У меня такой вопрос. ОФФ Кто-нибудь из ГБ работает на фирмах, где есть Фин. директор? Как у вас складываются отношения? Как распределены полномочия? Нет ли «перетягивания одеяла»? Потому что мочи моей нет... терпение иссякает
Дело не в том - этто размышлизмы - фолисофии так сказать и не про уживчивость-неуживчивость... Ищем причины неудовольства-конфликта-мочи или терпения или какие слова употребляем... Если мне заочно предлагают организационные - то вывод в принципе прост - или я так не могу работать или чего-то не понимаю или выполняю распоряжения - обязанности...
Беларусь
Мара18.09.2008 17:13:48
ИгорьBUH 18.09.2008 16:18:24
Абсолютно согласен с мыслями о сложных организационных. структурах. И во кака мысль есть у меня - если сумел сработаться в сложных структурах , то одному (ГБ в виде универсального солдата) можно многое поднять - в смысле работы, в небольшой структуре... Может у Вас, там поле для деятельности- маневра - небольшое... Ну и чел. фактор, без него никуда... _________________________________ Игорь - Вы умничка, просто молодец. Но мне не хотелось бы делать вывод о моей неуживчивости или неспособности к организации
Беларусь
ИгорьBUH18.09.2008 16:18:24
Абсолютно согласен с мыслями о сложных организационных. структурах. И во кака мысль есть у меня - если сумел сработаться в сложных структурах , то одному (ГБ в виде универсального солдата) можно многое поднять - в смысле работы, в небольшой структуре... Может у Вас, там поле для деятельности- маневра - небольшое... Ну и чел. фактор, без него никуда...
Беларусь
"Анонимно"18.09.2008 15:26:30
Мара, просто должность фин.директора (как Вы говорите «в идеале») уместна в cкажем так «большом» бизнесе, а на небольшом предприятии ФД - часто лишнее функциональное звено в управлении - ну, и из-за недостатка ресурсов, зачастую из-за низкой управленческой квалификации директоров и т.п. вот и берет на себя ГБ функции ФД (и не только его функции, а и, как уже неоднократно обсуждалось, и функции кадровой службы, и экономической, и etc), что не есть норма и не есть верное решение... отсюда и гиперответственность за все про все - в виде штрафов от гос.машины, ибо ГБ «нельзя объять необъятное»... отсюда и амбиции ГБ... перепутаны причинно-следственные связи, возникает звездность...:-) а по сути-то ГБ - руководитель структурного подразделения «бухгалтерия», а не зам.директора или даже (как бывает в МП) подмена нерадивого директора, т.н. «первая скрипка» поневоле... ГБ - лишь инструмент в оркестре, и ФД - инструмент в оркестре... а как гармонично (без ненужных делу конфликтов) тот оркестр играет - заслуга дирижера-директора... :-)
Беларусь
Itta18.09.2008 15:22:49
А у нас есть ФД. Очень удобно. Если чего то не знаю (кроме бухучета и нологообложения конечно) то всех отправляю к ФД.
Беларусь
Мара18.09.2008 15:11:28
Для Хильда 18.09.2008 14:47:23 Я не обольщаюсь, потому как за свою не очень короткую карьеру работала с ФД. И если директор УВАЖАЕТ своего главного бухгалтера, никакой супер-пупер-ФД не сможет изменить отношение к ГБ. ___________________________________________ Все-таки обольщаетесь. Потому что в данной ситуации, жил-был ГБ, работал-работал, стал, наконец ФД. И все по привычке идут к нему. А есть вообще-то новый ГБ. И кто принципиально, кто нечаянно его игнорирует. Что -то кому-то доказывать? Зачем?
Беларусь
ЭФ18.09.2008 15:02:23
А мне очень понравилось, как всё описал Дум. Полностью с ним согласен.
Беларусь
"Анонимно"18.09.2008 14:54:36
Анонимно« 18.09.2008 14:45:32 интересно, если бы повозмущался ГБ у Королева (ну, тоже ж деят-ть - гос.заказ выполняли, а он координировал космическую работу), что бы было с ГБ?... :-) ========= Про Белку и Стрелку слышали?:))))
Беларусь
Дум18.09.2008 14:54:05
>>Дум, Вы явно не бух, не в обиду будет сказано. Потому что это очень смахивает на объяснения себе любимому, что все-таки польза от работы есть. Какая ликвидность? Свести приход и распределить оплату- так что это сильно «умная» работа? --- Угадали, уже 6 лет как не бухгалтер :) Тогда действительно было достаточно уделить 5мин на планерке- распределить оплату, чтоб никого особо не обидеть :)))
А теперь работаю с теми, кто действительно прогнозирует ликвидность, так как и штрафы серьезные за неоплату в срок есть, и пряники в виде скидки, если оплата прошла до даты X.
Беларусь
"Анонимно"18.09.2008 14:52:45
Проводится по учету по любому, другое дело что сразу можно стукануть директору что б готовился к санкциям :) ----- Если сделка состоялась, значит ФД - умничка, но после санкиции, ГБ - опять этот ГБ, сидит, даже проводки не может сотавить.
Беларусь
Хильда18.09.2008 14:47:23
Мара 18.09.2008 14:38:44
Для Хильды. Не обольщайтесь Вы так. Потому что как Ваша работа была, такой она и останется, только это уже будет идти под соусом «это ФД придумал» ======== Я не обольщаюсь, потому как за свою не очень короткую карьеру работала с ФД. И если директор УВАЖАЕТ своего главного бухгалтера, никакой супер-пупер-ФД не сможет изменить отношение к ГБ.
Беларусь
"Анонимно"18.09.2008 14:45:32
интересно, если бы повозмущался ГБ у Королева (ну, тоже ж деят-ть - гос.заказ выполняли, а он координировал космическую работу), что бы было с ГБ?... :-)
Беларусь
"Анонимно"18.09.2008 14:41:09
Коллеги, а как же мне с ФД повезло! Мои «звезды» - это мои, его - это его. Молодой, у-у-умный, опыт работы огромный, интеллигентный, уравновешенный. Благо, что моложе меня лет на 10. В бухучете разбирается, этими самыми фин.потоками управляет, в общем, не ФД - а мечта ГБ. Ответственности на нем - мама дорогая! Директор наш генеральный англоговорящий, ко мне даже не вяжется, потому что мой английский - «моя твоя не понимай», только общий смысл улавливаю, да и то не всегда. А ФД чирикает по-аглицки - куда там тому соловью. Так что он как прослойка между мной и руководством, все финансовые отчеты во всем их многообразии (учредители-то иностранцы) - его святая обязанность. Так что, у каждого из нас свой «огород», никакого ущемления моих прав. Достоинство такой совместной работы в том, что есть с кем посоветоваться, обсудить.
Беларусь
Дум18.09.2008 14:39:53
>>>а вот иногда быть или не быть договору,который не соответствует нормам зак-ва и вообще ни в какие ворота не лезет и провести сие по учету никак нельзя ( к примеру продать отходы металла минуя Чермет).Что тогда? Выручку заберут, штрафанут и бух будет виноват, скока б не заплатили налогов? --- А договора - это уже ответсвенность юристов, но опять же из практики, поток согласования: инициатор договора-> юрист -> бухгалтер-> фин-> генерал
И что значит провести по учету нельзя, если сделка УЖЕ состоялась без согалсования с бухгалтером. Проводится по учету по любому, другое дело что сразу можно стукануть директору что б готовился к санкциям :)
Беларусь
Мара18.09.2008 14:38:44
Для Хильды. Не обольщайтесь Вы так. Потому что как Ваша работа была, такой она и останется, только это уже будет идти под соусом «это ФД придумал»
Беларусь
Мара18.09.2008 14:36:55
Дум, Вы явно не бух, не в обиду будет сказано. Потому что это очень смахивает на объяснения себе любимому, что все-таки польза от работы есть. Какая ликвидность? Свести приход и распределить оплату- так что это сильно «умная» работа?
Беларусь
"Анонимно"18.09.2008 14:36:37
Еще. ГД и ФД решили выпить конъячку по безналу с клиентами. Поперли в фирму за накладной .А там им- фиг Вам, дайте лицензию на розн.продажу алкоголя! А спросили бы у буха, он бы позвонил в магазинчик и поросил бы конъячку, а накладную выписать конфетами, ибо им все равно-суммовой учет...Так чт0 еще вопрос: пить или не пить!
Беларусь
Хильда18.09.2008 14:34:56
А я была бы счастлива, будь у нас ФД. Тогда бы на нытьё директора изобрести космический корабль, чтобы улететь куда-нить, я бы с чистой совестью отвечала: «У меня налоги, мне некогда, обратись к ФД» :)))
Беларусь
"Анонимно"18.09.2008 14:33:20
А дир, когда сцепимся, сидит, наблюдает. Потом советует получить разъяснение сторонней конторы консультативной или доказать... __ директор понравился...:-) приходилось видеть КАК проходили планерки у ген.директора крупного завода (секретаршу на время планерки удаляли из приемной, чтоб уши не вяли от амбиций, выражаемых словами в пылу споров)...:-) в подчинении у того директора несколько завадов, институтов, - у всех амбиции... а решение принять необходимо, - оптимальное по возможности и желательно...:-) так что повторю - организация управления, структуры управления - очень важная и сложная вещь, наука, однако... и амбиции руководителЕЙ надо уметь направлять на пользу дела, которому служишь...
© 2001 ЮКОЛА-ИНФО
НА ОБУЧЕНИЕ «1С»