Сорри, за оффтоп. Часто на бухбае идут обсуждения о зарплате ГБ и о его обязанностях. Моя подруга ищет сейчас подработку. В топике предлагаю вам почитать «договор» с ГБ, который ей выслала нейкая фирма. ЗЫ. Я посмеялась от души.
_______________ 7 Непринимаются отчеты имеющие грубые ошибки, грамматические ошибки, более 5 математических см. п. 5 ________________ Можно было бы посчитать, сколько грамматических ошибок в этом документе, который должны подписывать все сотрудники. Навскидку - немало. Но дело даже не в этом. Такая инструкция сразу отсеет тех работников, которые работают именно на РЕЗУЛЬТАТ. А для этого ведь, бывает, и после работы приходится задерживаться, да и по выходным работать. А будут так делать те, котjрым шраф за опоздание на 15 минут?
Беларусь
Olga V16.03.2007 16:53:35
Меня штрафы в договоре с главбухом не испугали по одной простой причине: если бы я туда устраивалась, я бы смотрела, согласна ли работать за 150, а зарезервированные 50 рассматривала бы как премию. Получила - хорошо, нет - не очень-то и рассчитывала.
Беларусь
tasha16.03.2007 16:52:08
Главбуся, инструкция Кати написана для ПРОДАВЦА, агента торгового, которого в этом топике именовали также почему-то менеджером, но не суть важно, а не для главбуха. К тому же, я всегда говорила, что главбух -пятое колесо в телеге. Всегда едет не в ту сторону:)) И естественно, прибыли в прямом значении этого слова главбух не приносит. Но ее должен приносить агент торговый. Это его прямая обязанность. К тому же, эту инструкцию невозможно применять ко всем ситуациям и ко всем предприятиям, везде есть свои особенности. Кстати, штрафы в ней действительно очень жесткие. Но мы же не знаем об объеме продаж, соответственно, о доходах продавцов этой компании.
Беларусь
AZ16.03.2007 16:49:24
В своем предыдущем посте привел ссылку на статью. Думаю, что статью надо попиарить, а то не прочитают: Итак, цитата из статьи: _______________________ Любая раздача пряников (например, церемониальное вручение мемориальных досок победителям соцсоревнования) подразумевает, что они работали, чтобы получить эту люситовую доску; то есть они не обладают достаточной самостоятельностью, чтобы работать не за пряник; это унизительно и обидно. ________________________________
Опять буду вмешиваться в чужой разговор. Главбуся, tasha говорит об Инструкции для «продавца». В которой собственника интересуют деньги от покупателя, ну +- еще кое-чего незначительного.
Беларусь
Яна->tasha16.03.2007 16:45:59
_____________ Попробуйте когда-нибудь на время отказаться от собственной эмоциональности, чтобы понять, чего от Вас хотят. Быть может то, чего от вас хотят, не так уж и трудно или невыполнимо. И никто не будет держать больше 2-3 месяцев работника, который не приносит РЕЗУЛЬТАТ. это убыточно. __________ А Вы,tasha, попробуйте почитать такие интересные ссылочки, которые здесь сегодня уже приводились. http://www.klerk.ru/boss/?59479 18.10.2006 Штрафы на работе. Там очень хорошо написано про РЕЗУЛЬТАТ.
Беларусь
Главбуся-tasha16.03.2007 16:38:24
Какие все правильные! И с младых ногтей знают, чего сделать для собственника! Подскажите, а какая прибыль от главбуха? Одни убытки- налоги каждый месяц насчитывает , да еще и платит! Инструкция написана заведомо для того, чтобы снижать оплату даже добросовестному работнику. Невозможно все сделать окей. При нашем то Законодательстве и потоке бумаг от всяких исполкомов. Вы бы поработали на предприятии, где приходит документ:Срочно сделать к 11-00 ( от какой-нибудь администрации), а дали ее в 12-00.! По имеющимся инструкциям -штраф!
Беларусь
СветаZ16.03.2007 16:33:10
АZ, Вы не поверите, я знаю только о судьбе одной из них, и к сожалению, она прекратила своё существование. Как чувствовала, что не надо туда идти, несмотря на обещаемые золотые горы :)))
Беларусь
tasha16.03.2007 16:28:16
Яна, быть может Вы не заметили, что в инструкции речь идет в том числе о планировании и впоследствии - достижении результатов поставленного собою плана. Не важно, когда Вы его будете делать - в присутсвтии директора, или в отсутствии. Ваша оплата будет зависеть от Вашего РЕЗУЛЬТАТА и от коллективного результата. Попробуйте когда-нибудь на время отказаться от собственной эмоциональности, чтобы понять, чего от Вас хотят. Быть может то, чего от вас хотят, не так уж и трудно или невыполнимо. И никто не будет держать больше 2-3 месяцев работника, который не приносит РЕЗУЛЬТАТ. это убыточно.
Беларусь
Яна16.03.2007 16:19:25
Согласна,что инструкции отсеет определенную категорию работников. Но только не тех, которые не хотят работать. Согласятся работать те, у кого слабо развито чувство собственного достоинства. И еще те, кто умеет создавать вид работы. А таких немало. Когда начинала работать, у меня не было еще отдельного кабинета, сидела вместе со всеми. И очень-очень часто наблюдала такую картину: если дир есть - бурная деятельность, работа кипит. Вышел или уехал - все, работа закончилась. Вот таким работникам приспособиться к этой инструкции - делать нечего.
Беларусь
AZ16.03.2007 16:06:18
СветаZ, все ли фирмы, куда Вы не пошли работать, прекратили свое существование? Скорее всего - не все. И Вы нашли себе место по душе. Все-таки очень удобно, когда все становится понятно до начала возникновения трудовых взаимоотношений. Пусть будет много всяких «фантиков», которые помогут работнику выбрать достойного работодателя. Между прочим, упомянутая в начале дискусси фирма, очень даже достойное среди подобных ему предприятий предприятие. С уходом автора цитирования инструкции не развалилось, нужного работника найдет и будет дальше процветать.
Беларусь
Главбуся-ну просто так16.03.2007 16:04:34
Я тоже считаю, что приведенные инструкции- шутка.
Беларусь
СветаZ16.03.2007 16:02:16
tasha, и трудностей и ответственности я не боюсь, просто не нравится позиция фирмы по отношению к людям в целом. Когда я 3 года назад искала работу, работодатели отсеивались на этапе собеседования и предлагаемых ими анкет, правда, таких инструкций не предлагали, но взгляд на человека, на его место в фирме говорит о многом.
Беларусь
tasha->CветеZ16.03.2007 15:55:34
Не возможно нравится всем людям, но с ними возможно найти общий язык. Инструкция отсеет не только тех, кто хочет получать деньги за ничего неделанье, но и тех, кто чувствует, что не сможет найти общий язык в такой ситуации, а также тех, кто изначально не верит в свои силы. Мне кажется, что добросовестного и уверенного в себе сотрудника, да ещё тем более не боящегося штрафов (!), инструкция не испугает, а недобросовестного заствит задуматься. И речь ведь в инструкции не идет именно о Вас. А как лично к Вам будут относиться на данном предприятии в инструции ведь не написано. покажет время.
Беларусь
Olga V16.03.2007 15:46:36
Елена_К Вот мне, по-большому счету, всеравно, какой у руководителя стиль руководства (исключение - глупый и бабник) -------- А мне вообще все-равно, даже если директор - глупый бабник :)
Беларусь
ну просто так16.03.2007 15:46:01
Да.. славненько пообщались. А всё начиналось с шутки. - Как я люблю сочетание приятного с бесполезным
Беларусь
СветаZ16.03.2007 15:43:47
Вот наконец узнала о себе правду - что я сотрудник, который не хочет работать, и при этом хочет получать денег :))) т.к. если бы мне предложили обсуждаемую здесь инструкцию продавца, работать туда не пошла бы. Не потому, что штрафов боюсь, а потому, что не хочу чтобы ко мне изначально относились как к недобросовестному работнику.
Беларусь
tasha-> Елена_К16.03.2007 15:36:55
Вот мне, по-большому счету, всеравно, какой у руководителя стиль руководства (исключение - глупый и бабник): проработала с разными дириками и со всеми находила общий язык. А все потому, что я могу выполнять свою работу без указки, знаю, за что отвечаю, знаю, что требовать от других. Но и написать лишнюю бумажку (отчет или что-то такое) для руководителя-бюрократа мне не тяжело... А по-поводу инструкций... Прочитав и рассмотрев их с точки зрения специалиста по управлению персоналом, могу сказать только одно: 85% что они не выполняются на предприятии (из-за сложности контроля за их выполнением) и направлены только на отсев (при наборе) тех работников, которые не хотят работать, а хотят только получать деньги... ------------ Согласна на 100%.
Беларусь
Елена_К16.03.2007 15:30:41
А я считаю, что дискуссия интересна само по-себе. Немного надоели «чисто бухгалтерские» полемики. Можно и про управление поговорить. Зато теперь видно, кто обычный «исполнитель», а кто - «управленец». И логика вся - исходя из этого. Только ввязываясь в полемику на эти темы (управление) не забывайте, что: существует еще такое понятие, как «харизма» руководителя, которая некоим образом не влияет на его стиль руководства, но значительно влияет на решение работника (в части работы с таким руководителем). Поэтому он может быть авторитарным (в стиле управления), но «мягкотелым» из-за отсутствия «харизмы» и не устраивать тех работников, которым нужно четкая постановка задачи, которые «ориентируются» на авторитет руководителя (не путать с авторитарным стилем управления!). Такой руководитель не подойдет и «гениям», «свободномыслящим» (программисты, дизайнеры и т. д.). Зато он будет нормальным руководителм для обычных исполнителей, которые сами знаю, что делать. И делают это правильно и без постоянного контроля.
И вообще, обсуждая руководителя и его решения, как-то все забывают, что он - тоже человек, со своими слабостями и недостатками. Мы все хотим видеть в нем идеал (как в другом топике описывалось: «и не пил, не курил, и деньгу дарил»), но идеал этот строим исходя их СОБСТВЕННЫХ предпочтений и понятий об идеале. Вот мне, по-большому счету, всеравно, какой у руководителя стиль руководства (исключение - глупый и бабник): проработала с разными дириками и со всеми находила общий язык. А все потому, что я могу выполнять свою работу без указки, знаю, за что отвечаю, знаю, что требовать от других. Но и написать лишнюю бумажку (отчет или что-то такое) для руководителя-бюрократа мне не тяжело... Конечно (и это написано в большинстве книг по управлению) руководитель д. б. универсальный: когда-то по голове погладить (наградить за работу), когда-то и наказать (только наказание д. б. справедливым). Вообще, все управление руководителей в идеале д. б. сведено к обычной ситуации (это не руководство к действию, а просто переносный смысл), когда тебя гладят по голове, а потом резко дают подзатыльник со словами «Не привыкай к ласке!». Нужна во всем мера.
А по-поводу инструкций... Прочитав и рассмотрев их с точки зрения специалиста по управлению персоналом, могу сказать только одно: 85% что они не выполняются на предприятии (из-за сложности контроля за их выполнением) и направлены только на отсев (при наборе) тех работников, которые не хотят работать, а хотят только получать деньги...
© 2001 ЮКОЛА-ИНФО
НА ОБУЧЕНИЕ «1С»