кадрам - главбух. Понятно,что каждому из ваших сотрудником хочется быть начальником, поэтому, чтобы их не очень расстроило «понижение» оставьте на визитках старые должности.
Беларусь
В.Счетовод08.12.2003 13:23:46
А меня хоть горшком называйте. Только не ставьте в печь. И не забудьте о достойном гонораре за труд.
© 2001 ЮКОЛА-ИНФО
НА ОБУЧЕНИЕ «1С»