Сорри, за оффтоп. Часто на бухбае идут обсуждения о зарплате ГБ и о его обязанностях. Моя подруга ищет сейчас подработку. В топике предлагаю вам почитать «договор» с ГБ, который ей выслала нейкая фирма. ЗЫ. Я посмеялась от души.
А я согласен с AZ и с p.s. фирмы! Клиент - это тот кто платит работнику зарплату!!! Да он платит предприятию, ну работник согласился работать у нанимателя за определенную сумму денег (которую он посчитал достаточной для удовлетворения своих потребностей, если сумма его не устраивает, то работать у данного нанимателя его ни кто не принуждает) и наниматель «купил» данного работника для выполнения определенной работы, а не для того чтоб просто удовлетворить его потребности. А если не будет КЛИЕНТОВ которые платят предприятию за товары (работы, услуги), то и не будет зарплаты. И ЭТО БУДЕТ ОЗНАЧАТЬ ОДНО ИЗ ДВУХ: 1. Работник не исполнил ту работу на которую его наняли! Так за что ему платить??? 2. Предприятие пытается продать товар (работы, услуги)которые клиентам не нужны! Тогда это ошибка работника - он продал свои знания и умения не тому работодателю.
Беларусь
Свет13.03.2007 12:52:22
И этой инструкцией дурдом ограничился?
Беларусь
Свет-Кате13.03.2007 12:49:38
Как долго Вы там работали?
Беларусь
Главбуся13.03.2007 12:18:14
Вот это опус!(Катин) Только вот платит клиент не работнику фирмы, а самой фирме. Карл Маркс с Энгельсом и со своим «Капиталом» отдыхают.Проклятые капиталисты хоть считают, что работника и членов семьи его хотя бы накормить надо, чтобы он мог работать, а тут... делай бабки фирме и не жалуйся на жизнь! Можно при таком раскладе позавидовать рабыне Изауре...
Беларусь
Инна13.03.2007 11:59:42
Ужас! Интересно - это последствия деятель-ности фирмы в полицейском государстве, или наоборот. Именно наличие таких руководи-телей и фирм делает возможным жизнеспо-собность гос-ва. Осталось предусмотреть наличие карцера со стеклянными стенами, с помещением в него тех кто не выполняет вышеперечисленные пункты с демонстрацией содержащихся другим сотрудникам ( в воспитательных целях), а также потенциальным покупателям с целью демонтрации уважите-льного отношения к ним фирмы. AZ, я была о вас лучшего мнения.
Беларусь
ТАТУ13.03.2007 11:48:02
Столько удовольствий всего за 200 у.е., причем 50 накопление на всякий случай. Похоже на курс молодого бойца. Особенно понравилось про «запущенность учета».
Беларусь
Uri13.03.2007 11:41:36
Пожелания работодателя изложенные в произвольной форме. Все это можно грамотно оформить и включить в контракт, только надо изменить «Оплата:200 в ней, Ежемесячно выплачивается _150_____ Ежемесячно накапливается _50___ » На оклад согласно ШР (154 р.) + ежемес премия в размере 30% (46 р.)которая резервируется и выплачивается после получения аудит. заключения с учетом положения о премировании. А в положении о премировани прописать за что происходит уменьшение премии и на сколько. ------------------------------------- Я не говорю про порядок цифр!!!
Беларусь
Катя-AZ13.03.2007 11:32:14
Я извиняюсь, но только сейчас заметила, что не стерла цифры. Если не сложно, сотрите Катя 13.03.2007 11:12:07 , пожалуйста.
Беларусь
Катя-AZ13.03.2007 11:30:11
Если Вы заметили, я и не скрываю своего имени. Заметьте и то, что это инструкция, а не коммерческая тайна организации. В ней нигде не указано, что я должна ее скрывать (я имею ввиду инструкцию). Предполагалось, что «в случае чего» с ней пойдут в суд «отстаивать правду».
Беларусь
AZ13.03.2007 11:25:01
Если бы я планировал стать клиентом компании «К и И», то после прочтения этого текста, стал бы им обязательно. Очень уважительное отношение к клиентам. Поэтому удалять эту информацию не буду. Не считаю ее порочащей эту фирму. Однако, если ко мне обратятся сотрудники этой компании и попросят предоставить информацию об авторе текста, то всю интересующую их информацию предоставлю, т.к. полагаю, что данная публикация может нарушать коммерческую тайну предприятия.
Беларусь
Лёнчик13.03.2007 11:23:18
Похоже на шутку.... Может я сильно умная, но считаю, что нормальный человек такой договор дать на подпись не может :(((
Беларусь
ЕАЛ13.03.2007 11:15:17
Цирк на дроте. «5. Утверждать, что все в учете сделано, но при этом не показывать реальные проводки или бумажные документы, отчеты.» Эта правильна. Слова к «Делу» не пришьешь.
Беларусь
Катя13.03.2007 11:13:43
«Непринимаются отчеты имеющие грубые ошибки, грамматические ошибки, более 5 математических см. п. 5» __________________________________________________.. ___ Обратите внимание, сколько ошибок в этом пункте!!! А, между прочим, писал директор.
Беларусь
Катя13.03.2007 11:12:07
Оплата труда отдела продаж
1 Базовая часть = 200 ед. Минимальный оклад для прибылеобразующего персонала выплачивается при общем объеме продаж фирмы до 50 000 ед. в месяц и состоит из 2 величин з/п: 1 Базовая = 150 ед. 150 Данная сумма выплачивается вне зависимости от успехов работы сотрудника. 2 Минимальная = 50 ед. 50 Данная сумма выплачивается при условии выполнения сотрудником минимального объема продаж, который равен 10 000 ед. при запланированной наценке. * При не выполнении в течение 3 месяцев минимального объема продаж в 10 000 ед., ставится вопрос о дальнейшем пребывании сотрудника на фирме. ! 2 Премиальная часть Премиальная часть начинает выплачивается при достижении общего объема продаж фирмы начиная с 50 000 ед. в месяц. 1 Плановая = 50 ед. 50 Данная сумма выплачивается сотруднику при выполнении сотрудником запланированного объема личных продаж на месяц. 2 Лидер 20 Премия «Лидер» выплачивается в случае выполнения плана на месяц всей фирмы сотруднику сдалавшего максимальный вклад в общий объем продаж. 3 Премиальная 50-500 Данная сумма выплачивается сотруднику при выполнении фирмой запланированного объема общих продаж на месяц. На фирму выделяется сумма премиальных которая делится в зависимости от вклада каждого между всеми сотрудниками фирмы (с отдела продаж сотрудникам выполнившим более 10 000 ед.оборота). Премия начинает выплачиваться при достижении общего объема продаж в 50 000 ед. 4 Годовая 50-500 Годовая премия выплачивается всем сотрудникам фирмы по окончании года. В зависимости от итогов года данная премия может варировать от 50 ед. до 500 ед. 3 Дополнения 10% С 1 марта по 31 декабря начинает действовать накопительная система «10% к Новому Году». Данное правило определяет перечисление 10% от получаемой суммы на личный счет каждого сотрудника отдела продаж, где аккумулируются до Нового Года. В канун праздника данные суммы выплачиваются. Данная сумма не выплачивается в случае ухода/увольнения сотрудника с фирмы до Нового Года. 4 Штрафы 1 За опоздания на работу, за ранний уход более чем на 15 мин 5 2 За решение своих личных вопросов в рабочее время (интернет, телефон) 5 3 За решение своих личных вопросов в рабочее время (уход с работы, вместо встречи на выезде) 15 4 За посещение родственников, знакомых, друзей в рабочее время более чем на 5 мин 5 5 За несвоевременныю подачу плановых отчетов (ежедневных, еженедельных, за месяц) 5 6 За ошибки в отчетах. При более 3 математических ошибках - 50% от суммы ошибок 50% 7 Непринимаются отчеты имеющие грубые ошибки, грамматические ошибки, более 5 математических см. п. 5 8 За низкую исполнительность (забыл, не понял, не слышал) от 5 до 20 9 За недостоверную информацию (обман) от 20 до … 10 За незаркытые документы по г. Минску более 10 дней, по РБ более 20 дней 5/шт 11 За неоплаченную дебиторскую задолженность более 1 месяца - лишение премии по данной сделке 100% 12 За неправильное планирование своего рабочего времени, повлекшее за собой сбой в работе других 5
5 Примечания «Зарплата + премия каждого сотрудника будет рассматриваться согласно вышеизложенного с учетом: от объема продаж, от рентабельности продаж, от ассортимента проданной продукции, от колличества и качества наработанных клиентов, от наработанных самостоятельно, либо пришедших по рекламе клиентов, от правильности и времени предоставленных отчетов и т.д. »
Р.S. Заработную плату и премиальные выплачивает не фирма на которой Вы работаете, а Клиенты с которыми Вы работаете.
Беларусь
LF13.03.2007 11:10:49
Очаровательно все. Но особенно обязательное применение письменных форм при общении с руководством. А что там бывает за нарушение директивы № 2 насчет дебюрократизации?
Беларусь
Катя13.03.2007 11:08:21
Теперь почитайте инструкцию на моей предыдущей работе. (Я была манагером по продажам). Умышленно не стираю название фирмы, т.к. под ЭТИМ меня заставляли подписаться. ________________________________________________ ОТКРОВЕННОСТЬ ПЕРВАЯ
При социализме в одной «научной» работе было написано: «Главная функция, цель и смысл существования социалистического предприятия - это удовлетворение потребностей его работников».
Компания « Кровля и Изоляция » - это не социалистическое предприятие. Целью существования компании не является удовлетворение потребностей своих сотрудников.
Это может (но только на первый взгляд) показаться обидным, но это так. « Кровля и Изоляция » - это не компания-эгоист. О себе она заботится в последнюю очередь. В первую же очередь - заботится о Клиентах.
А ведь, приступив к работе в компании, Вы становитесь ее частью, не так ли? Стало быть, и мысли о себе-любимом надо оставить на потом. И с этим не надо мириться, это надо постараться понять, а затем… получить удовольствие от понимания.
ОТКРОВЕННОСТЬ ВТОРАЯ
Поступив на работу в компанию « Кровля и Изоляция », Вы потеряете много часов свободы в день. Вас ожидает загруженная рабочая неделя, а также дежурства в выходные. Если же Вы станете здесь одним из руководителей, то, вероятно, Вам предстоит забыть о нормированном рабочем дне или … так повысить свою производительность, чтобы в него уложиться. А это непросто.
Разумеется, если Вы не захотите вернуть себе часть свободы в рабочее время, Компания представит Вам компенсацию в виде оплаты, достойной Вас. Последние два слова полезно перечитать еще раз. В них есть смысл.
ОТКРОВЕННОСТЬ ТРЕТЬЯ
Если компания « Кровля и Изоляция » что-то кому-то и должна, то только товары (услуги) своим Клиентам.
Если же Вы рассчитываете на что-то большее, чем Вам обещано ранее, то Вы должны предложить нечто большее, чем то, чего от Вас ожидали. Но если Вы не выполняете обещанного, то аргумент о Вашей бедности во внимание принят не будет.
ОТКРОВЕННОСТЬ ЧЕТВЕРТАЯ
Быть может, Вам предстоит пережить некоторые ограничения. Иногда это отсутствие изолированного рабочего места или его неудобное расположение, иногда - недостаточное количество компьютеров. Это не делается намеренно, и ситуации эти не постоянны. Просто фирма непрерывно растет.
В компании ценятся Личности, способные на достижение больших целей, вопреки возможным трудностям и временным неудобствам. В компании всегда оценят Ваше стремление стать с ними в один ряд.
Оправдания же в стиле: «Когда у меня будет компьютер…», «Когда у меня будет свое рабочее место…», «Когда у меня будет больше времени…» - в компании выслушивать не принято.
К чему изложены все эти откровенности?
Подобно тому, как не существует одной волшебной таблетки от всех болезней (разве что мышьяк…), так не существует и исчерпывающей (на все случаи жизни) должностной инструкции (правила, процедуры или способа «правильно поделить или оценить»).
Жизнь, к счастью, сложнее, и Вам предстоит не один раз принимать решения в условиях неопределенности. Не раз произойдет ситуация, когда Вы должны будете совершить поступок или выполнить функцию, в Вашей инструкции не описанные. Компания рассчитывает на то, что Вы в такой ситуации совершите поступок, а не сошлетесь на инструкцию. Компания это всегда оценит. Для того чтобы Вам было легче принять решение в условиях неопределенности, следуйте изложенным ниже простым правилам. Им следуют все в нашей компании, они составляют основу нашей фирменной культуры и потому носят название фирменных стандартов.
Фирменные стандарты, в свою очередь, подчинены миссии фирмы, и потому считается, что любой поступок, соответствующий миссии фирмы, это благо.
Далее изложено от первого лица, и, если Вы с этим согласны, Вы должны это подписать, а если не согласны - предложить обоснованное усовершенствование или покинуть компанию.
ФИРМЕННЫЙ СТАНДАРТ 1
Я считаю неприличным усложнять работу. Я делаю все, чтобы работа коллег упрощалась.
Я делаю все, чтобы любую функцию сделать более технологичной и выполнимой. Я знаю, что намеренное усложнение общеизвестных и простых функций (позвонить по телефону, подготовить план собственной работы и т.п.) вызовет у коллег ощущение психологического дискомфорта и подозрительность. А это недопустимо.
В ситуации неопределенности я принимаю такое решение, которое максимально упрощает работу коллег.
Я рассчитываю на то, что и мои коллеги поступают аналогичным образом.
ФИРМЕННЫЙ СТАНДАРТ 2
Я стараюсь сделать свою работу передаваемой, а результат своей работы воспроизводимым в мое отсутствие. Если такого не происходит, то это означает, что работа выполнена некачественно. Либо работа еще не закончена.
В ситуации неопределенности, я принимаю такое решение, которое делает возможным воспроизводимость результата в мое отсутствие.
Я рассчитываю на то, что и мои коллеги поступают аналогичным образом.
ФИРМЕННЫЙ СТАНДАРТ 3
В том числе, я согласен с тем, что некачественно оформленные мной документы (договора, заявки, акты и т.д.) не должны подписываться…
Я рассчитываю на то, что и мои коллеги разделяют такую же точку зрения.
ФИРМЕННЫЙ СТАНДАРТ 4
Я знаю, что любое поручение, связанное с Клиентом, делается «день в день». Если это невозможно, то я должен позвонить Клиенту и сообщить о том, что о нем помнят.
Я уверен в том, что и мои коллеги поступают аналогичным образом.
ФИРМЕННЫЙ СТАНДАРТ 5
Аналогично, я знаю о том, что внесение информации в базу данных компании делается в день получения информации, и не допускаю задержек с внесением. Я знаю, что задержка внесения информации в базу на один день считается опозданием, а на два дня - утаиванием.
Я принимаю все возможные меры к выполнению данного стандарта и рассчитываю на то, что и мои коллеги поступают аналогичным образом.
ФИРМЕННЫЙ СТАНДАРТ 6
Когда я работаю в команде, то понимаю, что, например, 10-00 = 10-00, а не 10-15 и не 11-00. Я понимаю, что общая договоренность организует не только мое время, но и время моих коллег, а нарушение мной договоренности дезорганизует не только меня, но и коллег, которые в этом не виноваты. В случае различных накладок я всегда звоню и предупреждаю коллег заранее.
Я рассчитываю на то, что и мои коллеги поступают аналогичным образом.
ФИРМЕННЫЙ СТАНДАРТ 7
Я всегда планирую свою работу и согласовываю свои планы с коллегами. И я всегда намечаю и объявляю заранее промежуточные результаты своих работ. Я всегда показываю промежуточные результаты в намеченные сроки.
Я знаю, что планы по текущей работе сдаются еженедельно. Я знаю, что последний срок сдачи недельного плана - пятница, 17-00. Я знаю, что могу быть оштрафован за нарушение этого срока.
Я знаю, что время между двумя результатами по моей долгосрочной работе не превышает двух месяцев. Я готовлю информацию об этих результатах как выступление (доклад, сообщение), понятное для коллег, и/или как статью для научного издания.
ФИРМЕННЫЙ СТАНДАРТ 8
Я не пропускаю планерки, которые созданы для обмена информацией и согласования планов. Я знаю, что планерки проходят еженедельно. А не реже одного раза в месяц проходит «большая планерка», посвященная обсуждению проведенных работ с Заказчиками.
Я рассчитываю на то, что и мои коллеги поступают аналогичным образом.
ФИРМЕННЫЙ СТАНДАРТ 9
Для блага Клиента, находясь в рабочее время вне офиса, я каждый час сообщаю о своем местонахождении.
Я рассчитываю на то, что и мои коллеги поступают аналогичным образом.
ФИРМЕ
Беларусь
Катя13.03.2007 11:06:05
Вашей подруге повезло, что все заранее открылось. Мне понадобилась пара месяцев, чтобы выяснить, в какое г... я попала, и сделать ноги с подобной организации.
© 2001 ЮКОЛА-ИНФО
НА ОБУЧЕНИЕ «1С»