директор - единоличный исполнительный орган предприятия, ему учр. документами делегированы опред. полномочия, кадровая политика - на нём, а не на ГБ. второй учредитель - работает по найму ГБ. И вот ГБ не понравился кадр, нанимаемый директором (вторым учредом).
Я сама директор , а гб совершенно чужой человек. но налоги я считаю.
Беларусь
"Анонимно"27.07.2010 10:38:34
Да еще насчет снабженца- ситуация в принцепе понятная Фирмы будут довать ему откат либо вааще помойки)))
Беларусь
"Анонимно"27.07.2010 10:36:00
Самая распространенная ошибка- 50/50. Это мина замедленного действия да же если учреды большие друзья бизнес может развести людей и ваше ООО станет не управляемымым.
Беларусь
"Анонимно"27.07.2010 10:28:40
бред какой-то. какие могут быть «советы»... Дано: два учреда - 50/50. директор назначен собранием этих двух участников - по обоюдному согласию.:-) директор - единоличный исполнительный орган предприятия, ему учр. документами делегированы опред. полномочия, кадровая политика - на нём, а не на ГБ. второй учредитель - работает по найму ГБ. И вот ГБ не понравился кадр, нанимаемый директором (вторым учредом).
Когда доли в УФ 50/50 и оба участника явл. работниками предприятия (а совсем прикольный вариант - если супруги), и оба - так сказать, «топ-менеджеры» (причём ГБ в подчинении директору) - патовая ситуация. Договариваться надо или, если компромисс не найден и ущемлены интересы второго полновесного участника - это война, тогда либо выходить из состава участников ООО (по крайней мере - пригрозить и описать последствия выхода), ну, либо можно еще третьего («своего») принять в долю, как разменную монету на чаше весов принятия решений - большинством голосов.:-) читать Закон об обществах, читать учредиловку и думать, думать... самой.:-)
Беларусь
Автор27.07.2010 10:19:43
К обеду поедем встречатся. Что-то да будет. Просто сюжет развивается по знакомому сценарию, года два назад компаньон вложил деньги в одно дело и прогорел -15 ооо зеленых, хотя там их было двое (продукты питания), но расхлебывал он это дело один. был как побитая собака, потому что его предупреждали не связываться
Беларусь
Удачливая Любовница27.07.2010 10:13:42
:) Так и спросите его, интересно послушать версию с его точки зрения! И еще, я бы поговорила с компаньоном. Чем он мотивирует выбор именно этого человека?
Беларусь
Тесса27.07.2010 10:06:36
что за тип к вам щемицца
Уже начала наводить, гражданин Украины, приехал три года назад, был уволен из магазина сантехники- был там типа заведующего. За что уволили не сказали, ответили просто, если ему не стыдно пусть сам расскажет.
Беларусь
Удачливая Любовница27.07.2010 10:00:10
меня не смущает, что надо нанять человека. для снабжения, меня очень сильно смущает человек который приезжал. _____________________________________
:) Так обьявите конкурс на соискание этой должности. Вот и посмотрите, кто и что будет говорить, хоть выясните, что за тип к вам щемицца! Может, он нормальные вещи толкует, а может- лапшу с пристрастием вешает. Всё познается в сравнении.
Беларусь
бор27.07.2010 9:58:09
Сюжет развивается по знакомому сценарию, результат вполне прогнозируемый. Тесса, прислушайтесь к себе, если бабе Яге тесно и только, то это не повод отказываться от специалистов, которые знают как раскрутить продажу стройматериалов. Если есть сомнения в порядочности приволокнутого спеца - кто он? менеджер по продажам?, то часто хорошую информацию о человеке можно получить с предыдущего места работы иногда неожиданную :-(( У вас еще и стротельство? Если материалоемкое, да еще и реализация стройматериалов планируется - то толковый, разумный снабженец вам не помешает, в дополнение к прорабу. Сами не справитесь. Бухгалтер, хотя бы на первичку-текучку, необходим. Постарайтесь удавить в зародыше это чудище (разногласие между учредами)которое появилось у вас на фирме. Иначе некрасивого и неприятного конфликта с ссорами, судами и копанием в грязном белье вам не избежать.
Беларусь
Автор27.07.2010 9:55:33
В том то и дело. что меня не смущает, что надо нанять человека. для снабжения, меня очень сильно смущает человек который приезжал. а именно его заявления, что я составлю список фирм у которых надо покупать товар и только у них.
Беларусь
Удачливая Любовница27.07.2010 9:49:43
А у компаньона образование средне- специальное, просто до смешного доходит, пару месяцев назад, был вопрос... __________________________________
:) Так может быть, вам действительно нужен спец. кторый грамотно наладит бизнес? Розница - это очень специфичная отрасль. Возможно, я ошибаюсь, но, чтобы открыть грамотно дело, нужны знания и опыт не только в экономических вопросах. Нужно еще быть и хорошим менеджером, и маркетологом, и логистиком... На мой взгляд, вас раздражает сама постановка вопроса и поведение вашего компаньона. Если это так, то , действительно, лучше забрать деньги и наблюдать за процессом со-стороны.
Беларусь
Автор27.07.2010 9:37:47
у нас переферия, а не Минск-ноль. __________________________________
:) А что значит «Минск-ноль»? Это значит ноль эмоций.
Мы сами занимаемся стройматериалами, только по крупному, блоки, плиты- т.е работаем с силикатными заводами. отправки по Минску, Москва . Питер. А розницей не занимались. , просто нет связей по мелочевке. А у компаньона образование средне- специальное, просто до смешного доходит, пару месяцев назад, был вопрос сколько будет продавцов, отвечаю- пока три, а там видно будет, на, что мне он сказал . что я с ума сошла. что на 180 м2 три мало, вчера ентот умный говорит, что надо два продаца и один старший, сразу со всем был согласен.
Беларусь
Автор27.07.2010 9:30:36
Сама знаю, что виновата. Я на фирме директор, но бухгалтерию т оже веду я, это все пошло из-за того, что я хочу взять буха на работу.а он против, как оказалось -ему же (буху) платить надо, короче начали вылезать такие мелочи..
Беларусь
Удачливая Любовница27.07.2010 9:30:15
у нас переферия, а не Минск-ноль. __________________________________
:) А что значит «Минск-ноль»?
:) Я так поняла, вы ГБ и один из учредов? Интересно, а какое образование и в какой сфере опыт работы у вашего компаньона?
Беларусь
Главбуся27.07.2010 9:26:54
Если Вы тоже учредитель, то можете вякнуть и забрать денежки : ( И терпеть это безобразие как бухгалтер.
Беларусь
Автор27.07.2010 9:25:38
В том то и дело, что магазин на двоих и фирма ооо, и все 50/50
Беларусь
"Анонимно"27.07.2010 9:21:34
Если у вас ООО или ОДО т е создавались вместе обговаривали кто сколько денег внесет так в чем проблемы? Если Вы все умеете самостоятельно то откройте свое дело, без этих снабженцев. Не можете? Тогда надо приспособиться.
Беларусь
"Анонимно"27.07.2010 9:18:46
У вас частное предприятие? Пусть вас это не беспокоит, есть хозяин, ему видней.
Беларусь
Автор27.07.2010 8:46:27
Ситуация... как из нее выйти, .... открываем магазин стройматериалов, связей ноль, мой компаньон вполне адекватный человек привалакивает -по другому не скажешь- человека и говорит , вот он пробьет все цены, найдет поставщиков, спланирует как все раставить в зале и т.д. Добивает меня то , что собираются уменьшить комнату бухгалтерии и так это с отмашкой, типа им хватит и столько 9м3 на троих(в зоне и то наверное больше). Потом пошло обсуждение зарплаты, выясняется- что надо взять на работу какое то умное слово, типа снабженец , которому надо хорошо платить, он будет слидить за всем, а продавцы это отстой им можно по минимуму, пытаюсь вставит пять копеек, что если не будет оплаты, будут воровать- не действует. Короче этот человечек на моего кмпаньона, как удав на кролика смотрит, а тот во всем поддакивает, начинают нести такую охинею, пытаюсь опять обьяснить , что у нас переферия, а не Минск-ноль. Всю ночь не спала, проснулась внутри баба-яга- которая орет немым голосом, что она против. Как человеку дохотчиво обьяснить. что сами можем справиться?
© 2001 ЮКОЛА-ИНФО
НА ОБУЧЕНИЕ «1С»