В банке требуют план мероприятий по уходу от убыточной деятельности. Может кто то писал? Подскажите, как на сегодняшний день выйти на прибыльную деятельность? Мы производственники (переработка древесины).
1) Одним из главных резервов снижения затрат на предприятии является повышение объемов производства, которое влияет на уменьшение затрат на один рубль реализованной продукции, а следовательно, на размер прибыли; Планируемый объем выручки от реализации продукции в 2010г. составляет _________млн.руб. Планирование объемов производства осуществляется на основании заключенных договоров поставки продукции. 2) Относительная экономия на условно-постоянных расходах за счет увеличения объема производства продукции; При темпе прироста объема производства равному __________ относительная экономия на условно-постоянных расходах в 2010г. составит __________ млн.руб. 3) Изменение структуры, номенклатуры и ассортимента выпускаемой продукции, являющихся одним из факторов, влияющих на уровень затрат на производство продукции, что позволит получить большую прибыль; Ориентация на увеличение удельного веса в общем объеме производства наиболее рентабельной продукции. В частности, изготовление ящиков деревянных. Материалоемкость данного вида продукции существенно ниже, чем остального ассортимента. Наращивание темпов производства позволит снизить общую себестоимость за счет таких статей затрат как сырье и материалы, электроэнергия. 4) Более эффективное управление оборотными средствами путем создание системы нормирования, планирования и контроля. Осуществляются мероприятия по оптимизации процесса производства, в основном по оптимизации движения производственных запасов, что приведет к ускорению оборачиваемости и высвобождению средств. Ускорение оборачиваемости оборотных средств, контроль за соответствием уровня дебиторской и кредиторской задолженности, соотношения собственных и заемных источников финансирования производственного процесса. 5) Повышение производительности труда. Проведение организационно-технических мероприятий с соответствующим пересмотром норм выработки, что позволит снизить себестоимость продукции за счет уменьшения доли заработной платы в единице продукции одновременно с ростом средней заработной платы рабочих. Использование при сборке изделий из древесины пневматического оборудования позволит повысить норму выработки на данный вид работ, увеличить объем производства с одновременным ростом средней заработной платы сборщиков изделий из древесины.
Беларусь
"Анонимно"01.08.2011 13:46:19
1. Поиск потенциальных покупателей пиломатериалов по всей республике. 2. Поиск партнера: крупного торгового представителя, занимающегося продажей пиломатериалов, для продвижения продукции на всей территории РБ. 3. Заключение контрактов на условиях предоплаты. 4. Поиск поставщиков, предлагающих сырье по более низким ценам по сравнению с ныне существующими. 5. Ритмичная поставка сырья и материалов. 6. Оптимизация распиловки древесины с целью снижения коэффициента отходов. 7. Совершенствование технологии изготовления отдельных видов продукции с целью снижения трудоемкости. 8. Сокращение простоя оборудования и транспортных средств, повреждений инструмента и приспособлений.
Беларусь
бухпух01.08.2011 13:03:53
А еще напишите причины по которым вы ушли в убыток, а потом уже исходя из причин - план выхода на как-минимум безубыточную деятельность к концу следующего квартала, года и т.п.
Беларусь
О.И.01.08.2011 12:43:53
Взять под контроль все закупки товаров и оборудования с целью исключения завоза избыточного количества продукции на складе 2 Для улучшения производительности труда ужесточить контроль за использованием рабочего времени сотрудниками. Ежедневно контролировать предоставление отчетов сотрудников о проделанной работе за день 3 Обеспечить контроль движения денежных средств, сократить расходы на внепроизводственные нужды, в т.ч. за счет чистой прибыли. 4 Оптимизировать расход средств на закупку товаров и оборудования, обеспечив от поставщиков предоставления максимальных скидок и отсрочек платежа. 5 Увеличить количество и качество звонков потенциальным клиентам. 6 Обеспечить ежедневный прирост не менее 5 новых клиентов 7 Анализ дебиторской задолженности с целью выявления и недопущения просроченной задолженности, уменьшение максимально предоставляемой отсрочки по оплате товаров до 20 календарных дней 8 Пересмотр текущей рекламы в СМИ с целью их уменьшения и повышения эффективности 9 Ежемесячный анализ себестоимости выполненных работ и оказанных услуг
и тыды Пишите кто отвентсвенный за каждый пункт, срок выполнения, планируемый экономический эффект от выполнения данного мероприятия
Беларусь
Эд01.08.2011 11:23:32
как на сегодняшний день выйти на прибыльную деятельность? ----------------------------------- Эта задача не для ГБ, а для Директора.
Беларусь
Юлия01.08.2011 11:05:01
Это когда в банке получен кредит, они постоянно отслеживают финансовое состояние. Балансы каждый квартал сдаём.
© 2001 ЮКОЛА-ИНФО
НА ОБУЧЕНИЕ «1С»