Задал мне директор задачку: Как реально оценить работу бухгалтеров - за что премировать, за что наказывать, исходя из чего назначить оклад. Сижу в шоке, не знаю как ответить. Что посоветуете?
Оклад назначается исходя из требований выпуска 1 Единого квалификационного справочника должностей служащих, утв. постановлением Минтруда от 30.12.1999г. № 159. Вопросы регулирвания труда и зарплаты бухгалтеров рассмотрены в статьях К.Кеник и И.Новиковой (Экономическая газета № 59 от 9.08.2005 с.20-23 информбанка). Это формально. В реальности учитывается сложность и объем работы, численность персонала, ВЭД, подакцизные операции - все, что дает дополнительный риск. Особо опасные с точки зрения бухучета - строительство, общепит, торговля ГСМ, алкоголем, табаком и т.п. Премии (стандартно) - за сдачу годового отчета, квартальных (если есть), внедрение новых систем управления, улучшение результатов работы предприятия (рост выручки, прибыли). Неформально - за успешное прохождение проверки, придумывание хитрых схем, нахождение выхода из нестандартных ситуаций. Наказать можно симметрично - за ухудшение фин. результатов, несвоевременную сдачу отчетности, наложение санкций. Будет шеф плохо стимулировать или санкции выдумывать - бухгалтер уйдет или, еще лучше - подставит.
Беларусь
517.03.2006 16:42:48
премировать ежемячно после 20-го,т.есть сдачи налогов
Беларусь
Татьяна17.03.2006 17:05:47
Я не бухгалтер, но может быть Вы предложите вашему директору поизучать с недельку законодательные документы, может, он поймёт, что наказывать-то надо его за непонимание объёмов работы бухгалтера
© 2001 ЮКОЛА-ИНФО
НА ОБУЧЕНИЕ «1С»