| |
|
|
| |
|
|
 Хильда
13.03.2007 10:42:37
|
|
|
Сорри, за оффтоп.
Часто на бухбае идут обсуждения о зарплате ГБ и о его обязанностях.
Моя подруга ищет сейчас подработку. В топике предлагаю вам почитать «договор» с ГБ, который ей выслала нейкая фирма.
ЗЫ. Я посмеялась от души.
Беларусь
|
|
|
|
| |
|
|
| |
<< к списку вопросов
|
| |
ОТВЕТЫ:
|
|
|
AZ
16.03.2007 11:53:27
|
|
|
->Главбуся 16.03.2007 11:51:10
Л.С., можно ли про тебя сказать, что ты человек «жестокий, но справедливый»?
Беларусь
|
|
|
|
Главбуся
16.03.2007 11:51:10
|
|
|
pininfarina 16.03.2007 11:40:22 А нельзя разделить четко: демократ ты или авторитет! Я вот сама по себе жесткая личность, но в руководстве людьми предпочитаю демократичность ( не путать с панибратством). Но мне не приходится повторять два раза людям, что надо сделать. Ни одного человека не наказала, если он старался, но по объективным причинам что-то не получилось. Шеф в таких случаях наказывает меня. Ну и переживу.. Главное- общий результат! А он, поверьте, очень хороший.
Беларусь
|
|
|
|
pininfarina
16.03.2007 11:45:29
|
|
|
Кстати, когда работник говорит «хорший рук-ль», это не означает «демократичный, мягкий, лояльный». Чаще, наоборот. Ведь мягкие, демократичные рук-ли чаще не могут принять на себя ответственность, указать верное напрввление движения для работника. А подчиненные ценят, когда за начальником, как за каменной стеной, когда ему четко сказали, ЧТО надо делать и все. А руководитель подумает, пПОЧЕМУ, надо делать так, а не иначе.
ЗЫ. какой интересный топик!:))
Беларусь
|
|
|
|
pininfarina
16.03.2007 11:40:22
|
|
|
Плавно перешли к принципам управления:))
Здесь каждый руководитель со своей точкой зрения. Мое собственное мнение: наиболее эффективный способ управления должен быть построен на принципах жесткости и справедливости. Демократия вредна. по-хорошему можно, но потом люди к этому привыкают, и дисциплина ухудшается.
Из моего 15-тилетнего опыта управления не было случая (кроме одного и то человек через год извинился), когда бы люди уволились по причине жесткого на них давления, страха. Хотя у меня это присутсвует, я это знаю.
Все руководители, которых я считаю своими наставниками не были демократами. Их руководство было жестким, авторитарным. Люди их побаивались. И поверьте мне, это успешны руководители.
Беларусь
|
|
|
|
Главбуся
16.03.2007 11:38:53
|
|
|
AZ 16.03.2007 11:11:38 Так я же внучка кулака! Кого ж я раскулачивать буду? Моего деда уже раскулачили и расстреляли, правда, у него наемной раб.силы не было, но семьей много заработал! Но его жена, моя бабушка, которой еще пришлось поработать на панов в молодости, она была 1890 года рождения, панов ненавидела. И дед тоже.Анонимно« 16.03.2007 11:14:53 по серету: я тоже не молодая и всю жизнь управляю персоналом. Как то не получилось быть рядовым. Я думаю,30 лет стажа управления- это достаточно, чтобы в этом соображать? И отец мой был не маленьким начальником, но к людям относился замечательно. Когда он умер ( тогда никого не »собирали« на похороны)- людей пришло море. Спасибро им за помощь и поддержку.
Беларусь
|
|
|
|
Рина
16.03.2007 11:24:39
|
|
|
А у бухов от страха еще больше ошибок будет. А от штрафов от просто будет уходить, скрывая свои ошибки любыми способами.
Беларусь
|
|
|
|
СветаZ
16.03.2007 11:18:54
|
|
|
Главбуся права. Работа «в страхе» не будет эффективной. Человек так устроен, если на него давят, он большую часть своего рвения будет направлять на то, как не попастся на чём-то и не заплатить штраф. Ребёнка можно тоже воспитывать в страхе. Что будет? Он будет обманывать, чтобы не быть наказанным. Мужа/жену тоже можно держать в страхе. И что? Смотреть налево будет.
К либерализму никто не призывает. Инструкции должны быть адекватными. Т.е. ознакомлен с должностной инструкцией, правилами трудового распорядка - этого нормальному человеку достаточно, чтобы эффективно выполнять свои обязанности, подчиняясь правилам. Ну, а если человек «не нормальный», то от этих штрафов он лучше не станет.
Беларусь
|
|
|
|
"Анонимно"
16.03.2007 11:14:53
|
|
|
Главбуся)
скажу по секрету - это один из принципов моего отца. он человек уже немолодой и кое-что смыслит в управлении персоналом ))
не верить ему у меня нет оснований.
Беларусь
|
|
|
|
Лёнчик
16.03.2007 11:14:31
|
|
|
А я люблю работать в команде, в дружном коллективе, когда каждый занимает свое место и выполняет свою работу.
Полностью поддерживаю Главбусю, страх - только мешает работе. Человеку, в первую очередь, необходима уверенность в том, что он нужен, что он выполняет, пусть и маленькую, но важную для предприятия работу. Умный руководитель даст понять это каждому своему сотруднику. А дальше все зависит от порядочности самих сотрудников. Если уж появляется мания величия и «Я не заменим!», с такими сотрудниками лучше распрощаться, чем страшить их всякими страшилками :)))
Беларусь
|
|
|
|
AZ
16.03.2007 11:11:38
|
|
|
OFF
Главбуся, я, честно говоря, начал сомневаться - ты ли пишешь эти все страхи «про работу на барина». Проверил. Действительно ты. Так вот - ты тут кого-то в сталинские времена отправляешь, а мне чего-то подумалось, похоже Главбусе бы классно удавалось раскулачивание. Ну, если не само раскулачивание, то агитация батраков. :-)
Беларусь
|
|
|
|
Главбуся
16.03.2007 11:06:59
|
|
|
«Анонимно» 16.03.2007 10:58:03 Ну вот, опять в «страхе». А я вот со страху вообще работать не могу, не соображаю. Страх вводит человека в депрессию и до психушки доводит. Кому такие кадры нужны? Только таким же психам. Хорошее слово и кошке приятно. Ну, вы, аноним, ярый сталинист. Вам бы в 37 год вернуться.
Беларусь
|
|
|
|
"Анонимно"
16.03.2007 10:58:03
|
|
|
человек (сотрудник, подчиненный) устроен так, что его необходимо держать в СТРАХЕ, чтобы он выполнял свои должностные обязанности. (с)
поэтому и договор и инструкцию «К&И» поддерживаю, хотя и сам являюсь наемным работником )
а с директором-либералом в офисе будет развал и отсутствие дисциплины
Беларусь
|
|
|
|
Анталия
16.03.2007 9:59:04
|
|
|
Главбусе 15.03.2007 16:19:54
ПОСТАНОВЛЕНИЕ МИНИСТЕРСТВА ТРУДА И СОЦИАЛЬНОЙ ЗАЩИТЫ
РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ
22 декабря 2006 г. N 162
22.Должность менеджера может вводиться при осуществлении управленческих функций по одному из видов деятельности и руководству подчиненными работниками (не менее двух). Тарификация должности менеджера производится по уровню управления 1.6, 2.7 или 3.8 в зависимости от численности подчиненных работников.
О ВНЕСЕНИИ ИЗМЕНЕНИЙ И ДОПОЛНЕНИЙ В НЕКОТОРЫЕ ПОСТАНОВЛЕНИЯ
МИНИСТЕРСТВА ТРУДА И СОЦИАЛЬНОЙ ЗАЩИТЫ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ
Беларусь
|
|
|
|
"Анонимно"
15.03.2007 22:58:15
|
|
|
http://www.klerk.ru/boss/?70695
Беларусь
|
|
|
|
Елена_К
15.03.2007 17:32:00
|
|
|
-> Катя 15.03.2007 17:18:14
А это все зависит от того, как руководитель предприятия сформулирует эту самую систему оплаты труда. Ведь их - несколько штук. И все - разные. И зависят от того, какой цели добивается руководство:
- платить за реальную работу, а не за «курение бамбука»;
- переплатить немного, но требовать в несколько раз больше;
- платить так, чтобы и клиенты, и работники были довольны (не в ущерб снижению выручки и клиентопотока);
- платить в зависимости от категории клиента и его платежеспособности;
- платить, ориентируясь только на полученный результат (выручку);
- платить и за категорию клиента, и за полученную выручку (все в совокупности);
- платить в зависимости от категории товаров...
Что выбираете Вы?
Беларусь
|
|
|
|
Катя
15.03.2007 17:18:14
|
|
|
Я и сама понимаю, что такое продавец. В моем понимании: функции специалиста по продажам (см. ниже менеджер) намного шире, чем просто продавца (продавца по ЕТС) и величина дохода от него зависит больше. Соответственно и мотивация продавца и специалиста по продажам должна различаться. А кто-нибудь из вас пробовал посчитать (просто для примера возмите любые суммы выручки) зарплату по этой схеме. И заметьте, на определенном этапе предел полезности снижается (то бишь после определенной суммы выручки при росте выручки с большим (ударение на «о») процентом зарплата повышается все с меньшим процентом). Где стимул?
Беларусь
|
|
|
|
Aligator
15.03.2007 17:00:32
|
|
|
а у нас в стране МЕНЕДЖЕР - ента спец.продавец, именно у нас в стране..... так же как и внутренний белорусский инкотермс.... так же как не давно введенные условия поставки по белорусски :)))
===
Беларусь
|
|
|
|
pininfarina - Главбуся
15.03.2007 16:59:30
|
|
|
Я зам. директора по работе с ф-ми.
А в чем туфта, простите? Если Вы к термину «продавец», то это в смысле «чел, занимающийся продажами». Это сленг такой:)Я просто объясняла это Кате.
Беларусь
|
|
|
|
Главбуся
15.03.2007 16:59:13
|
|
|
На примитивном примере можно Катину инструкции в сфере мотивации представить так: Если ты сделаешь то-то, я тебе дам вкусную конфетку. а а если сделаешь не так и что-то мне не понравится-заберу твою! Кто согласится на сделку? Ведь все равно отберут!
Беларусь
|
|
|
|
СветаZ
15.03.2007 16:59:00
|
|
|
В продолжение к AZ. У нас в компании агенты и спецы по продажам называются «продавцы» - это как не профессия, а определение. Так вот, принципы кадровой работы у нас такие, что продавцов все должны боготворить практически так же как клиентов.
Беларусь
|
|
|
| |
<< к списку вопросов
1-20 21-40 41-60 61-80 81-100 101-120 >>
|
|
| |
|
|
НА ОБУЧЕНИЕ «1С»