| |
|
|
| |
|
|
нвс
04.12.2009 9:42:02
|
 |
 |
Подскажите, директор своим приказом каждый месяц дает разную сумму премии работникам, т.е. абсолютно всем разную, без всяких показателей, в положении о премировании прописала так, к тому же у нас СООО, но сомневаюсь, правильно ли так делать?
Беларусь
|
 |
 |
 |
| |
|
|
| |
<< к списку вопросов

|
| |
ОТВЕТЫ:
|
|
"Анонимно"
04.12.2009 14:26:58
|
 |
 |
+
Беларусь
|
 |
 |
"Анонимно"
04.12.2009 13:06:55
|
 |
 |
а кто вам мещал дифференцировать «продажников» так http://pravo.by/webnpa/text.asp?RN=p30900049 Указ № 49 «О некот. вопросах стимулиров. реализации продукции, товаров (работ, услуг) в 2009 году». ******* а мешает мне исключительно «стабильный» курс ин. валют. Это когда месяц работаешь, как проклятый, а в итоге оказывается что всю прибыль съели курсовые разницы, и с чего мне тогда эти самые % платить продажникам
Беларусь
|
 |
 |
"Анонимно"
04.12.2009 12:44:43
|
 |
 |
вот еще в тему - много терминологии и пр. убедительных слов по оплате труда 2009 http://neg.by/publication/2009_03_17_11130.html
Беларусь
|
 |
 |
"Анонимно"
04.12.2009 12:43:13
|
 |
 |
а кто вам мещал дифференцировать «продажников» так ---------------------------------------- а не продажников как ?
Беларусь
|
 |
 |
"Анонимно"
04.12.2009 12:42:00
|
 |
 |
согласна, одно дело разработать нормы и показатели на производстве за объем или сроки, и другое дело - за удачно проведенную сделку например. Или когда у меня 2 спеца по продажам с одинаковыми окладими, один из них месяц сидел на работе и в потолок плевал, а второй успевал и там и тут, звонки, счета, договора, клиенты, поездки на биржу - все на нем. __ а кто вам мещал дифференцировать «продажников» так http://pravo.by/webnpa/text.asp?RN=p30900049 Указ № 49 «О некот. вопросах стимулиров. реализации продукции, товаров (работ, услуг) в 2009 году».
Беларусь
|
 |
 |
"Анонимно"
04.12.2009 12:38:11
|
 |
 |
за такой то показатель- ДО стольки то % премии, а потом приказ в этом месяце за этот показатель н-р 5% премии. ----------------------------- 1. Какой показатель ? 2. Вроде бы как «ДО» нельзя прописывать или ошибаюсь ?
Беларусь
|
 |
 |
Таня
04.12.2009 12:32:01
|
 |
 |
При проверке снимут все премии и расценят как мат. помощь. Разработайте положение о премировании: за такой то показатель- ДО стольки то % премии, а потом приказ в этом месяце за этот показатель н-р 5% премии.
Беларусь
|
 |
 |
"Анонимно"
04.12.2009 12:18:16
|
 |
 |
и придумайте своё, адаптируйте так сказать.:-) ----------------------------------------------- Ну так все кричат про конкретные показатели. Какими показателями оценить деловые качества сотрудника КОНКРЕТНОГО. Как выделить за идею ОДНОГО из ТРИДЦАТИ, хотя потом все 30 человек потом работали по этой идее и достигли определенной рентабельности. Что всем поровну исходя из рентабельности, прибыли, объема ?
Беларусь
|
 |
 |
"Анонимно"
04.12.2009 12:16:36
|
 |
 |
согласна, одно дело разработать нормы и показатели на производстве за объем или сроки, и другое дело - за удачно проведенную сделку например. Или когда у меня 2 спеца по продажам с одинаковыми окладими, один из них месяц сидел на работе и в потолок плевал, а второй успевал и там и тут, звонки, счета, договора, клиенты, поездки на биржу - все на нем. Почему я должна, как руководитель, премировать обоих? Это в одном месяце, а в другом - все с точностью наоборот. И как это обосновать в положении?? чтобы не получить экономическое недоразумение?
Беларусь
|
 |
 |
"Анонимно"
04.12.2009 12:15:52
|
 |
 |
и еще опасность в том, что если премия так называемая «разовая» (т.е. вне системы премирования по опред. показателям), то разовые премии - за счет прибыли, вот и есть опасность, что снимут с затрат, так что бумажка (положение о премировании) не лишняя как раз...
Беларусь
|
 |
 |
"Анонимно"
04.12.2009 12:12:07
|
 |
 |
Я вот всегда дмал и думаюну как можно оценить некими показателями __ в кач-ве примера посм. Положения об оплате труда и премирования - здесь, на кадровике и т.д. и придумайте своё, адаптируйте так сказать.:-)
Беларусь
|
 |
 |
"Анонимно"
04.12.2009 12:09:32
|
 |
 |
и чтобы окончательно омрачить этот день см. Закон о налогах на доходы и прибыль - затраты - по СИСТЕМАМ премирования, а волюнтаризм директора - кому хочу - тому дам, а Вася Пупкин мне сегодня не нравится - не дам, это не система. Работники должны знать, за что дадут, а за что - лишат премии. Премия - это мера и мотивации стимулирования производительного труда... И еще если убытки и задержки выплат ЗП, то премии руководителям не начисляются, т.к. плохо руководят...:-)
Беларусь
|
 |
 |
"Анонимно" 04.12.2009 11:58:59
04.12.2009 12:08:53
|
 |
 |
Юрий, може поможете ответить на мой вопрос ?
Беларусь
|
 |
 |
"Анонимно"
04.12.2009 11:58:59
|
 |
 |
В принципе не исключено, что сам руководитель определяет результаты вклада каждого из работников, но в таком случае, если вдруг начнут это проверять, может возникнуть вопрос ------------------------------------------ Я вот всегда дмал и думаюну как можно оценить некими показателями конкретного человека за его деловые качества. Например : классная идея, предприимчивость, оригинальность решения проблемы (вопроса), лидерство в коллективе. Понятно, что это должно находить отражение в результате, т.е. прибыли, но как премировать за такие качества ?
Беларусь
|
 |
 |
нвс
04.12.2009 11:54:54
|
 |
 |
спасибо, Юрий.
Беларусь
|
 |
 |
Юрий
04.12.2009 11:30:43
|
 |
 |
в общем, платить кому хочу и за что хочу, это не премия точно. В принципе не исключено, что сам руководитель определяет результаты вклада каждого из работников, но в таком случае, если вдруг начнут это проверять, может возникнуть вопрос подтверждения того, что примеянемые методы соответсвуют положению о премировании, а само положение является положением.
Беларусь
|
 |
 |
Юрий
04.12.2009 11:20:58
|
 |
 |
Уважаемый Юрий, мы не оспариваем вашей правоты, безусловно вы говорите все верно. Просто на предприятии с небольшим штатом никто не будет держать экономиста з з/п 1 млн, что б потом он правильно распределил 1 млн на премии между сотрудниками. __________ Никто и не заставляет держать экономиста, можно один раз все организовать и все. Чтобы не было таких показателей премирования «кому хочу даю, кому хочу нет :)
Беларусь
|
 |
 |
"Анонимно"
04.12.2009 11:15:06
|
 |
 |
Уважаемый Юрий, мы не оспариваем вашей правоты, безусловно вы говорите все верно. Просто на предприятии с небольшим штатом никто не будет держать экономиста з з/п 1 млн, что б потом он правильно распределил 1 млн на премии между сотрудниками.
Беларусь
|
 |
 |
Юрий
04.12.2009 11:12:39
|
 |
 |
от, что и требовалось доказать, спасибо СВИ за пример. _____________ это пример экономического недоразумения :)
Беларусь
|
 |
 |
Юрий
04.12.2009 11:11:43
|
 |
 |
У меня ОДО ,тоже премию по результам хоз.деят.за месяц директор назначает как хочет по приказу и в Положении это оговорено,в норматив укладываемся и все. ________________ а у нас в деревне все пьяными ездят и ничего, все нормально.
Беларусь
|
 |
 |
| |
<< к списку вопросов

1-20 21-31
|
|
| |
|
|