Мудрые ГлавБухи, поддержите. Пришла работать на фирму по рекомендации. «В наследство» мне достался сформированный коллектив бухгалтерии, состоящий из женщин, чуть ли не в 2 раза меня старше. Мне 28 лет, не первый год в ГлаБухах, занималась и восстановлением, и постановкой. Не могу теперь этим дамам растолковать кто есть кто на предприятии. Менять что-то в учете- проще танк сдвинуть, и уже не в первый раз слышу «Девочка, ты еще слишком мала что бы меня учить». Как же мне разрулить...
Может та бухгалтерия тоже вся по рекомендациям работает, тогда Автору придется смириться с их наличием и не махать шашкой, т.с.
Беларусь
"Анонимно"22.05.2014 21:24:45
Взялся человек восстанавливать учет за хорошие деньги, сроки поджимают, а помощников то и нет. И дело совершенно не в возрасте, а в тихом саботаже, типа «кому платят, тот пусть и делает».
Беларусь
"Анонимно"22.05.2014 21:12:16
Есть такие руководители, которые важно смотрят в бумажку и ищут способ сократить расходы. ------------------------------- а есть такие, что ищут способы уменьшить налог на прибыль к уплате. товар продают со 130 % рентабельности. расходов мало. прибыль к уплате приличная. зверем смотрит на Гб и говорит, что слишком большой налог.типа я неправильно видимо считаю. показываю ему, что откуда берется:валовый доход. расходы периода, которые на 44 собираются... не понимает.а когдаположительные курсовые разницы показываю, за голову берется: вы зачем вообще это делаете?... Говорю, что положено по законодательству.устала ликбез читать, достало
Беларусь
Белорусская морячка22.05.2014 19:12:12
Мне вот тоже интересно,что в чисто арифметическом расчете ф)с может увидеть директор? Это ж просто пропорция )) без расшифровки ------------------------------------------- ))) Главбуся, вам, с вашим скудным опытом работы в мелких конторках, а точнее, с полным его отсутствием, сие не понять никада... )))))) Есть такие руководители, которые важно смотрят в бумажку и ищут способ сократить расходы. Ну, надо же ему чем-то заняться... )))) А Ксения на радость ему раскидала 720 млн. финрезультата (сильно это подозреваю), восстанавливая учет за прошлый год. Он накидал новому ГБ важных задач, сам слабо понимая, чего он хочет. Но все заняты, все при деле, работа кипит, руководитель доволен. ))) Хорошо, если я ошибаюсь...
Беларусь
Главбуся-БМ22.05.2014 18:38:19
Мне вот тоже интересно,что в чисто арифметическом расчете ф)с может увидеть директор? Это ж просто пропорция )) без расшифровки. Берутся в целом сальдо на начало плюс приход и т.п ВСЕХ затрат без расшифровки ))
Беларусь
Белорусская морячка22.05.2014 18:30:10
больше уделить внимания не вине , а перспективе. -------------------------------------- Верно. Как правильно сказала зануда, нужно для самой себя построить систему и планомерно двигаться к требуемому результату. А чтобы не захлебнуться в построении этой системы, ломать нужно не сразу и все, а постепенно, маленькими шагами продвигаясь в заданном направлении. Постепенно приучить людей к требованиям нового ГБ, ведь для них смена руководителя тоже есть определенный стресс. А постепенно поймете, на кого можно положиться, а с кем не мешало бы и расстаться. Мне, Ксения, ещё вот эта ваша фраза покоя не дает. «с предоставлением подробного расчета факт. с/с». Что за подробный расчет вы делали вашему руководителю? Он хотел посмотреть статьи затрат на производство? И вы их ручками выбирали из «прочих услуг»? Или в программе эти «прочие услуги» разбрасывали по статьям? Или я все неправильно поняла? Ксения, вы выдаете много эмоций, но очень мало информации.
Беларусь
зануда22.05.2014 18:01:52
И еще ...чисто житейский совет : не всегда стоит искать виноватого и убивать за это. Намного важнее разработать четкую схему, что такие ошибки в дальнейшем не повторялись и довести до сведения своих бухгалтеров. При всем уважении ко всем ко всем ГБ .... я не могу проверить километры проводок своих бухов, но если у кого-то из них косяк,значит здесь есть доля и моей вины : где-то что-то я системно не додумала,не организовала контроль, дала специалисту участок выше его уровня и т.д. Поэтому при любом косяке буха стоит подумать о том, что можешь изменить ты ,как ГБ, и больше уделить внимания не вине , а перспективе.
Беларусь
зануда22.05.2014 17:53:04
Ксения... ну ,допустим, реальный расклад где-то в чем-то соответствует заявленному вами. Я не понимаю выбранного вами алгоритма. Сколько у вас бухов в подчинении? Даже при отсутствии корректных оформительских доков участки между ними логически разделены. Проверьте, откорректируйте должностные. Это ваша зона ответственности. Далее все бухи знают про отсутствие аудиторского заключения. Есть перечень замечаний. Каждое замечание отрабатываете : строите логику,аналитику корректного учета и отдельно методику внесения исправлений по старым периодам=>закрепляете в учетке порядок учета=>выбираете способ устранения старых косяков, т.е. руки,ПО и глубину аналитики в проводках:каждая или какие-то сводные (если типовые и можно автоматизировать, то ч/з доработку ПО можно многое), тестируете=> составляете план с учетом участков и ответственных со сроками,доводите до их сведения, проверяете. Пока исполнители правят системно отрабатываете следующее замечание. Типичная ситуация для ГБ и неважно ,что вы делаете правите или отрабатываете абсолютно новую задачу. Люди начнут вас уважать, если увидят и поймут результат. Ими нужно управлять (это тоже искусство), а не искать хэлп: как задавить. Поставить аналитику затрат, перераспределить себестоимость и т.д. - это все не проблема,если вы сами понимаете как это сделать и сможете каскадировать задачу до понятного исполнителю уровня, а не просто требовать. Как коллега коллеге : вы потеряли сегодняшний день на форуме зря. Лучше бы вы составили проект по 1 изменению и попробовали поговорить со своими возрастными бушками. Возможно, они вас тоже много чему научат или иногда что-то дельное подскажут.
Беларусь
Главбуся22.05.2014 17:51:31
А зачем лишняя расшифровка «прочих услуг»? Ежели можно посмотреть,что это? Главное- чтобы были учитываемые либо нет )) Меня ,например,бесила расшифровка затрат в 150 видов на последнем месте,когда каждый еще одни и те же затраты заводил по-новому. Один- «затраты на электроэнергию»,другой слепил «электроэнергия» ,у одного «износ», у второго «амортизация». Это ж мелочевку ,особенно на производственном предприятии,одуреть можно расшифровывать.Действительно,лишняя работа. А насчет отклонения- так оно вполне может быть минусовым )) Главное,правильно или нет списали. Насчет коллектива. Мне вот три раза пришлось бухгалтерию принимать такой,какая есть. И что? Спокойно переписываем должностные,утверждаем у директора,знакомим под роспись.За невыполнение- есть финансовые рычаги. И даже после аудита пишем приказ с расшифровкой и анализом ошибок и прочего - и каждой Маше по серьгам ))И себе заодно за «недостаточный» контроль.)) И выслушивать про детей,внуков,дачи,разводы и пр. надо. И дни рождения тихонько «замочить» ))Независимо от возраста и состава.Надо работать с теми,кто есть...
Беларусь
Белорусская морячка22.05.2014 17:13:07
Ксения, вы отвечаете совершенно не информативно, сложно что-то посоветовать, не понимая сути проблемы. Вы упомянули про эти 720 млн. как про ошибку кого-то из ваших подчиненных. Если этот «хвост» не финзезультат, то значит не были списаны затраты на себестоимость готовой продукции тем работником, которому эта операция вменена в обязанность. Значит, это целиком вина этого работника, вы правы. жалуясь на нее, нужно было потребовать доделать свою работу. Значит в этом случае ваше руководство неправо, что «они неплохо работают», херово они работают. Ну, а если эти 720 млн. повисли уже после списания затрат на себестоимость продукции, то тут, увы, у вас, Ксения, не хватает опыта, чтобы понять, что обозначают эти 720 млн. и куда вы их там посписывали. Но это поправимо. Я поэтому и задаю вам наводящие вопросы.
Беларусь
"Анонимно"22.05.2014 17:11:05
Другая история. Два гола назад, пришла на предприятие, где ушла вся бухгалтерия, в течении полгода формировался коллектив. Насмотрелась бухов разных, в основном папандосы были у МОЛОДЫХ! ,теперь коллектив половина молодежи, половина 50-52.Только одна, каждый день спрашивала одно и тоже. Теперь об учете. Приступив к исполнению обязанностей, прощупав БУ и проанализировав ситуацию, планы были большие( достать шашку и порубать ), с нового года,начать по новому, т.к. в текущем году ломать БУ не стоит, но АУдитор убедил что делать этого не стоит, проанализировав ситуацию , успокоилась и согласилась, метод БУ оставила, по отношению к данному предприятию, так как у каждого предприятия своя технология и прочее. Ну а теперь, о сегодняшнем дне. Контракт подходил к концу, предупредила что не собираюсь продлевать, в результате привели ЗВЕЗДУ, которая не знает как начисляется НДС и другие налоги, просила что бы пришла и сделала. Но зато учет ломать - ЭТО МЫ МОГЕМ, не читая учетную политику. Краса пришла с госа.
Беларусь
"Анонимно"22.05.2014 17:10:51
Что так.... сразу заклюют... Вот тут замша главбушке кофе-чай подносит по утрам, стали подружками почти и.... в итоге замша нихрена не делает толком, а сказать ей не могут - подружка.....же, кофе-чай опять же....
Беларусь
"Анонимно"22.05.2014 16:58:50
Классика бухбая. Заклюют.
Беларусь
"Анонимно"22.05.2014 16:55:35
Один из субсчетов 43 счета, на котором отражается отклонение фактической себестоимости от плановой запросто может быть с минусом, а суммарно на 43 счете вы получите фактическую себестоимость, равную плановой + отклонения, или минус, все зависит от того больше у вас плановые затраты фактических или меньше. Так что Автор, поищите бревно у себя в глазу..у.у.у.у.у.у..
Беларусь
"Анонимно"22.05.2014 16:52:04
Так и вопроса не было, вы совета и не просили _______________ Ксения боится облажаться своим вопросом
Беларусь
Ксения22.05.2014 16:49:39
Фея с топором, может Вы и правы, резковато я отреагировала, это уже защитное после работы здесь. ) Я давно и всегда прислушиваюсь к советам «матерых» стареньких (в хорошем смысле) бухбаевцев, и мне неоднократно помогали. Наверное, пора вовбще в отпуск. ну или в продавцы.
Беларусь
"Анонимно"22.05.2014 16:46:44
Вопрос немножко в другом был изначально ---------------------------- Так и вопроса не было, вы совета и не просили. Вы просили поддержки - «этим дамам растолковать кто есть кто на предприятии ».Это нормально?
Беларусь
Ксения22.05.2014 16:35:01
БМ, не таю я никаких обидок. ) Я прекрасно понимаю что такое эти 720 млн., Я не первый день сегодня на работу вышла именно СЮДА , в учёте «нахожусь» уже в 2014г. На конец 2013 эти 720 превратились в 0,7 млн, с предоставлением подробного расчета факт. с/с. Вопрос немножко в другом был изначально.
Беларусь
Фея с топором22.05.2014 16:34:58
Ксения - Вы неправы совсем. Просто задумайтесь -если Вы здесь в интернете на совет и предложение помощи так резко реагируете - может оно в и реальной жизни так же? Может эти Ваши «взрослые» бушки для которых Вы «деточка» тоже совсем не со зла так с Вами?
Беларусь
Е.Н22.05.2014 16:32:35
эмоции лучше отключать, они плохой советчик и помощник. - Поддерживаю. Рано Ксения распрощалась. Могли бы вместе разобраться
© 2001 ЮКОЛА-ИНФО
НА ОБУЧЕНИЕ «1С»