...время - деньги...
ВЗАИМОПОМОЩЬ / Ответы (пользователь не идентифицирован)

ПОЛЬЗОВАТЕЛЯМ
Войти >>
Зарегистрироваться >>
ДОСКА ПОЧЁТА
 
 
ПРИСЛАТЬ ЗАЯВКУ
 
 
РЕКЛАМА
 
 
НОВОСТИ
ПОИСК


РЕКЛАМА
наши условия >>
 
 

   
 
ВОПРОС:

 
Ольга Ч 22.08.2007 9:22:07
В череде последних интересных и актуальных оФФтопов (за что авторам большое спасибо), созрел в моей голове еще один.
Как ГБ воспиать в подчиненных (особенно молодых и зеленых) внимательность и усидчивость и возможно ли это? Или их отсутствие - это диагноз?! Как повлиять на человека?
Беларусь
 
 
  << к списку вопросов

  ОТВЕТЫ:

 
Главбуся-.нпт 22.08.2007 16:17:29
Классный тест!
Беларусь
Главбуся-.нпт 22.08.2007 16:17:27
Классный тест!
Беларусь
ну просто так 22.08.2007 16:07:54
внимательность и усидчивость ..
--
наручниками к батарее - усидчивость
и 43-е наизусть - внимательность
Беларусь
pininfarina - Ольга Ч 22.08.2007 16:06:05
Это тесты на определение мотивации. Обычно всегда тестирую своих людей. Правда, в эл. виде у меня их нет.
Беларусь
Lenussja 22.08.2007 14:32:01
по собственному примеру, скажу что можно. И все зависит от человека, который тебя контролирует (ну и конечно от контролируемого). Я после «отсидки» дома с ребенком (ушла в 2000 на работу собралась в конце 2004, пока нашла уже март 2005) вот и судите какой из меня бухгалтер. Считай все сначала. Плюс для меня что 36, что 63 не вижу и все. (тем болие каким шрифтом мы оборотки печатаем?!) А теперь ничего , научилась сама себя проверять. Пока человек сам для себя «логику» чисел не придумает - ничего не будет
Беларусь
Aligator 22.08.2007 14:30:51
Нету у меня тестов
===
С банального опроса начните письменного
Беларусь
Ольга Ч - Aligator 22.08.2007 14:26:09
А тесты не подкинините соответствующие?
Беларусь
ГМИ 22.08.2007 14:24:16
Я очень благодарна бухгалтеру,которая меня учила. Она постепенно ознакамливала меня со всеми участками. Пока я один хорошо не освою, второй не давала, даже когда я просила. Заботилась обо мне, у начальства з/п просила побольше. Думаю, что если ГБ постоянно попадаются плохие бухгалтера, то и ГБ надо задуматься над своим поведением.
Беларусь
Aligator 22.08.2007 14:24:08
премия, непремия - это конечно любопытно, но немножко не стой стороны зашли...
===
Надо провести нормальной психическое тестирование, чтобы определить предрасположенности - у уже на основании этих данных распределить обязанности!
===
Если человеку не сидится на месте - пусть катается по органам! посадишь за телевизор с ящиком (компьютер, если по нашему) - толку не будет.
Если человек сидит - вводит грамотно и быстро всякую рабочую фигню в комп, потому что это его, нравится ему такая работа - не отправляйте его в банк за платежками!
и т.д. и т.п.
Беларусь
Главбуся 22.08.2007 14:05:27
Недавно говорили об уровне зарплат. Наших, не западных. Выяснили, что много ( особенно у нас, в провинции) работают за копейки. Так при таких зарплатах надо еще просить, чтобы пришли на работу! А Вы -о кнуте. Рабовладельцы. Найти причину наказать- не проблема. Босс-он тоже человек, у него могут быть «заходы». Сама заметила- накажут человека, он обижается и просто иммитирует бурную деятельность. А результат -0.Уход в «себя». А если к нормальным людям относится по-человечески- горы свернут. Я не беру в расчет алкоголиков и бездельников по жизни- их просто не фиг держать на работе.Никакими штрафами Вы их не исправите.
Беларусь
"Анонимно" 22.08.2007 13:05:19
Философы, блин!
Беларусь
Ольга Ч 22.08.2007 12:50:47
Жаль только, что пряник и его размер часто больше зависит от руководства вышестоящего. А если последнее вовсе не привыкло его применять и чаще склонно снижать з/пл, чем ее повышать, не говоря о премиальных (а точнее об их отсутствии), то дело ясное, что темное...
Беларусь
Игорь BUH 22.08.2007 12:42:11
Отвлекусь от темы. В период становления бизнесов в стране, у меня был работодатель, который считал, что бухгалтерия должна быть на хозрасчете. С позиции сегодняшнего дня, думая о нем хорошо, наверное, он имел ввиду бухгалтерское обслуживание и бух. фирмы.
Главный бухгалтер на заводе и на малом предприятии решает разные задачи как по кругу вопросов, так и по работе с людьми. Методы используются те к которым привык, или ищешь новые. Это создает СИСТЕМУ взаимоотношений и микроклимат. Пряник рулит.
Беларусь
Инна_Л 22.08.2007 12:07:15
Все работники делятся на несколько категорий:
первая - будут хорошо работать независимо от того - ругают его или хвалят - это трудоголики;
вторая - для того чтобы лучше работали - нужно хвалить, любая критика приводит к негативным последствиям для выполняемолй работы;
третья - нужно все время подствегивать, чтобы лучше работали, при ослаблении контроля - сразу расслабляются;
четвертая - бубут только иммирировать деятельность, независимо ни от похвал(премий) ни от критики(депремирования).
Так что к разным людям нужен РАЗНЫЙ подход,
если руководить всеми одинаково - эффект будет отрицательный. Только индивидуальный подход!
Беларусь
Ника_А 22.08.2007 11:37:06
нравятся мне посетители этого сайта. Я про то что премии надо, а некоторые люди со мной спорят, что должно быть и депримирование. Так масло масленное. Есть премия - премия, нет премии - депримирование. Т.е. если премии нет, то люди в хроническом наказе в депримировании ходят. Во!
Беларусь
pininfarina 22.08.2007 11:33:49
Ника_А 22.08.2007 11:31:17
Пиши на pininforina_l@rambler.ru
Я типа в небольшом отпуске:)
Беларусь
pininfarina 22.08.2007 11:32:03
Да. Лишение части переменной части:) Но вообще могут снять откуда угодно, если переменной нет.
Беларусь
Ника_А 22.08.2007 11:31:17
2pininfarina, девушка, я вам пишу пишу письма... за что мне такой игнор?

извините, что не по теме
Беларусь
Ника_А 22.08.2007 11:29:49
депремирование - это лишение постоянной премии? или снятие с оклада?
Беларусь
pininfarina 22.08.2007 11:27:35
Это можно понимать как: увеличьте всем оклады на сумму предполагаемого депримирования:)) Нет. Все-таки доходы ни при чем.
Если вы имете ввиду обоздания, то лично я не считаю это поводом для штрафов. Но если так считает босс (т.е. так заведено в компании), остается одно - не опаздывать или платить штрафы:)
Беларусь
 
<< к списку вопросов

1-20 21-40 41-45

 
 

 

© 2001 ЮКОЛА-ИНФОTM Рейтинг@Mail.ru