| |
|
|
| |
|
|
Ляля
05.10.2007 12:50:15
|
 |
 |
ВОПРОС ПО КАДРАМ. На предприятии есть должность специалиста по маркетингу (3 человека с разными категориями), так вот один из них хочет быть начальником. Начальником отдела я его сделать не могу, т.к. в отделе должно быть не менее 4 сотрудников. В секторе может быть три сотрудника, так может мне создать сектор маркетинга и дать ему должность начальник сектора маркетинга? Кто хорошо в этом всем разбирается, помогите пожалуйста? А то всем хочется быть начальниками.
Беларусь
|
 |
 |
 |
| |
|
|
| |
<< к списку вопросов

|
| |
ОТВЕТЫ:
|
|
ыфысрф
18.11.2007 9:10:40
|
 |
 |
Зачем сектор, оптимальный вариант - начальник бюро
Беларусь
|
 |
 |
George
17.11.2007 16:52:57
|
 |
 |
George1715@yahoo.com
Другая страна
|
 |
 |
pininfarina
05.10.2007 14:49:17
|
 |
 |
пустьт будет менеджером. как раз двое подчиненных есть.
Беларусь
|
 |
 |
"Анонимно"
05.10.2007 14:39:56
|
 |
 |
Это все рекомендательно, никто вам не мешает сделать и отдел к этому ни у кого претензий не будет...
Беларусь
|
 |
 |
NLN
05.10.2007 14:00:26
|
 |
 |
Пожалуйста: При создании структурных подразделений учитываются следующие нормы управляемости: управление, служба могут создаваться при наличии в их штате не менее семи штатных единиц, включая должность руководителя; отдел может создаваться при наличии в его штате не менее четырех штатных единиц, включая должность руководителя; сектор (бюро, группа) может создаваться при наличии в его штате не менее трех штатных единиц, включая должность руководителя.
Беларусь
|
 |
 |
Елена_Р
05.10.2007 13:56:04
|
 |
 |
Ваше решение верное. Создайте сектор во главе с начальником сектора. Разряд ниже, чем у начальника отдела, но тоже руководитель.
Беларусь
|
 |
 |
"Анонимно"
05.10.2007 13:51:55
|
 |
 |
?
Беларусь
|
 |
 |
| |
<< к списку вопросов

1-7
|
|
| |
|
|