...время - деньги...
ВЗАИМОПОМОЩЬ / Ответы (пользователь не идентифицирован)

ПОЛЬЗОВАТЕЛЯМ
Войти >>
Зарегистрироваться >>
ДОСКА ПОЧЁТА
 
 
ПРИСЛАТЬ ЗАЯВКУ
 
 
РЕКЛАМА
 
 
НОВОСТИ
ПОИСК


РЕКЛАМА
наши условия >>
 
 

   
 
ВОПРОС:

 
Татьяна 27.03.2012 11:13:17
Как научиться руководить коллективом ? Делаю замечания- обижаются, все воспринимается как личное отношение. Не делаю замечания, все исправляю сама- садятся на шею и радуются. Работы много, обороты нарастают, уже осознаю, что все тянуть не могу. По характеру очень мягкий человек, боюсь кого-нибудь обидеть. Очень тяжело по жизни. Жаловаться руководству- детский сад получается. Может это накопившаяся усталость, но раньше на работу с удовольствием, а сейчас все раздражают. Отсидели и пошли, ну разве так можно. Воспитывать их- так какое я имею право, каждый живет, как считает возможным. Девочка ответственная , которая исполняла свои обязанности уволилась по семейным причинам, молоденькие приходят без опыта- начинаешь учить, так и интереса никакого не проявляют, только мечтают о высокой зарплате. Отпроситься, опоздать, не придти – это запросто, задержаться на полчаса- ни в коем случае. Дайте совет. Может какую книжку почитать ?
Беларусь
 
 
  << к списку вопросов

  ОТВЕТЫ:

 
Витаминка 27.03.2012 12:29:13
и никому подругой не становись иначе сядут на шею.
---------------------------------
точно-точно, а то потом в неформальной обстановке просят работой не загружать. друзья ведь. Так что, мне эту работу за друзей самой сделать?
Беларусь
"Анонимно" 27.03.2012 12:28:42
Olga V, здорово у вас поставлено руководство! Возьму на заметку.
Беларусь
"Анонимно" 27.03.2012 12:20:15
Требовать в разумных пределах. Представь себя на его месте, как бы ты успела сделать и делай соответственные выводы. Самое главное держи своих подчиненных на расстоянии и никому подругой не становись иначе сядут на шею.
Беларусь
Удачливая Любовница 27.03.2012 12:12:50
Скромность-порок,по-вашему?
_________________________

:) Скромность украшает... когда нет других украшений (с) )))
Беларусь
В А.С. 27.03.2012 12:03:57
А я - отличный руководитель. Просто дано.
---
Скромность-порок,по-вашему?
Беларусь
Удачливая Любовница 27.03.2012 11:53:38
:) А я - отличный руководитель. Просто дано. Только вот иногда несу свое руководство домой... Но мне вежливо напоминают, что дома я уже не ГБ. Бывает весело! )))
Беларусь
Витаминка 27.03.2012 11:49:24
все приходит с опытом, со временем. У меня директор был - душка. Но я сразу знала, что заматереет. Заматерел, а вместе с ним и я научилась распоряжения давать, а не просить. И требовать, а не сама переделывать. Но правда, еще зависит от адекватности бухгалтеров
Беларусь
Olga V 27.03.2012 11:44:26
Я тоже мягкий человек и боюсь обидеть, руководитель никакой. Поэтому перевела все на формальные рельсы: все указания, претензии и прочее - только в письменном виде через мейл. Сделано - вычеркиваю. Предупредила, что если во время не сделано и влияет на налоги - пишу докладную директору. И все. Только одной бушке это не понравилось, пыталась мне устраивать личные разборки и в итоге уволилась. Зато никогда не слышу «Вы этого не говорили». Ну и график документооборота Вам в помощь.
Беларусь
"Анонимно" 27.03.2012 11:43:12
берите меня на работу вторым бухом. Я оченб ответственная и очень хочу всему научится но по характеру как автор
Беларусь
"Анонимно" 27.03.2012 11:22:51
конечно, читайте книжки по психологии. манипуляторов полно, не всех сразу распознаешь, в итоге либо будешь все тянуть, либо прослывешь конфликтной стервой. А по-умному повернуть - хорошим организатором...
Беларусь
Ляляся 27.03.2012 11:18:48
В свое время читала литературу по психологии управления,конфликтологии. Помогло. Что-то придет само собой. Главное, не отчаиваться.
Беларусь
"Анонимно" 27.03.2012 11:17:59
Такая же проблема, с мягким характером не может быть руководителем, ушла и работаю ГБ в одном лице все на мне, правда обороты растут и думаю очень скоро встанет вопрос и втором бухе, а я как вспомню , так вздрогну (((
Беларусь
"Анонимно" 27.03.2012 11:15:45
Почитайте «Дьявол носит »Прадо«. Очень много дает книга в укреплении сознания руководителя.
Беларусь
 
<< к списку вопросов

<< 361-380 381-393 

 
 

 

© 2001 ЮКОЛА-ИНФОTM Рейтинг@Mail.ru