| |
|
|
| |
|
|
 Хильда
13.03.2007 10:42:37
|
|
|
Сорри, за оффтоп.
Часто на бухбае идут обсуждения о зарплате ГБ и о его обязанностях.
Моя подруга ищет сейчас подработку. В топике предлагаю вам почитать «договор» с ГБ, который ей выслала нейкая фирма.
ЗЫ. Я посмеялась от души.
Беларусь
|
|
|
|
| |
|
|
| |
<< к списку вопросов
|
| |
ОТВЕТЫ:
|
|
|
"Анонимно"
16.03.2007 12:57:13
|
|
|
хых)
сдал директору курильщика - получил +5 к з/п, снятые с того курильщика
Беларусь
|
|
|
|
Главбуся-AZ
16.03.2007 12:53:10
|
|
|
Работники приходят не ко мне, а на завод. На очень приличную зарплату. С премией и соцпакетом. Снять я могу только определенный процент премии, но не штрафовать. Кстати, на это обижаются сильнее, чем на мат. У людей ведь семьи.И могут подставить или гадость сделать.Кстати, почитайте ссылки анонимно. Я уже почитала и согласна, что деньги отбирать у людей- себе дороже. Тем более, если деньги завод в общем-то заработал. Своей командой.
http://www.klerk.ru/boss/?61964 17.11.2006 Щедрый и скупой. Кадровый менеджмент.
http://www.klerk.ru/boss/?59479 18.10.2006 Штрафы на работе.
Беларусь
|
|
|
|
СУИ
16.03.2007 12:51:24
|
|
|
А я знаю, что поощрение на людей лучше действует
Директор боролся с курением тем, что премировал сотрудников ежемесячно тех, кто бросил курить в течение года:)))) Причем очень хорошо премировал. Многие бросили, теперь не курят
Беларусь
|
|
|
|
СветаZ-pininfarina
16.03.2007 12:46:04
|
|
|
правда, обсуждение интересное :) какой бы не был руководитель, большинство людей, в т.ч. и я, почувствуют палку, если она есть :))) в обсуждаемой здесь инструкции палка очевидна - штрафы. по этому поводу хочу сказать, что лучшие продавцы моей компании (а это люди, которые приносят основной и стабильный доход фирме) огромную часть своего заработка тратили бы на эти штрафы :))) или работали бы у конкурентов.
пример из жизни. работала когда-то в одной ныне достаточно известной, а тогда ещё начинающей фирме. и зародилась там такая дурная манера - курить в офисе. дирик ввел штраф - выкуренная сигарета в офисе - 5 этих самых. понятно, дирик из офиса - все за папиросы, попробуй докажи кто курил. в общем, как было раньше так и осталось. пока ему не предложили (угадайте кто) давать по 10 к зп всем, кто не курит в офисе. честное слово, не курил никто, даже когда дирика не было в офисе.
Беларусь
|
|
|
|
pininfarina
16.03.2007 12:38:58
|
|
|
Извините, что вмешиваюсь:))
ИМХО, «поорать матом» - это никак не характеризует чела как жесткого.
У меня тоже есть этот недостаток:) Борюсь с ним. Вроде получается:))
Беларусь
|
|
|
|
СУИ
16.03.2007 12:36:14
|
|
|
Глава ЗАПРЕЩЕНО правильная:)), правда в резкой форме выражена. Если фирма растет, то новых сотрудников быстро надо вводить в курс дела, ставить на место. Часто приходилось сталкиваться с такой фразой: «Как платите, так и работаю». Я считаю это неверно. Мало платят - уходи, а работу надо выполнять. С общей сутью я согласна, не согласна с грубостью. Мне кажется в данной фирме будет больше работать туповатых любей, а идейные и творческие быстро свалят.
Беларусь
|
|
|
|
AZ
16.03.2007 12:28:59
|
|
|
Ну,я, Л.С., плавно подвожу тебя под то, что твой «жесткость» - это, скорее всего, тоже некая инструкция. Может и не на бумаге написанная, но твоим подчиненным понятная. Они полагают, что, если сделают что-то НЕ ТАК, то будут «Матом ругаюсь и поорать могу». Новенькие твои сотрудники быстренько соображают чего делать нельзя, чего можно. Им или старенькие об этом рассказывают, или на примере покарания нерадивых они это видят. И вот новый вопрос - а чего плохого в том, что другой «жесткий» начальник, дабы не тратить время на постепенное обучение новых сотрудников, дает им сразу при приеме на работу почитать все страхи про работу у себя? Если ты помнишь, то там (в той инструкции) ни одного матерного слова не было, да и кричать не надо было начальнику. Дал инструкцию почитать и все. А, уж, новый работник или сразу разворачивался и уходил, т.к. ему эти принципы были неприемлимы, или оставался и работал. А потом, если заработать ничего не мог (ну, не умел он зарабатывать),начинал гнобить своего бывшего начальника.
Беларусь
|
|
|
|
Главбуся
16.03.2007 12:23:27
|
|
|
AZ 16.03.2007 12:10:26 Матом ругаюсь и поорать могу. но только на нерадивых.Метод воспитания «избирателен».Ругаться научилась, как поработала начальником цеха.Вот драться не научилась. Но «завожусь» не надолго.Еще вопросы?
Беларусь
|
|
|
|
"Анонимно"
16.03.2007 12:13:44
|
|
|
http://www.klerk.ru/boss/?61964 17.11.2006 Щедрый и скупой. Кадровый менеджмент.
http://www.klerk.ru/boss/?59479 18.10.2006 Штрафы на работе.
Беларусь
|
|
|
|
pininfarina
16.03.2007 12:13:02
|
|
|
«Анонимно» 16.03.2007 12:06:17
Деспот?!
__________________________
Не деспот и не самодур:) Это разные вещи.
Беларусь
|
|
|
|
pininfarina - Главбуся
16.03.2007 12:11:41
|
|
|
Точно. На площадь не пойду. Я направляю свою энергию несколько в другое русло:))
Беларусь
|
|
|
|
AZ
16.03.2007 12:11:04
|
|
|
Сори всем за ошибки.
Беларусь
|
|
|
|
pininfarina - Света Z
16.03.2007 12:10:30
|
|
|
При уиелом руководителе Вы не почувствуете, что из-под палки работаете:))
То, что я Вам написала - это мой 12-летний опыт именно руководства! Я не соврала Вам ни в чем!
Беларусь
|
|
|
|
AZ
16.03.2007 12:10:26
|
|
|
Тогда, Л.С., позволь я продолжу брать у тебя интервью.
Скажи, милая Л.С., а чем обусловлена твоя «жестскость». Вряд ли, ты ходишь по заводу и громко матюгаешься или тумаки раздаешь. Видимо, что-то другое позволяет к тебе применять это определение (жестскость)? А что?
Беларусь
|
|
|
|
"Анонимно"
16.03.2007 12:09:13
|
|
|
Садо-мазо, доминирование, связывание, пытки?
Беларусь
|
|
|
|
Главбуся-pininfarina
16.03.2007 12:06:57
|
|
|
Так уж догадались. Вы из тех людей, кто не пойдет на площадь...
Беларусь
|
|
|
|
"Анонимно"
16.03.2007 12:06:17
|
|
|
Деспот?!
Беларусь
|
|
|
|
pininfarina - Главбуся
16.03.2007 12:02:41
|
|
|
Я не демократ, это точно. Если уж так рассматривать, то я использую, в основном, авторитарные способы управления.
Мне кажется, что более полно мои методы руководства характеризуют предыдущие посты.
Беларусь
|
|
|
|
Главбуся
16.03.2007 12:00:31
|
|
|
AZ 16.03.2007 11:53:27 Наверное, можно, раз подчиненные так и говорят.Только не «жестокий» а «жесткий».Кстати, защитники авторитарного руководства: самый лучший представитель такого руководства- самый главный руководитель нашей страны. Уж держит в страхе...
Беларусь
|
|
|
|
СветаZ
16.03.2007 11:56:55
|
|
|
Мой опыт управления не такой большой, всего 7 с небольшим лет. Но я видела не побоюсь этого слова МНОГО людей, которые увольнялись от давления. Особенно продавцы. У нас несколько отделов продаж, соответственно, несколько руководителей. Поэтому результаты различных стилей руководства прозрачны. Люди увольнялись даже через неделю, потому что не все хотят работать в условиях - упал-отжался-шаг влево шаг вправо расстрел.
В то же время, ВСЕ люди, которых я принимала на работу и с которыми работала, в т.ч. начальники отделов - лучшие работники нашей фирмы. И даже ныне уволенные вспоминаются высшим руководством как лучшие работники. Я сама не буду работать из под палки, и никогда не буду работать с людьми, которые работают из под палки. Не будут они хорошими работниками.
Беларусь
|
|
|
| |
<< к списку вопросов
1-20 21-40 41-60 61-80 81-100 101-120 >>
|
|
| |
|
|
НА ОБУЧЕНИЕ «1С»