| |
|
|
| |
|
|
 Наталья Л
09.03.2006 15:32:48
|
|
|
Может кто-нибудь сталкивался, посоветуйте как правильно оформить следующее: мы импортировали товары(50 наименований), сформировали отпускную цену, поместили в прейскурант. С течением времени на некоторые позиции (3-4) цена стала неконкурентоспособна, как правильно понизить цену, а на 2 наименования даже до размеров ниже цены приобретения?? Достаточно ли приказа директора, новой калькуляции (с «минусовой» рентабельностью)и нового прейскуранта только на 4 позиции, по которым изменяется цена???
Беларусь
|
|
|
|
| |
|
|
| |
<< к списку вопросов
|
| |
ОТВЕТЫ:
|
|
|
Lana
09.03.2006 15:42:41
|
|
|
Можно на эти 4 позиции разработать положение по скидкам как оно разрабатывается примерно см гб. № 27 за 2005 г.
Беларусь
|
|
|
|
Uri
09.03.2006 16:03:24
|
|
|
На товар реализуемый ниже цены приобретения нодо распоряжение (приказ) руководителя (в связи с изм. кон. рынка и недопущения эконом. потерь продать изделие х по цене ...) На остальные сформируйте новые цены и поместите их в прейскурант.
Беларусь
|
|
|
|
JIN
09.03.2006 16:13:45
|
|
|
Я считаю, на 4 позиции проще сделать новые калькуляции, снизить в них процент рентабельности, потом утвердить новый прейскурант. Планировать убыток (закладывать «минусовую рентабельность») нельзя. На товар, который отпускаете ниже покупной, делайте приказ, надеюсь, более опытные посетители сайта помут Вам с формулировками.
Беларусь
|
|
|
|
Наталья Л
09.03.2006 16:52:55
|
|
|
большое спасибо откликнувшимся
Беларусь
|
|
|
| |
<< к списку вопросов
1-4
|
|
| |
|
|
НА ОБУЧЕНИЕ «1С»