Очень любопытно послушать мнение о характеристике ГБ, как руководителя? Налаживаете ли вы контакты с подчиненными? Или предпочитаете диктаторский стиль поведения? Имею опыт 10 лет в качестве ГБ. Но всю жизнь возникают сложности с коллективом. Отношу на свой счет. Т.к. миндальничать не привыкла и тон подбирать не умею. При чем не намеренно, а по эмоции, говорю, что нужно. А люди затаивают обиду. Как складывается у вас? И препятствует ли это работе?
ТК спасибо. Я так и думаю, постараюсь говорить более спокойно, но самое интересное, что я - тот самый ёж, которому непонятно. Те всё равно в отношении тона. Я думаю о сути. И вспоминаю себя на месте простого исполнителя: для меня более эффективна строгость и четкость. Более доходчива. На практике, проще общаться с мужчинами, особенно с военными бывшими или из органов. Как-то конкретнее и проще
Беларусь
ТК12.02.2015 17:07:32
Характер 12.02.2015 8:45:54
Сначала отвечу БТР «Вот она пишет -миндальничать не привыкла и тон подбирать не умею. То есть кричит видимо на провинившщихся...»
К слову о внимательности. Я писал ранее, что нет, я НЕ кричу. Просто могу сказать, озвучить задачу четко и конкретно, озвучить сроки. Не вижу смысла, вернее не умею, говорить в ключе «Не могли бы оформить этот отчет, когда у вас будет свободная минутка». Это не говорит о неуважении или пренебрежении, просто нет времени. ---------------------------------- Значит, автор, все Вы правильно делаете. Одно НО - надо поработать над интонацией и выражением лица, когда Вы, к примеру, озвучиваете задачи. Если произнести одну и ту же фразу по-разному: в первом варианте -сухо, отрывисто, и с выражением лица «морда кирпичом», а во втором варианте - ТЕ ЖЕ слова, но только спокойным, обыденным тоном, то ежу понятно, насколько разным будет эффект.
Беларусь
старушка12.02.2015 16:43:46
В чем сыр-бор, не пойму.
Дамы, мы приходим на работу. Руководитель - глава. Как сказал, так и надо. Без споров и пререканий.
Где Вы видели на крупных предприятиях нянек? При такой-то ответственности. Я видела, что люди с ума сходили в прямом смысле. А тут еще тон подбирать.
Автор, если Вы действительно главбух, то не думать даже о вине и т.д. Результата нет, до свидания.
И да, имела опыт работы в Москве, в иностранных компаниях. Кто там будет за вами бегать. Время - деньги. Что за бред? Не успеваете, не нравится - свободны. Можете и хотите большего - идите в руководители.
Беларусь
Главбуся12.02.2015 15:15:06
Характер 12.02.2015 12:45:53
Я не буду вдаваться в подробности своей специфики и работы. Скажу просто, что коллектив большой, бухгалтерия больше 10 человек. Это сути не касается. Спрашиваю, потому что чувствую некую вину, а значит не права. Со стороны никто об этом даже и не думает. Что могу задаваться подобными вопросами и писать на форуме. _____________________________________ А в чем Ваша вина,я не пойму? Вы на исповеди в церкви? Вы должны себя вести так,как хочет нанявший Вас дирик. На крупные предприятия ГБ абы кого не берут,все сплетни и все сведения во всех инстанциях собирают. Мне через полгода дирик-собственник(БТР,у него больше 50 % ) заявил-А мы слыхали,что Вы можете пожестче)) Так что должны чувствовать,что от Вас хочет Наниматель и должны обговорить это с ним,а не с подчиненными и на форуме.
Беларусь
"Анонимно"12.02.2015 13:22:03
Характер 12.02.2015 12:45:53 _____ Вы по большей части понимаете как изменить свое поведение. Но для этого надо менять себя, свое видение и мышление. Очень просто следовать советам Главбуси, там не надо миндальничать, действительно. Обстоятельства тоже диктуют стиль руководства. У меня сложилось мнение, что вы ищете одобренгия и поддержки своему поведению, и были бы очень рады, если бы в книгах , которые тут советуют, прочли подтверждение своей точке зрения. Но это не так. Прочитав, вы поймете. Но меняться, скорее всего не станете. ИМХО
Беларусь
Характер12.02.2015 12:45:53
Я не буду вдаваться в подробности своей специфики и работы. Скажу просто, что коллектив большой, бухгалтерия больше 10 человек. Это сути не касается. Спрашиваю, потому что чувствую некую вину, а значит не права. Со стороны никто об этом даже и не думает. Что могу задаваться подобными вопросами и писать на форуме.
Вижу, что многие не видят или не хотят видеть 1 аспект. Я согласна с неправильным свои поведением, но не понимаю как его изменить. Не следует судить того, кто понимает это. Я просто прошу малых советов, историй в подобных ситуациях. Спасибо всем, советы приму, книги почитаю. Если есть что сказать по существу вопроса, очень интересно будет ознакомиться. Вопрос - баланс между руководством и давлением.
Беларусь
БТР12.02.2015 12:28:41
У нас большинство дириков-собственники, но обстановка в частных компаниях не та немного, чем в акционированных быв госах, проданных хоть россиянам хоть кому
Беларусь
БТР12.02.2015 12:26:00
Главбуся, так я ж про вашу работу ТОЧНО ТО И НАПИСАЛА, ЧТО ВЫ СЕЙЧАС повторили. Что это ГОС предприятия, а СОАОА с долей государства -это тоже самое по размеру и традициям. И про дириков и что там делается я знаю-просто подробно не стала писать. Кстати ничем не хотела обидеть. Просто в ТАКИХ предприятиях все не так как в малых. А у Автора вопроса мы не знаем-возможно частное предприятие, достаточно большое но не тысяча чел. Например. А вот в таких и я и работаю ГБ :) Чего так разоряться-то?
Беларусь
Миллион долларов США12.02.2015 12:19:06
Главбуся, а что значит - отвечает за свой участок? Чем рядовой бух в состоянии ответить, если премий у него нет? Накосячил- развернулся-ушел, а ГБ разгребать потом с уточнгенными и проч. Я вот столкнулась с таким отношением бухов, теперь осторожнее выбираю.
Беларусь
Главбуся-БТР12.02.2015 12:13:05
Главбуся руководила бухгалтерией на больших госах-там соответствующий климат, _______________________________ Ну не знаете,так не пишите. Главбуся руководила и на госе 10 лет и 10 лет на СОАО,где доля гос-ва была меньше,чем у дирика,а потом была продана россиянам. И подчиненных поболее,чем у Вас. Выбирал меня на работу директор,а не коллектив. И у него были требования к коллективу.Я директоров не выбираю.Кстати,годик потом после пенсии в госе поработала с бабой дириком-туши свет.Сегодня мы орем,завтра с коллективом пляшем,после завтра чаи-кофе пьем. С понедельника сначала )) Но дирики на госе-пешки на контракте у гос-ва (облисполком или министерство),им своя шкура дороже,а коллектив-наплевать,абы разные таблички в разные инстанции с «нужными» цифирями были сделаны в срок и по первому требованию,хоть ночью. Была там одна выдра в вышестоящем органе,она говорила почти шепотом,но ,ежели начинаешь сопротивляться или отказываться липу гнать, тебе вежливо сообщали про контракт,премии,которых отродясь не были и пугала разными комиссиями по разборке. Конечно,мне терять нечего и я,невоспитанная капиталистами,невежливо сообщала ей,что мне пофиг и давать уточненную по их желанию статистику не буду. Но это другая история. Не беритесь судить,БТР, с чем не сталкивались и что не умеете. 15 человек-это Вам не два. Дирик-собственник-это Вам не баба на госе.Он Вас сам уволит за «детский сад» с подчиненными.Никто на работе никому не должен. Каждый отвечает за четко отведенный участок.
Беларусь
Грушенька12.02.2015 11:49:18
Станнис тоже мудра +++ :)))))))))))))))))
Беларусь
"Анонимно"12.02.2015 11:38:52
Как только я поняла, что моя работа приносит пользу и я уже что то умею, ор терпела до первой паузы, что бы вставить коронное - оторешься, подпиши расчет. Считаю что с ГБ с диктаторскими замашками работают только слабые специалисты и трусливые по натуре люди.
Беларусь
Станнис12.02.2015 11:31:19
:)
Беларусь
БТР12.02.2015 11:27:41
Это не дамский подход-а потрындеть?.. Еще вариант -услышать от других, что какая я молодец, плюю на тех кто ниже ростом и пофиг веники?
Беларусь
Станнис12.02.2015 11:21:33
Спор вообще не об этом. А о том, что как найти такой способ общения с людьми, который позволял бы совместить: 1. Авторитет и уважение 2. Доброжелательность 3. Отсутствие какого-то второго смысла, унизительного для другого человека либо заискивающего для меня либо любого другого. ************************************************************ Если уж совсем широко мыслить Если человек что-то делает с уверенностью в своих действиях, он в совете не нуждается, поскольку знает, что дело его правое. Если человек начинает сомневаться в том, правильно ли он делает что-либо, то эти сомнения продиктованы отклонениями в поведении от общепринятой нормы. Отсюда разные варианты решения проблемы 1. Находим у себя то, что не соответствует нормам поведения и корректируем. 2. Корректируем нормы в коллективе. 3. Оставляем все, как есть.
Собстна, больше решений нету. Выбирайте пункт, затем думайте о методах.
Беларусь
"Анонимно"12.02.2015 11:14:06
Автор, ничего НЕ поймет ...
Беларусь
Бывшая училка12.02.2015 10:44:01
Ой простите, последнее, вспомнилось))). Я для себя навсегда запомнила одно правило: Никогда не разговаривать с подчиненными сразу же после того, как обнаружился косяк, и я на взводе. Надо переждать, остыть, оценить ситуацию и последствия (возможно они не так уж страшны). И только потом беседовать на эту тему с работником. В свое время, придя на работу в школу, я накосячила так, что вспоминать стыдно. Молодой учитель, не совсем понимающий еще некоторые важные моменты. И вот я очень подставила при проверке своего завуча. После проверки она пришла ко мне только через несколько дней, разговаривали в спокойном тоне. А я недоумевала, почему этого не произошло сразу же, что логично было по моему представлению. Потом я поняла почему, какие последствия имел мой поступок, и до сих пор с благодарностью вспоминаю этого мудрого человека. Ну все, больше не надоедаю нравоучениями)))
Беларусь
БТР12.02.2015 10:41:51
Характер, мы все советовали вам именно то, что вы спрашиваете-по-разному, как умеем. :) Я по-прежнему вижу, что вы оч. самоуверенная и невнимательная... Ну и конечно, у каждого своя позиция и опыт. Главбуся руководила бухгалтерией на больших госах-там соответствующий климат, дстаточно специфический. На частном предприятии. где молодой коллектив, не найдете общий язык с людьми в случае чего получите такие сюрпризные подляны -что ...мама не горюй.
Беларусь
Злюка12.02.2015 10:34:09
Бывшая училка 12.02.2015 9:55:40 === как выросшая в семье педагога - поддерживаю!
Беларусь
Бывшая училка12.02.2015 10:27:06
И еще разрешите добавлю. Вы изначально ставите позиционируете неправильно, с моей точки зрения. Вы говорите: Я здесь хозяйка, командую я , а не вы. Именно поэтому вы должны меня слушаться, снисходительно относиться к моим срывам и плохому настроению, ведь это вы накосячили, а не я. Я за все отвечаю, поэтому уважать вас как человека я не обязана. У меня нет на это ни желания, ни времени. Вы подчиненные, а значит никогда не будете правы. Терпите меня такую, или ищите другое место работы. Это тупик. С такой позицией Вы никогда не станете руководителем, вы будете просто занимать эту должность. Разницу чувствуете? Это как в семье, никто из супругов не должен терпеть вот меня такую (такого), не хочешь терпеть - ищи другого (другую). Супружество, руководство - это РАБОТА, в первую очередь над собой. Извините за длинные посты.
© 2001 ЮКОЛА-ИНФО
НА ОБУЧЕНИЕ «1С»