Увлекся, на вопрос не ответил. Не несет директор материальной ответственности, кроме случаев уголовных. Если директор учредитель УП или соучредитель ОДО, то и тогда он отвечает по закону за общие грехи самого предприятия, а не за пропажу ящика гвоздей. Кроме, конечно совсем грустных случаев когда он и директор и кладовщик и грузчик и, иногда, бухгалтер. Но это означает, что это крохотный ЧУПик, а он его владелец. И отчитываться ему нет перед кем.
Беларусь
Василий07.11.2008 22:27:34
Руководитель организации несет полную мат. ответственность за реальный ущерб, причиненный им имуществу организации. «По морде» только через прокурора, т.е. если суд определит, то директор заплатит. В общем случае директор однозначно не может быть материально ответственным лицом. Злоупотреблять труднее когда матценности на ком то еще числятся. А реальный ущерб возмещает непосредственный виновник - независимо от должности. Скажу из опыта, директор в худшем случае лишится кресла.
Беларусь
"Анонимно"07.11.2008 15:52:40
ТК РБ Мат. ответственность руководителя организации. Руководитель организации несет полную мат. ответственность за реальный ущерб, причиненный им имуществу организации.
Беларусь
"Анонимно"07.11.2008 15:46:52
посм. кто такой директор - он руководитель предприятия в целом и отвечает за все... посм. ЕКСД всех отраслей, ЕКСД торговли и др. - тут http://www.jukola.info/files/public/eskd/eskd1.php ЕДИНЫЙ КВАЛИФИКАЦИОННЫЙ СПРАВОЧНИК ДОЛЖНОСТЕЙ СЛУЖАЩИХ Раздел 6. Торговля, общ. питание, материально-техническое снабжение, сбыт и заготовки Выпуск 18. Должности служащих, занятых в торговле и общественном питании 1. Руководители ДИРЕКТОР ПРЕДПРИЯТИЯ ТОРГОВЛИ (ОПТОВОЙ, РОЗНИЧНОЙ) Должностные обязанности. Руководит в соотв. с действующим закон-вом деят-тью предприятия торговли, направляет ее на достижение высоких экономических и финансовых результатов, обеспечение высокой культуры обслуживания покупателей. Организует работу и эффективное взаимодействие структ. подразделений предприятия торговли. Осуществляет меры по выполнению предприятием заданий и договоров, всех обязательств перед гос. бюджетом, поставщиками, заказчиками, банками. Обеспечивает внедрение прогрессивных форм торговли, совершенствование форм торговли, технологии торгово-оперативного процесса, внедрение нового торгово-технологического оборудования, ускорение оборачиваемости товаров, сокращение товарных потерь. Организует разработку плана экономического и социального развития предприятия торговли, организационно-технических мероприятий по его выполнению. Принимает меры по обеспечению магазина квалифиц. кадрами, по наилучшему использованию знаний и опыта работников, созданию благоприятного микроклимата в коллективе, безопасных и благоприятных условий для их труда. Организует торгово-хозяйственную деят-ть магазина путем использования научно обоснованных методов управления, применения в процессе управления нормативов финансовых, материальных и трудовых затрат, рационального сочетания экономических и административных методов руководства, моральных и материальных стимулов к труду. Осуществляет меры по социальному развитию коллектива предприятия торговли, обеспечивает разработку, заключение и выполнение колл. договора. Проводит работу по укреплению трудовой и производств. дисциплины, способствует развитию творческой инициативы и трудовой активности работников. Обеспечивает соблюдение законности в деят-ти торгового предприятия. Проводит анализ хоз. деят-ти, контроль за выполнением планов и заданий, состоянием товарных запасов, наличием в продаже установленного ассортимента товаров, соблюдением правил торговли, культуры обслуживания, требований по охране труда и пожарной безопасности, состоянием трудовой дисциплины, санитарно-техническим состоянием магазина. Должен знать: законодательные акты, нормативно-методические документы и другие руководящие материалы, определяющие направления и перспективы развития торговли, пути совершенствования торгового обслуживания населения и касающиеся деят-ти торгового предприятия; специализацию, особенности структуры и перспективы экономического и социального развития предприятия торговли; правила работы предприятия, задачи и функции подразделений, права и обязанности работников, методы системного анализа торгово-хозяйственной и социальной деятельности предприятия торговли; передовой опыт организации торговли, пути улучшения торгового обслуживания населения; систему управления ассортиментом и качеством реализуемых товаров, организации товародвижения; назначение и виды торгово-технологического оборудования, условия его эффективного использования; порядок заключения и исполнения договоров; опыт передовых предприятий торговли; основы этики, эстетики и психологии в торговле, педагогические аспекты работы с коллективом; основы менеджмента и маркетинга, экономику, организацию труда и управления; трудовое закон-во и действующее закон-во в области защиты прав потребителя; правила и нормы охраны труда и пожарной безопасности. Квалификационные требования. Директор предприятия торговли (оптовой, розничной) (магазина): высшее профессиональное образование и стаж работы на руководящих должностях в торговле не менее 5 лет.
© 2001 ЮКОЛА-ИНФО
НА ОБУЧЕНИЕ «1С»