Соц. опрос! Хотели бы вы работать с консалтинговыми компаниями, которые бы вам помогали в различных сферах, в первую очередь в области учета, финансов и права. Очевидно, что да, но многие все же не работают. Хотелось бы узнать ваше мнение, с чем это связано: с высокой стоимостью, низким качеством услуг, нежеланием руководства платить за то, что по его мнению должен делать бухгалтер или по каким-то иным причинам? Спасибо!
По-моему мы ударились в дебри взаимных обвинений и удалились от темы опроса
Беларусь
"Анонимно"21.10.2013 9:07:00
«Анонимно» 20.10.2013 23:30:10
от интересно хоть один аудитор может сразу дать комент по 455 или то ж будет ждать официальных пояснений и писать «по нашему мнению»?)) ___ уже дали давно.
Беларусь
"Анонимно"21.10.2013 9:05:39
«Анонимно» 20.10.2013 18:32:37
«Анонимно» 19.10.2013 22:45:30
НИКОГДА аудитор не может вести учет и очень редко и весьма ограниченно консультировать компанию, которую он же и аудирует. _______ если аудитор не может вести учет то это не аудитор. __ Вот он, белорусский бухгалтер, даже не в состоянии понять, что ему хотят донести, нужно не просто в рот положить, еже и пожевать надо. Он может вести учет, лучше вас в тысячи раз, только он по определенным причинам не будет делать этого, так как он будет вести учет, составлять отчетность, а потом сам же себя проверять. Так хоть понятны причины? Или глотать за вас тоже надо? _____ Это вы не понимаете. посыл был таков что если аудитор не знает как ведется учет то как же он может его проверять. т.е. Аудитор по определению учет должен знать и знать лучше чем бухгалтер, а если он его не знает то это не аудитор. Это консультант, еще кто нибудь но не аудитор. ___ прочитайте, про что был посыл с самрого начала, потом пишите.
Беларусь
"Анонимно"20.10.2013 23:30:10
от интересно хоть один аудитор может сразу дать комент по 455 или то ж будет ждать официальных пояснений и писать «по нашему мнению»?))
Беларусь
В.Ш.20.10.2013 19:36:14
зануда 20.10.2013 9:08:12 Откуда у вас такое неуважение и пренебрежение к гб? Почему вы решили,что аудиторы изначально в 1000 раз лучше что-то умеют чем гб? Почему вы учитываете, что у гб проф навыки развиваются и работают в режиме нон стоп и системно, а у аудиторов векторно и временными рывками? Почему вы не думаете, что основная масса гб без проблем в состоянии при желании получить аттестат аудитора, но не хотят, т.к. им нравится комплексность того что они делают, условия труда и зп, а очень многие аудиторы не имеют достойной зп на уровне гб средних компаний, но по каким- то причинам они не возвращаются в гб, а страдают, жалуются на командировки и т.д.? С точки зрения консультационного консалтинга... подумайте над сегментированием в рамках развивающих , а также партнерских программ. Это разные принципы, методики построения и контингенты потребителей. И еще.. уважаемые аудиторы, заносчивость в превосходстве над гб не дает возможность к конструктивному диалогу и дает предпосылки к формированию некорректного мнения у руководителей предприятий. Вы хотите, чтобы бухов уважали :-) Для меня лично слушать утверждения о превосходстве аудиторов над гб достаточно оскорбительно :-) ============= Простите не удержался и решил встрять. Спесь безусловно это некрасиво и она, к тому же, не красит иного, пусть даже и весьма квалифицированного аудитора, и по «корочкам», и по жизни. Но, в данном случае, эмоции «Анонимно» 19.10.2013 23:43:17, конечно же не красящие его, имели достаточно веские основания, когда кто-то («Анонимно» 20.10.2013 18:32:37 «Анонимно» 19.10.2013 22:45:30), может и впопыхах, не вчитался, с кем не бывает, в простой посыл про нормы аудита. Да, но и Вы тут, с пылу с жару, зря увидели ситуацию для своих выводов про наболевшее. Так как насчет, пусть и не ТЫЩИ, не могу с Вами согласиться. Знаете ли практика как-то не позволяет к таким выводам. Из той же жизни, многовекторность в работе аудтиора, в отличие от представляющемуся Вам нон стопу и, зачастую, застоявшейся системности, все же больше плюс чем минус. Да, и к тому же, примите пожалуйста безусловную аксиому, если бухгалтер, в итоге, настроен на приход не на МНОГО превышающего себя по квалификации аудитора, то это будет не аудит, как таковой, а где-то даже попусту потраченные деньги. Сложившееся же сегодня на рынке аудита статус-кво, умение аудиторов наставлять бухгалтеров тому, чего сами иной раз не ведают, так это определенная, скажем так, «местечковая» несуразность, но не ими одними, аудиторами, достигнутая. В общем, удачи Вам, в поиске тех или иных промахов (существенных искажений отчетности) в деятельности, не только допускаемых по «госзаказу» на приписки и прочие нехорошести, имеющие место в тех же ГОСах, а и от самых обыкновенных, тех, которые: не доглядели, не дочитали, не так поняли…, от которых еще никто и никогда не был застрахован. Заметьте, успехов, меж тем, желаю Вам с продуктивной помощью надлежащих аудиторов т.е., когда они на голову выше Вас, пусть даже где-то делающих больно, как хорошие хирурги.
Беларусь
"Анонимно"20.10.2013 18:32:37
«Анонимно» 19.10.2013 22:45:30
НИКОГДА аудитор не может вести учет и очень редко и весьма ограниченно консультировать компанию, которую он же и аудирует. _______ если аудитор не может вести учет то это не аудитор. __ Вот он, белорусский бухгалтер, даже не в состоянии понять, что ему хотят донести, нужно не просто в рот положить, еже и пожевать надо. Он может вести учет, лучше вас в тысячи раз, только он по определенным причинам не будет делать этого, так как он будет вести учет, составлять отчетность, а потом сам же себя проверять. Так хоть понятны причины? Или глотать за вас тоже надо? _____ Это вы не понимаете. посыл был таков что если аудитор не знает как ведется учет то как же он может его проверять. т.е. Аудитор по определению учет должен знать и знать лучше чем бухгалтер, а если он его не знает то это не аудитор. Это консультант, еще кто нибудь но не аудитор.
Беларусь
"Анонимно"20.10.2013 17:12:35
Главбуся 20.10.2013 9:28:52
Согласна с занудой, что «консультанты» чаще слабее самих консультируемых ГБ )) Возможно,есть сильные, я их знаю, но это единицы. Всю страну не обхватят.Да и вряд ли многим в нашей стране нужны «умные» мысли. Или я не туда попала,или тенденция такая, но нынче никому не нужен «достоверный» учет. Разве что уйти от ситуации «попасть на бабки». Но тогда нужен хороший юрист на конкретную ситуацию, а не ежедневная информация об бесконечных изменениях в бесконечных актах законодательства. Все равно с начала года в марте все пересчитаем за предыдущий год,после того, как МНС разберется и чего-нить «родит» в своих «вестниках». А так- одно вранье и выкручивание рук сверху донизу по финрезультатам, кредиторке- дебиторке и прочей статистике (( Даже не в госах. Хотела бы видеть не зависимую ни от кого компанию (( Пока не повезло ... __ вот вам и ответ про спрос.
Беларусь
"Анонимно"20.10.2013 17:07:12
О каком спросе и развитии вы ведете речь, почитайте, что тут пишут бухгалтеры и вы же сами? вы ж не бухучет ведете, а генеральную линию партии, вот она и развивается и спрос на нее. Но при этом вы позволяете себе ныть, что чиновники плохо работают и плохие вам законы пишут.
Беларусь
"Анонимно"20.10.2013 14:11:28
Спрос нужно формировать- это правило маркетинга --------------------------------- По большому счету, на данный момент некому этот спрос формировать, если говорить о консалтинговых компаниях. Уровень качества предоставляемых услуг в этом спектре низок. При этом в итоге за решаемый вопрос отвечает предприятие, к тому же ввязываться в перипетии «кто виноват» в случае некорректного решения - себе дороже, тратишь время, деньги, трудовой ресурс
Беларусь
Главбуся20.10.2013 13:06:09
Так спрос некоторый есть)) Если что-то изменилось, народ забивает залы на семинарах. Правда,многие,как и я идут не на всякого лектора. Я на фамилию всегда хожу,а контора,организующая значения не имеет )) Лектора, вхожего в коридоры МНС и Минфина. Он знает «мнение». )) Но когда потом начинается измусоливание одного и того же вопроса консалтинговыми компаниями местного значения по 8 раз на году,то кому это надо? Не так уж мало этих контор. У нас штук 5 развелось )) И правильно- решение принимать все равно ГБ, а консультанты пишут - «по нашему мнению». )) Куда сие пришьешь?
Беларусь
зануда20.10.2013 12:52:01
Спрос нужно формировать- это правило маркетинга:-). Нельзя откладывать производство товара ( не имея оформленного представления о нем) до фиксирования характеристик исходя из необходимости в нем. Это ошибочная методика. Внедрение и эволюция разные вещи.
Беларусь
БТР20.10.2013 12:19:44
На достойном уровне данные услуги будут представлены только когда появится востребованность более массовая, то есть спрос подкреплённый желанием платить. А сейчас -вы сами ответили...
Беларусь
зануда20.10.2013 10:02:01
Людмила Сергеевна, слабые консультанты это отдельная тема. Если есть золотой запас можно найти хороший уровень. Но при всем уважении это будет лишь достойным мнением ( мнением, а не правилом; иногда ошибочным, но с вескими аргументами -:)), а решение принимает гб и несет ответственность за свои решения. Мы сами знаем как у нас может меняться мнение в самых верхних эшелонах при неизменности букв НПА... От консалтинга отказываться глупо, если есть возможность его получать. Просто сегодня он практически не развит в РБ. Еще одна перспективная ниша :-)
Беларусь
Главбуся20.10.2013 9:28:52
Согласна с занудой, что «консультанты» чаще слабее самих консультируемых ГБ )) Возможно,есть сильные, я их знаю, но это единицы. Всю страну не обхватят.Да и вряд ли многим в нашей стране нужны «умные» мысли. Или я не туда попала,или тенденция такая, но нынче никому не нужен «достоверный» учет. Разве что уйти от ситуации «попасть на бабки». Но тогда нужен хороший юрист на конкретную ситуацию, а не ежедневная информация об бесконечных изменениях в бесконечных актах законодательства. Все равно с начала года в марте все пересчитаем за предыдущий год,после того, как МНС разберется и чего-нить «родит» в своих «вестниках». А так- одно вранье и выкручивание рук сверху донизу по финрезультатам, кредиторке- дебиторке и прочей статистике (( Даже не в госах. Хотела бы видеть не зависимую ни от кого компанию (( Пока не повезло ...
Беларусь
зануда20.10.2013 9:08:12
«Анонимно» 19.10.2013 23:43:17
Откуда у вас такое неуважение и пренебрежение к гб? Почему вы решили,что аудиторы изначально в 1000 раз лучше что-то умеют чем гб? Почему вы учитываете, что у гб проф навыки развиваются и работают в режиме нон стоп и системно, а у аудиторов векторно и временными рывками? Почему вы не думаете, что основная масса гб без проблем в состоянии при желании получить аттестат аудитора, но не хотят, т.к. им нравится комплексность того что они делают, условия труда и зп, а очень многие аудиторы не имеют достойной зп на уровне гб средних компаний, но по каким- то причинам они не возвращаются в гб, а страдают, жалуются на командировки и т.д.? С точки зрения консультационного консалтинга... подумайте над сегментированием в рамках развивающих , а также партнерских программ. Это разные принципы, методики построения и контингенты потребителей. И еще.. уважаемые аудиторы, заносчивость в превосходстве над гб не дает возможность к конструктивному диалогу и дает предпосылки к формированию некорректного мнения у руководителей предприятий. Вы хотите, чтобы бухов уважали :-) Для меня лично слушать утверждения о превосходстве аудиторов над гб достаточно оскорбительно :-)
Беларусь
"Анонимно"19.10.2013 23:46:35
Лиша 19.10.2013 19:29:19
Если есть сложные вопросы я пишу официальные запросы в налоговую. По поводу юристов несколько раз сталкивались с юристами с недостаточной квалификацией. Нам нужно было что то узнать связанное со строительством, директор обратился в какую-то юридическую контору, они долго тянули время,дали ему какие-то распечатки, но то что он хотел от них так и не получил. Правда он акт им не подписал и отказался платить. Пару раз по поводу валютных операций пыталась проконсультироваться но тоже получала неправильные ответы. Я просто потом перепроверила и позвонила в нацбанк. Я думаю, что есть и грамотные специалисты, но это нужно чтобы кто-то подсказал. Все рассказывают какие они хорошие, а откуда ты будешь знать какой он на самом деле. ___ а вы попробуйте сравнить их с сапогами, сразу поймете, где, что и за сколько нужно покупать и чего ожидать потом в результате :)
Беларусь
"Анонимно"19.10.2013 23:43:17
«Анонимно» 19.10.2013 22:45:30
НИКОГДА аудитор не может вести учет и очень редко и весьма ограниченно консультировать компанию, которую он же и аудирует. _______ если аудитор не может вести учет то это не аудитор. __ Вот он, белорусский бухгалтер, даже не в состоянии понять, что ему хотят донести, нужно не просто в рот положить, еже и пожевать надо. Он может вести учет, лучше вас в тысячи раз, только он по определенным причинам не будет делать этого, так как он будет вести учет, составлять отчетность, а потом сам же себя проверять. Так хоть понятны причины? Или глотать за вас тоже надо?
Беларусь
"Анонимно"19.10.2013 22:49:35
А как вы оцениваете качество аудита? ________ Также как вы его стоимость. прямая зависимость чем ниже стоимость тем ниже качество. Но и значительная стоимость не гарантия качества. все решают кадры.
Беларусь
"Анонимно"19.10.2013 22:45:30
НИКОГДА аудитор не может вести учет и очень редко и весьма ограниченно консультировать компанию, которую он же и аудирует. _______ если аудитор не может вести учет то это не аудитор.
Беларусь
Лиша19.10.2013 19:29:19
Если есть сложные вопросы я пишу официальные запросы в налоговую. По поводу юристов несколько раз сталкивались с юристами с недостаточной квалификацией. Нам нужно было что то узнать связанное со строительством, директор обратился в какую-то юридическую контору, они долго тянули время,дали ему какие-то распечатки, но то что он хотел от них так и не получил. Правда он акт им не подписал и отказался платить. Пару раз по поводу валютных операций пыталась проконсультироваться но тоже получала неправильные ответы. Я просто потом перепроверила и позвонила в нацбанк. Я думаю, что есть и грамотные специалисты, но это нужно чтобы кто-то подсказал. Все рассказывают какие они хорошие, а откуда ты будешь знать какой он на самом деле.
© 2001 ЮКОЛА-ИНФО
НА ОБУЧЕНИЕ «1С»