| |
|
|
| |
|
|
 розница
22.04.2010 10:30:42
|
|
|
Кто-нибудь работает в рознице без убытков? У нас второй год убытки. Наценка всегда 40%, как выйти из убытков?
Беларусь
|
|
|
|
| |
|
|
| |
<< к списку вопросов
|
| |
ОТВЕТЫ:
|
|
|
"Анонимно"
27.04.2010 16:12:46
|
|
|
всем спасибо
Беларусь
|
|
|
|
KEMD
27.04.2010 10:55:24
|
|
|
розница 26.04.2010 20:23:56
Вот почитала все ответы.Затраты у нас постоянные,около 8 млн, но вот каждый месяц расчетная ставка НДС менянется, ее невозможно просчитать.А выручка от 20 до 30 млн. в месяц.Наверное это большие затарты на такую выручку
---------------------
«Невозможно просчитать» - берите максимальную!
Беларусь
|
|
|
|
"Анонимно"
26.04.2010 21:22:01
|
|
|
Не понимаю, как люди, работающие в рознице могут путать термины- наценка(общественного питания) и торговую надбавку.Не всегда выгодно снижать размер торговой надбавки,необходимо привлекать покупателей , проводя всевозможные акции, розыгрыши и т.д.
Беларусь
|
|
|
|
розница
26.04.2010 20:23:56
|
|
|
Вот почитала все ответы.Затраты у нас постоянные,около 8 млн, но вот каждый месяц расчетная ставка НДС менянется, ее невозможно просчитать.А выручка от 20 до 30 млн. в месяц.Наверное это большие затарты на такую выручку
Беларусь
|
|
|
|
Взрослая
26.04.2010 11:54:18
|
|
|
Белорусская морячка 26.04.2010 11:23:48***************
Я так тоже умею считать, мне хотелось по формуле выйти на свой оборот. А так я знаю сколько мне нужно сделать оборота с моей средней наценкой и моими затратами.
Беларусь
|
|
|
|
Белорусская морячка
26.04.2010 11:23:48
|
|
|
секрет - оборот...
------------------------
Точно. Чтобы посчитать свою «точку безубыточности», не нужно сложных формул и знания высшей математики. Если попросту, «на пальцах»...
У вас есть определенная ежемесячная сумма расходов - аренда, коммуналка, зарплата, налоги и др., определите её, желательно, с точностью до пары сотен. Ваша торговая надбавка должна покрывать эти расходы. Для этого вам нужно получить определенное количество выручки, чтобы надбавки, заложенной в этой выручке, хватило вам на покрытие расходов. Вот это и будет ваш план, который вам нужно выполнить, иначе убытков вам не избежать. А выполнение плана - это уже ваша коммерческая политика, возможно вам для привлечения покупателей стОит разработать систему скидок, акций, бонусов разных...
Беларусь
|
|
|
|
Взрослая
26.04.2010 11:23:43
|
|
|
Сумму затрат всю брать или например условно-постоянные или условно-переменные. Меня учили рассчитывать по формуле с учетом деления этих затрат. Например в числителе уровень условно-постоянных и/о, в знаменателе разность между уровнем ВД и уровнем условно-переменных и/о. Вообщем как-то так.
Беларусь
|
|
|
|
Кто-то
26.04.2010 11:00:24
|
|
|
Взрослая 26.04.2010 10:43:06
Кто-то 23.04.2010 22:09:45
Откуда такая формула расчета точки безубыточности, хрень получается. По вашему расчету получается нужно меньше делать оборота, чем мы делаем, мы делаем больше, а все равно в убытках.
==============
Если выручка больше, то как тогда у вас получается убыток???
Пример: Продали товара на 100 млн. в месяц. Исчислили НДС ср. (13%) - 11,5 млн. Затраты (ЗП+налоги, они без НДС/10 млн./ + аренда и прочее 5 млн. + 1 млн. НДС,который пойдет в зачет и к уплате будет 10,5 млн.)
При средней наценке 20% получаем доход 17,7 млн. минус затраты 15 млн.= прибыль 2,7 млн.
Конечно, для продовольственного магазина, для точного расчета надо еще заложить % потерь от порчи продукции и т.п.
Беларусь
|
|
|
|
«Анонимно» 23.04.2010 23:52:31
26.04.2010 10:59:02
|
|
|
«Анонимно» 26.04.2010 9:09:02
«Анонимно» 23.04.2010 23:52:31
----------------
Делитесь секретами как такое чудо может случиться? Хотя возможно только когда аренда ноль, з/п копейки, хоз расходы ноль и дирик получает з/п по ведомости. А учредителю вообще ничего не надо:)
-------------
Как раз аренда - заоблачная (свои же получают доход), з/п самая высокая в городе из аналогичной сети, хоз.расходы - не стесняясь, да и учред. раньше нехилые дивиды получал ежеквартально...Теперь похуже, но все еще прибыльно, секрет - оборот...
Беларусь
|
|
|
|
Взрослая
26.04.2010 10:43:06
|
|
|
Кто-то 23.04.2010 22:09:45
Откуда такая формула расчета точки безубыточности, хрень получается. По вашему расчету получается нужно меньше делать оборота, чем мы делаем, мы делаем больше, а все равно в убытках.
Беларусь
|
|
|
|
"Анонимно"
26.04.2010 10:03:51
|
|
|
Бывает материальные за товар берут откаты и этот товар лежит колом
------------------------
Какие вы смешные однако, сразу видно от розницы очень далеки.
--------------
Сходите в соседние маги и посмотрите их цены, сделайте на 100-500 рублей меньше.
-----------------
При наценке на сок 30% торговая наценка составляет примерно 500 р., можно сделать меньше, тогда вообще в убыток, я молчу о соц значимых...
Нужно хоть чуть-чуть понимать суть проблемы, что бы рассуждать о ней:)
Беларусь
|
|
|
|
"Анонимно"
26.04.2010 9:54:04
|
|
|
все зависит от ассортимента, у меня возле дома большой маг., то такой бестолковый, а чутку дальше маленький, но хорошенький и туда ходим чаще. Бывает материальные за товар берут откаты и этот товар лежит колом, а нужен товар чтоб разбирали. Сходите в соседние маги и посмотрите их цены, сделайте на 100-500 рублей меньше.
Хотя все это хорошо если район спальный, а если маг. стоит в глуши, то, чтобы вы не делали убытки будут все равно
Беларусь
|
|
|
|
"Анонимно"
26.04.2010 9:09:02
|
|
|
«Анонимно» 23.04.2010 23:52:31
----------------
Делитесь секретами как такое чудо может случиться? Хотя возможно только когда аренда ноль, з/п копейки, хоз расходы ноль и дирик получает з/п по ведомости. А учредителю вообще ничего не надо:)
Беларусь
|
|
|
|
"Анонимно"
23.04.2010 23:52:31
|
|
|
Мы розница, очень мелкая, но достаточно многочисленная, средняя наценка 20%, всё пробиваем, все расходы официальные - представьте себе - прибыльное предприятие!
Беларусь
|
|
|
|
Кто-то
23.04.2010 22:09:45
|
|
|
«Анонимно» 23.04.2010 14:16:39
В прошлом году делали меньше наценку, все-равно убытки. Меня интересует может есть какая-то формула, чтобы зная затраты прсчитать безубыточность.
-------------------
Точка безубыточности равна - сумма затрат без НДС/на среднюю наценку, получаем необходимую сумму реализации в месяц + средневзвешенный НДС, получаем необходимую выручку. Например - затраты в месяц 15 млн., средняя наценка 20% (15000000/0,2) получаем 75 млн. + ср. НДС 13% = 85 млн. выручки в месяц, или 2,85 млн. в день. Можете разделить на средний чек и узнаете сколько необходимо чтоб Вас посетило покупателей.
Беларусь
|
|
|
|
"Анонимно"
23.04.2010 17:21:17
|
|
|
поговорите с сотрудниками о временном переходе на 0,5 ставки - для органов, рассчитайтесь с поставщиками-нерезами, сократите расход материалов, ТЭРов, списывайте меньше топлива, поменьше пользуйтесь интернетом и телефоном, ничего не рекламируйте
Беларусь
|
|
|
|
"Анонимно"
23.04.2010 16:50:22
|
|
|
Кроме наценки влияет ВЫРУЧКА -пробивайте ВСЕ чеки.
Беларусь
|
|
|
|
"Анонимно"
23.04.2010 14:16:39
|
|
|
В прошлом году делали меньше наценку, все-равно убытки. Меня интересует может есть какая-то формула, чтобы зная затраты прсчитать безубыточность.
Беларусь
|
|
|
|
"Анонимно"
22.04.2010 11:20:37
|
|
|
Работаю в опте - откаты все по выручке покажите и появится прибыль.
Беларусь
|
|
|
|
"Анонимно"
22.04.2010 11:19:13
|
|
|
У меня возле дома магазин тоже с бешеной наценкой. Там я покупаю только хлеб и молоко. А все остальное хожу в другой магазин 2 раза в неделю. Чють подальше но у них дешевле
Беларусь
|
|
|
| |
<< к списку вопросов
1-20 21-23
|
|
| |
|
|
НА ОБУЧЕНИЕ «1С»