| |
|
|
| |
|
|
Тим
20.05.2008 15:59:37
|
 |
 |
Коллеги!!! Нахожусь в сложной ситуации. Помогите советом. Сколько должен получать гл бух (единственный бух в фирме) при таком объеме работ: 1) оптовая торговля: 2 группы товаров (в учете разделены); - оборот около 150 млн.руб/мес; - около 200 накладных (набирают и печатают менеджеры в отдельной программе, потом специально обученный человек их переносит в 1С – естественно возникают ошибки и все это счастье надо постоянно проверять); - список номенклатуры - около 100 печатных листов; 2) штат – 10 человек – 2-4 чел/год меняются; 3) ипорт – около 10 поставок/ мес 30 - 150 наименований товара в каждой (разнообразие там пошлин в каждой поставке); 4) кредитная линия в валюте – баланс со всеми приложениями – раз в квартал + др отчеты; 5) никаких справочных правовых систем нет и не будет, хорошо хоть открыли доступ Интернет. 6) в отпуск пойти возможности практически нет – то налоги, то поступл товара (цены), то покупка валюты и т.д., никто другой этого сделать не может. Из положительного: 1) моральная обстановка в фирме нормальная; 2) отдельный кабинет; 3) Клиент – Банк; 4) оплата мобильного в пределах разумного.
Беларусь
|
 |
 |
 |
| |
|
|
| |
<< к списку вопросов

|
| |
ОТВЕТЫ:
|
|
Ха-ха-ха!
20.05.2008 16:35:08
|
 |
 |
На такую зарплату главбух должен быть семи пядей во лбу, а не «карандаш».
Беларусь
|
 |
 |
Автор
20.05.2008 16:32:03
|
 |
 |
Спасибо. Были такие же мысли. А, если платят только 1 000 000 бел руб? Искать новую работу - а где гарантия, что там лучше? И руководители -люди неплохие. Но жить на такую з/п при таком объме работ нет сил больше, два иждивенца на шее. Состояние - хоть удушись.
Беларусь
|
 |
 |
Aligator
20.05.2008 16:28:45
|
 |
 |
а плотют наверно бариков 500 щас?
Беларусь
|
 |
 |
ИгорьBUH
20.05.2008 16:23:31
|
 |
 |
Согласно штатного расписания... Согласен с «Анонимно» 20.05.2008 16:16:41 , считаю это НИЖНИМ пределом... От...
Беларусь
|
 |
 |
"Анонимно"
20.05.2008 16:16:41
|
 |
 |
700-800 у.е
Беларусь
|
 |
 |
| |
<< к списку вопросов

1-20 21-25
|
|
| |
|
|