| |
|
|
| |
|
|
Что
15.05.2012 9:29:25
|
 |
 |
Работаю второй год на конторе ГБ.Поменяли весь коллектив.Я самая «старая» сотрудница.Так раздражает меня один товарисч, просто сил нет.От одного голоса волосы шевелятся.Не хочу вдаваться в подробности.Валерьянка литрами не помогает.Что делать?
Беларусь
|
 |
 |
 |
| |
|
|
| |
<< к списку вопросов

|
| |
ОТВЕТЫ:
|
|
"Анонимно"
15.05.2012 11:35:03
|
 |
 |
Либо обостряйте конфликт до военных действий - должен наступить кризис и тогда вы сможете договориться по рабочим вопросам либо игнорьте. Третьего пока не вижу.
Беларусь
|
 |
 |
Удачливая Любовница
15.05.2012 11:24:18
|
 |
 |
программист под них настроил, но ума у нее не хватает ей пользоваться.Все навороты в программе не используются по причине незнания и нежелания. ________________
:) М-да. Настолько все запущено... В небольшой конторке, согласна, тяжелее держать дистанцию. Не знаю. Я бы все-же добивалась, чтобы она использовала возможности программы, а не нервы ГБ. В конце концов, личная неприязнь- это личное дело, а вот работа- есть работа. Тут баловать нельзя, сядет на шею.
Беларусь
|
 |
 |
"Анонимно"
15.05.2012 11:20:04
|
 |
 |
в народе иногда говорят так....на табе яблака и смотри в окно.... и как-то все абстрагируется
Беларусь
|
 |
 |
Автор
15.05.2012 11:16:41
|
 |
 |
Удачливая Любовница 15.05.2012 11:04:17 _________________________ УЛя, я вас умоляю.Конторка не большая.7 чел в офисочке в т.ч. 2 учреда-они же директоры.В 1С доступ менеджеру(в 1-м лице под ее руководством, остальные не задерживаются) обрубила, кроме той инфы, что им непосредственно нужна.1С с табличками и т.д., и т.п. программист под них настроил, но ума у нее не хватает ей пользоваться.Все навороты в программе не используются по причине незнания и нежелания. А я,как в коммунальной квартирке в старые времена-хочешь, не хочешь, а попой возле плиты тереться приходиться.:(
Беларусь
|
 |
 |
Автор
15.05.2012 11:07:39
|
 |
 |
Не собираюсь я увольняться, тем более из-за нее (детский сад).Нюансов хватает, но плюсов больше. Вывод: буду стараться не обращать внимания.Не знаю, как это у меня получится, уж очень велик внешний раздражитель.Спасибо за советы.
Беларусь
|
 |
 |
Удачливая Любовница
15.05.2012 11:04:17
|
 |
 |
Да по работе контакты. И то тычу носом в ляпы ее постоянные.Тупая, как пробка (это не только мое мнение).Но бла-бла-бла умеет, как торговка на рынке.Товар продать может-не больше.Руководство и держит. ________________________
:) Так это же главное, что товар продает! За это руководство и держит, хорошо продает, наверное. Я бы на вашем месте проанализировала точки соприкосновения с этим челом по работе. Например, у меня это - только в плане цен (прейскуранты) и в плане подачи заявок на продажу товара в бухгалтерию. В обоих случаях выработаны правила и последовательность, которая не нарушается и не меняется. В плане всего остального, допустим, получения инфы об оплатах, обьемах продаж и т.п., в 1С разработаны специальные отчеты, даны ограниченные права менеджерам и они прекрасно черпаю нужную инфу, не обращаясь в бухгалтерию. Возможно, вам просто нужно наладить или усовершенствовать рабочий процесс. Это приятно, даже когда тебя никто не раздражает. Просто- не отвлекают на разную ерунду каждую минуту, и это здорово! )))
Беларусь
|
 |
 |
"Анонимно"
15.05.2012 11:02:48
|
 |
 |
Все.Не могу. -- Автор, мы тут стараемся, пхихотерапируем ее ! Совет с колпаком любого цвета - очень действенный, пробуйте, учитесь. От проблемы не уйдете, даже если уволитесь. Проблема в вас (это не на уровне - плохая вы или хорошая), надо искать ее РЕШЕНИЕ. Ну уволитесь, найдете другое место, проблема возникнет все равно, м.б. в другом варианте. У меня вот тоже есть проблема, с учредом одним, для себя решила, что при следующей встрече пошлю его по русскому адресу, т.е. матом. Надеюсь, поможет.
Беларусь
|
 |
 |
иволга
15.05.2012 10:52:40
|
 |
 |
Надо себя настроить правильно ________________________________ КАК? ===
ну вы вообще-то просто подумайте: зачем вы тратите свою энергию на осуждение постороннего взрослого человека? вы вряд ли его перевоспитаете. так стоит ли пытаться? не нужно устанавливать никаких правил. с какой стати кто-то должен их выполнять? постарайтесь прежде всего убрать свои эмоции, тогда вам будут безразличны её. в конце концов вас связывают только рабочие отношения. эмоции можно получать в другом месте
Беларусь
|
 |
 |
"Анонимно"
15.05.2012 10:51:21
|
 |
 |
«Анонимно» 15.05.2012 10:48:38 ___________________________ Класс!Приколисты!
Беларусь
|
 |
 |
"Анонимно"
15.05.2012 10:48:38
|
 |
 |
помню подобную историю. Пошутили над таким челом - в рекламную газету, на сайты, везде дали объявление - «продается навоз, 2 машины, недорго», и её мобильный. Через неделю про козу такое же. Когда чел дошел до инзнеможения ему записочку - или стишишься или продавать шнягу будешь до конца жизни. Стишился!
Беларусь
|
 |
 |
Автор
15.05.2012 10:45:16
|
 |
 |
Удачливая Любовница 15.05.2012 10:38:14 ____________________________________________ Да по работе контакты. И то тычу носом в ляпы ее постоянные.Тупая, как пробка (это не только мое мнение).Но бла-бла-бла умеет, как торговка на рынке.Товар продать может-не больше.Руководство и держит.Это их дело. Но чел. отвратный.Когда делаешь замечание,вопрос сразу:А что, вы еще не привыкли? Все.Не могу.
Беларусь
|
 |
 |
Солоха
15.05.2012 10:42:34
|
 |
 |
Автор же написала- мат на мате в речи. А что, поговорить нельзя, чтобы «язык почистил»? Или у вас все матерятся в рабочем процессе? Может хоть одну причину раздражения снимете.
Беларусь
|
 |
 |
"Анонимно"
15.05.2012 10:39:06
|
 |
 |
Я 15.05.2012 10:33:36 ___________________ Хамство с клиентами - это одно, а просто раздражает - это другое. и за хамство с клиентами, не то, что замечание, по губам надо трескать!)))
Беларусь
|
 |
 |
Удачливая Любовница
15.05.2012 10:38:14
|
 |
 |
Да не общаюсь 3-ий месяц (слава Богу),токи по работе. ___________________
:) Так и замечательно! И по работе- можно свести общение на минимум. Установить свои правила. Тем более- она не начальник вам и не подчиненная. Существуйте параллельно, бумагу взял- бумагу отдал. Какие у вас с ней контакты?
Беларусь
|
 |
 |
Гражданка
15.05.2012 10:37:15
|
 |
 |
Знаете, у нас была работница одна, пожилая женщина. Хорошая очень работница, грамотная, но у нее что-то не в порядке было внутри, она постоянно рыгала, не тошнило ее, а изнутри отрыжка все время была. Она сама знала свою проблему, постоянно извинялась, но это так сильно раздражало всех, никто не хотел с ней рядом находиться и вообще разговаривать с ней. Ну и какой выход, увольняться что-ли всем, или ей увольняться? Как работник она руководство и всех остальных устраивала.
Беларусь
|
 |
 |
Фарида-Автору
15.05.2012 10:35:49
|
 |
 |
Ща вспомнила такой психологический ход. Без приколов, в разумной книженции вычитала. В Вашей ситуации: приходите на рабочее место и представляете как будто на Вас надели прозрачный защитный колпак. Колпак движется вместе с вами. Короче, как говорят психологи, защита действенная. На себе не пробовала.
Беларусь
|
 |
 |
Автор
15.05.2012 10:35:37
|
 |
 |
Надо себя настроить правильно ________________________________ КАК?
Беларусь
|
 |
 |
Я
15.05.2012 10:33:36
|
 |
 |
Кстати, когда-то задавала подобный вопрос здесь. Меня тоже раздражал очень сильно один работник. И не только меня, он раздражает всех,даже руководство. Мне тогда дали пару дельных советов, по поводу того, чтобы попробовать общение с ним свести на минимум. В принципе, я очень сдерживала себя раньше, чтобы не сделать замечание на его хамство при разговоре с клиентами. Сейчас очень стараюсь этого не замечать, тем более по роду деятельности меня это не касается. Это мне очень помогает. Очень благодарна за ваши советы. Надо себя настроить правильно
Беларусь
|
 |
 |
"Анонимно"
15.05.2012 10:33:17
|
 |
 |
что я такая душка и ко мне подход найти, как два пальца... -- Вампиризм чистой воды, вы просто сопротивляетесь = раздражение. Учитесь защищаться.
Беларусь
|
 |
 |
"Анонимно"
15.05.2012 10:31:02
|
 |
 |
Есть такой психологический прием-представить неприятного вам человека в смешном виде, например , со спущенными шт и что у него(неё) диарея, а туалет за 1 км, Помогает
Беларусь
|
 |
 |
| |
<< к списку вопросов

1-20 21-40 41-48
|
|
| |
|
|