Просто подумала, может кто-то навскидку исходя из своего опыта что-то посоветует. *** Ну я могу Вам только посочувствовать - не хотела бы оказаться на Вашем месте )). Но дорогу осилит идущий.
Беларусь
"Анонимно"21.07.2014 10:32:41
Но прикидку сделать можно, самое бухгалтерское дело. _______ По конкретным цифрам, возможно, по крайней мере не долго. Автор вопроса же, хочет распланировать деятельность предприятия (это ещё скажите спасибо, что не заставляют поставщиков и покупателей искать). Что в принципе конечно возможно, но за рамками деятельности бухгалтера как такового. Да и планирование по цифрам это больше к экономистам, чем к бухгалтерам.
Беларусь
Автор21.07.2014 10:30:37
Olga V 21.07.2014 10:26:12
А Вы вообще что от нас хотите, сформулируйте, пожалуйста. Проблему Вы сформулировали хорошо, полно, на первый взгляд. Теперь Вы хотите, чтобы мы за Вас сделали предварительные расчеты, потому что Вам лениво? Ну так и нам лениво. ___________________________________ Да нет, я не хочу, чтобы за меня кто-то сидел и что-то просчитывал. Просто подумала, может кто-то навскидку исходя из своего опыта что-то посоветует.
Беларусь
Olga V21.07.2014 10:26:12
А по существу- никто не ответит?)) *** А Вы вообще что от нас хотите, сформулируйте, пожалуйста. Проблему Вы сформулировали хорошо, полно, на первый взгляд. Теперь Вы хотите, чтобы мы за Вас сделали предварительные расчеты, потому что Вам лениво? Ну так и нам лениво. Просчитать все можно, угадаете или нет с прогнозами - это другой вопрос. Но прикидку сделать можно, самое бухгалтерское дело. Спросите у директора вводную информацию, если сами в нерешительности. Как он там планирует раскрутиться, что возить и т.п.
Беларусь
"Анонимно"21.07.2014 10:22:08
А не подойдете ли Вы к моему директору, и не скажите ли ему, что это не бухгалтерские вопросы)) _______ Подойду, от чего ж не подойти, да и не сложно это. Для вас правда тоже не бесплатно это будет, время то я своё потрачу. Но без гарантий что вам это поможет, скорее даже усугубит)
Беларусь
Автор21.07.2014 10:19:43
«Анонимно» 21.07.2014 9:55:26
А по существу- никто не ответит?)) ________ А по существу — это не бухгалтерские вопросы. Помогло?)) ___________________ Ага, очень помогло)) А не подойдете ли Вы к моему директору, и не скажите ли ему, что это не бухгалтерские вопросы)) Обычно директора подходят к главбухам со всякими вопросами, и считают, что «тыжбухгалтер», ты должна знать все.
Беларусь
"Анонимно"21.07.2014 9:58:48
А если нечем занятся, то узнаёте цены на перевозчиков, условия лизинга (заодно читаете про лизинг, и как влияет на прибыль), сколько директор хочет получать за использование авто. И садитесь и считаете на какие финрезультаты вы будете выходить, и сколько денег поимеет дирик и сколько налогов он заплатит.
Беларусь
"Анонимно"21.07.2014 9:55:26
А по существу- никто не ответит?)) ________ А по существу — это не бухгалтерские вопросы. Помогло?))
Беларусь
Автор21.07.2014 9:37:15
А по существу- никто не ответит?))
Беларусь
"Анонимно"20.07.2014 22:05:08
С ума сойти сколько буквов.
Беларусь
"Анонимно"19.07.2014 17:09:50
вам за и платят деньги, тыжбухгалтер)))
Беларусь
АВТОМОБИЛИ19.07.2014 15:16:39
Дорогие коллеги! Хочу с вами посоветоваться. У нас на балансе на основных средствах (в собственности фирмы) два автомобиля, BMW и Ауди. Директор просил просчитать, что нам выгоднее в плане автомобилей. Продать эти автомобили (или один из них), и взять автомобиль в лизинг. Или в лизинг тоже не брать, а нанимать перевозчиков (хотя директор считает, что нанимать перевозчиков невыгодно) для доставки товара. Или лучше продать, например, автомобиль, числящийся на ОС-вах физ.лицу, и потом арендовать этот автомобиль у физ. лица. Или лучше не арендовать, а использовать автомобиль работника в служебных целях. Я даже не знаю, как это все просчитать, как ему будет выгоднее. Есть товар, который мелкий, и директор иногда сам отвозит на автомобиле, который у нас числится на ОС-вах, и говорит, что денег на бензин уходит гораздо меньше, чем если платить перевозчику за грузоперевозку. Но ведь бывает у нас крупногабаритный товар, который на лекговом автомобиле никак не увезешь, и все равно нужно будет или нанимать перевозчика, или может лучше купить в лизинг автомобиль, и на нем возить товар? Но тогда надо, чтобы был в штате водитель, или можно все время директора указывать? И что делать, если одновременно нужно будет везти товар в несколько разных городов? Ведь все равно придется нанимать перевозчиков, и есть ли тогда смысл покупать хоть один автомобиль в лизинг? В общем, директор хочет, чтобы и товар возить было выгодно (т.е., чтобы доставка дешевле обходилась), и на легковом автомобиле ездить бесплатно тоже (заправляться за счет фирмы, и если использовать свой личный автомобиль- то и компенсацию за амортизацию получать).
У меня мозг уже пухнет. Подскажите, что делать? Что посоветовать директору? Разве можно прямо так взять, и просчитать, что выгоднее? Ведь неизвечстно, как раскрутится фирма, много ли будет товара и т.д. (фирма пока молодая, где-то 1,5 года)
© 2001 ЮКОЛА-ИНФО
НА ОБУЧЕНИЕ «1С»