| |
|
|
| |
|
|
Штатное
26.08.2009 11:54:36
|
 |
 |
У меня вопрос по новому штатному. Отдел продаж. В нем специалисты по продажам. Могу ли я в рамках отдела установить тарифные разряд в пределах вилки диапазона по должности? Т.е. одному из отдела специалисту по продажам установить 10 разряд, другому 11, третьему 12.
Беларусь
|
 |
 |
 |
| |
|
|
| |
<< к списку вопросов

|
| |
ОТВЕТЫ:
|
|
Автор
26.08.2009 14:24:20
|
 |
 |
Мне нужно её сохранить на том же уровне что и была. В связи с упразднением к-нта 0,93-1,07 п.9 действ. редакции пост-ия 123 у когото оклад стал меньше, у когото больше необходимого уровня. У тех у кого к-нт был меньше 1, уменьшу надбавку по контракту. У тех у кого выше 1, тем увеличу тарифную ставку и уменьшу надбавку по контракту. Речь не идет как об инструментах регулирования ЗП ежемесячно или ежеквартально. Это способы приведения действующего штатного в соответствующий законодательному акту вид, не более. В дальнейшем, если потребуется увеличения кому либо ЗП будем думать над обоснование этого повышения (в рамка 300%). Или вы считаите, что сделать корректное обоснования того или иного повышения намного проще, чем воспользоваться тем способом что я предложил? Все варианты предложеные как базовые в новой редакции для меня не подходят. По всем есть тонкости. Перечень открыт. Но вот что включить в эти самые «другие основания» пока я не могу сказать. Во всех новых глобальных законодательных актах много сырого. От сюда и вопросы. Так зачем оно мне надо?
Беларусь
|
 |
 |
ЮрЗнак
26.08.2009 14:05:18
|
 |
 |
Повышение по контракту устанавливается в связи с ухудшением правового положения работника. Менять размер повышения ежемесячно - не совсем корректно. Если же это делать, то нужно делать через подписание новой редакции контракта. Но способ, который Вы предлагаете - неудобный. Зачем тогда вообще поднимать разряд, если Вы хотите оставить зарплату неизменной? Если хотите иметь возможность свободно варьировать зарплату, лучше оставить ее значительную часть в переменных выплатах - премии за производственные результаты.
Беларусь
|
 |
 |
Автор вопроса
26.08.2009 13:28:58
|
 |
 |
«А в случае не хватки ЗП или излишков буду корректировать % по контракту» имелось ввиду не корректировка как директор из месяца в месяц будет решать, а вполне реальная ситуация. У работника оклад 1 млн. Я поднимаю тарифный разряд. Если я сохраню туже надбавку по контракту оклад станет 1 100 000р. надбавку по контракту я понижаю и выхожу на тот же 1 млн.
Беларусь
|
 |
 |
"Анонимно"
26.08.2009 13:26:31
|
 |
 |
Почему доп. соглашение к контракту каждый месяц?
Беларусь
|
 |
 |
Маша->Юрзнаку
26.08.2009 13:23:49
|
 |
 |
Меня настораживает привязка повышений до 300% к фин.положению предприятия. Т.е. если у меня месяц - прибыль, месяц - нет, то и повышения то есть, то нет? Или я не так поняла?
Беларусь
|
 |
 |
ЮрЗнак
26.08.2009 13:18:54
|
 |
 |
% по контракту - та же работа, что и повышения в пределах 300%. ДОпсоглашение к контракту каждый месяц - сомнительное удовольствие. Есть гораздо более гибкие инструменты в надтарифной части, если уж повышение совсем не хотите описывать. А с учетом достойной ТСПР резерв надтарифа может быть очень даже значительным.
Беларусь
|
 |
 |
Штатное
26.08.2009 12:31:47
|
 |
 |
Я вообще не совсем понимаю смысла этих надбавок. Что бы себе работу создать? У нас в организации установлена достойная тарифная ставка 1 разряда. Я по максимуму использую тарифные разряды. А в случае не хватки ЗП или излишков буду корректировать % по контракту.
Беларусь
|
 |
 |
Штатное
26.08.2009 12:30:09
|
 |
 |
Не хочу лезть в надбавки , их нужно описывать. А там где много мысли и слов всегда будет к чему придраться.
Беларусь
|
 |
 |
Gala
26.08.2009 12:23:18
|
 |
 |
Можете, это одно из революционных новшеств новой инструкции. Хотя можете обыграть и 300%, что б не было напряженки в коллективе.
Беларусь
|
 |
 |
| |
<< к списку вопросов

1-9
|
|
| |
|
|