| |
|
|
| |
|
|
 ЭХ.......
22.05.2014 12:28:54
|
|
|
Мудрые ГлавБухи, поддержите. Пришла работать на фирму по рекомендации. «В наследство» мне достался сформированный коллектив бухгалтерии, состоящий из женщин, чуть ли не в 2 раза меня старше. Мне 28 лет, не первый год в ГлаБухах, занималась и восстановлением, и постановкой. Не могу теперь этим дамам растолковать кто есть кто на предприятии. Менять что-то в учете- проще танк сдвинуть, и уже не в первый раз слышу «Девочка, ты еще слишком мала что бы меня учить». Как же мне разрулить...
Беларусь
|
|
|
|
| |
|
|
| |
<< к списку вопросов
|
| |
ОТВЕТЫ:
|
|
|
Betta
22.05.2014 14:15:34
|
|
|
Начните:
Положение об отделе
Должностные инструкции
Учетная политика
и будет вам счастье...
Беларусь
|
|
|
|
зер гут
22.05.2014 14:14:27
|
|
|
Ю.М. 22.05.2014 14:10:37, теория управления персоналом скорее всего не поможет исправить ВСЕХ бухгалтеров,но зато поможет грамотно обосновать учредителям необходимость их замены и убедить их в этом.
Беларусь
|
|
|
|
Ю.М.
22.05.2014 14:10:37
|
|
|
мне кажется все предложенные книги и рекомендации в этих книгах, расчитаны на работу с аудиторией, несколько отличной от той, на которой придется осваивать методику управления нашему автору, после 45 , а автор писал что вдвое младще их, а тем более после 55, а тем более всюжизньбухгалтера вряд ли оценят методы известных психологов
Беларусь
|
|
|
|
автору
22.05.2014 13:58:05
|
|
|
Искусство управления людьми
Хансейкер Филлип.
Эта книга представляет уникальный подход к управлению людьми. Ее цель — помочь преодолению характерных проблем в отношениях между менеджерами и рядовыми сотрудниками, созданию в коллективе атмосферы полного доверия, необходимой для формирования сплоченной команды эффективно действующих творческих личностей.
Авторы предлагают целый ряд приемов и методик отбора и оценки персонала, продуктивного взаимодействия с людьми, проведения опросов, создания «обратной связи» и личного имиджа.
Беларусь
|
|
|
|
зер гут
22.05.2014 13:53:42
|
|
|
но не все менеджеры-фашисты
_________________
Фридман фашизм не пропагандирует...)))))))))))
Беларусь
|
|
|
|
Тасько
22.05.2014 13:51:09
|
|
|
описка - аудитором.
Беларусь
|
|
|
|
Тасько
22.05.2014 13:50:44
|
|
|
1. Вызываю аудитора.
2. «Работаю» с аудиторам и составляю отчет, где указано что и как мне надо вести.
3. Показываю отчет «тетенькам» и расписываю что и кто должен делать и отныне вести именно так.
4. Устанавливаю сроки и ставлю в известность учредов.
5. Кто не хочет - увольняется.
Беларусь
|
|
|
|
Ксения
22.05.2014 13:50:41
|
|
|
Да не фашист я, и не пытаюсь никого давить своей якобы «значимостью» и никогда не откажу (даже в 5й раз) объяснить КАК должно быть и КАК это сделать...Нет у меня такой короны на голове. Просто малейшее отклонение от того, как они привыкли делать заканчивается «а мы не так всегда делали» и стрессом на полдня у бухгалтера.
Беларусь
|
|
|
|
зер гут
22.05.2014 13:50:25
|
|
|
Автор,не за что! Обязательно купите книгу или скачайте. Там все очень простым языком написано и все по полочкам разложено с примерами и это основы управления!Управление персоналом-это тоже наука. Не буду перессказывать книгу,но все советы,что Вам здесь дали-это антисоветы..
Беларусь
|
|
|
|
БТР
22.05.2014 13:47:43
|
|
|
Всё решит время, возможно просто как всех новеньких проверяют вас. Возможно просто тетеньки не сильно новаторы..И метод пряника и кнута. а не наоброт
Беларусь
|
|
|
|
"Анонимно"
22.05.2014 13:47:13
|
|
|
Уже села и сделала. Недовольство расхлёбываю до сих пор что «работой завалила». Так поступать ВСЕГДА? Всё самой? ТОгда у меня однозначно - без шансов__________
Дурдом... ни одного дня бы не работала с подчиненными, тем более, старше себя. Как представлю этих теток - б-р-р...
Беларусь
|
|
|
|
БТР
22.05.2014 13:45:44
|
|
|
Стиль руководства и общения с людьми бывает разный. Про солнышко может и загнули, но не все менеджеры-фашисты. Может вам лучше почитать психологов, чем профессиональных эксплуататоров? Зеланда например «Трансерфинг-3 часть». Отредактируйте сами справочник затрат, покажите им что и куда ставить, скажите что в прочие ставить только то что не знают
Беларусь
|
|
|
|
Лена
22.05.2014 13:42:21
|
|
|
ну так сели рядышком, ввели необходимую аналитику в справочник,
________________________________
Уже села и сделала. Недовольство расхлёбываю до сих пор что «работой завалила». Так поступать ВСЕГДА? Всё самой? ТОгда у меня однозначно - без шансов...
____________
Согласна со всеми по чуть-чуть.
Мой опыт: я тоже была моложе коллектива, сразу сразу присматривалась кто чего стоит, помогала всем чем могла и потихоньку меняла все.
Итог: да, некоторые люди ушли можно сказать из-за меня, но оставшиеся понимаю, что мой возраст не помеха потому чтобы быть хорошим специалистом.
Р.S. Только долго не помогайте всем, а то могут совсем на шею сесть.
НО сразу вводить свои порядки не стоит и не важно сколько кому лет.
Беларусь
|
|
|
|
"Анонимно"
22.05.2014 13:41:59
|
|
|
Не, ну «солнышко» перебор, конечно. Но и бездушность результата не даст. Работать со стервой -«ноги не идут», ведите себя нормально естественно, и если человек опоздал один раз по причине уважительной, то не стоит выговаривать. Если это через день- то уже принимайте меры.
Беларусь
|
|
|
|
"Анонимно"
22.05.2014 13:36:41
|
|
|
ну так сели рядышком, ввели необходимую аналитику в справочник,
________________________________
Уже села и сделала. Недовольство расхлёбываю до сих пор что «работой завалила». Так поступать ВСЕГДА? Всё самой? ТОгда у меня однозначно - без шансов...
зер гут, спасибо за мнение!
Беларусь
|
|
|
|
зер гут
22.05.2014 13:32:21
|
|
|
Читаю советы и диву даюсь...Просить, подлизываться,про детей-внуков узнавать.. УжОс!!!Постоянно убеждаюсь,что руководить по наитию просто непозволительно! Купите срочно книгу А.Фридмана «Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчиненных». Изучайте азы.Введите систему парадигм,никаких поблажек! Я конечно не знаю,какой Вы специалист (аудиторы тоже разные бывают, и то,что он Вас рекомендовал- еще ничего не значит),НО!В 28 лет можно быть очень даже продвинутым главбухом! Знаю несколько гениальных топ-менеджеров такого-же возраста. Если Вы уверены в себе и своих знаниях, учите матчасть и удачи Вам!
Беларусь
|
|
|
|
"Анонимно"
22.05.2014 13:25:55
|
|
|
Самый элементарный пример- аналитика по счетам затрат- «ПРОЧИЕ УСЛУГИ» и ВСЁ! Прошу-объясняю, что мне нужны именно статьи затрат, объясняю ЗАЧЕМ мне это надо. Результат- нулевой, «а мы всегда так делали». Это самый простой пример.
------- ну так сели рядышком, ввели необходимую аналитику в справочник, показали какие организации надо перепровести, работы - на полдня. В чем кипишь. Тем более результат финансовый не поменяется. Если предыдущий ГБ не организовал учет, то исполнитель не понимает зачем это.
Ну и кроме того, статья «прочие» - нормальная, что не нравится?
Беларусь
|
|
|
|
"Анонимно"
22.05.2014 13:22:04
|
|
|
Я настроена на работу, есть определенные сроки к которым мне надо выполнить поставленную задачу. Некогда познавать их духовный мир.
-------------------------
КЕМ поставлена задача? «Дядечками» из учредителей? А может прорыв в экономике собираешься сделать и «тетечки» тебе мешают? Если у тебя не совсем получается руководить, так это и не совсем проблемы окружения.
Беларусь
|
|
|
|
Ю.М.
22.05.2014 13:21:17
|
|
|
Я настроена на работу, есть определенные сроки к которым мне надо выполнить поставленную задачу. Некогда познавать их духовный мир.
_________
все с вами ясно, молодая, амбициозная,аудитор рекомендовал, рукаводство поверило,поставило задачу, хочется соответствовать, поломать нафик эту старую систему, стериотипы, доказать что не зря взяли на работу.... очень вас понимаю, такие ситуации в жизни наблюдала, уволитесь сами, где то через месяца два,
но попробовать стоит, опыт опять же жизненный
Беларусь
|
|
|
|
Марья Ивановна
22.05.2014 13:19:40
|
|
|
Ксения 22.05.2014 13:04:47
«Анонимно» 22.05.2014 12:59:57, какие семьи, дети, что их волнует, как их зовут, как зовут их детей и т.д.
________________
Может я не права здесь... Но мне это не надо и неинтересно. Я не злыдня угрюмая на рабочем месте, но мне реально все равно чем они живут и как дела у их детей. Я настроена на работу, есть определенные сроки к которым мне надо выполнить поставленную задачу. Некогда познавать их духовный мир.
--------------------------- Не стоит передергивать. Не стоит лезть в душу и сплетничать, но вот социальный аспект у вас как у руководителя должен присутствовать. И если вы проявите нормальные чувства к людям, то и они ответят вам так же, останутся после работы, помогут вам в другом. Роль сплоченного коллектива глупо игнорировать, попробуйте лучше возглавить его
. И не думаю, что ваш 5-ти летний опыт много-го стоит. Вряд ли это был большой и сложный коллектив. Так что настройте себя на позитивное отношение к новому коллективу.
Беларусь
|
|
|
| |
<< к списку вопросов
1-20 21-40 41-60 61-80 81-100 101-119
|
|
| |
|
|
НА ОБУЧЕНИЕ «1С»