| |
|
|
| |
|
|
 Система поощрений
19.09.2014 10:45:01
|
|
|
Коллеги, озвучьте,пожалуйста, свои мысли по вопросу премирования бухгалтеров. Необходимо внести предложения руководству по премированию. Какие показатели используете Вы? Именно для бухгалтеров. Спасибо
Беларусь
|
|
|
|
| |
|
|
| |
<< к списку вопросов
|
| |
ОТВЕТЫ:
|
|
|
ИгорьBUH
19.09.2014 14:30:56
|
|
|
Ирина 19.09.2014 14:16:45 в основным согласен. Про прохождение проверок - они редки :-) Слава богу, не раз в год. Если это при стабильно работающем бухе, коллективе или ответственном на участке почему бы и не премировать. Такое , честно, встречал редко. Верю, есть, но повторю - не часто. Да и не будете держать проблемного человека чтоб дождаться проверки, а потом ткнуть его :-)
По результатам аудита - согласен. Можно и, видимо, надо. Еще более согласен с Дирик 19.09.2014 14:08:00
Автору - успехов и всех с пятниццо!
Беларусь
|
|
|
|
"Анонимно"
19.09.2014 14:25:06
|
|
|
У нас поквартально подводятся итоги работы (планы есть только для сбыта),и по результатм при наличии средств - премируют всех (и бухов в том числе)
Беларусь
|
|
|
|
Ирина
19.09.2014 14:16:45
|
|
|
Всегда была противником отдельного премирования бухгалтеров. Они ничего не производят,у них другие задачи.Ничего улучшить(глобально) они не могут в рамках своей должностной инструкции.За косяки депремирую.А премию считаю как среднюю по всем производственным отделам.После хорошего прохождения налоговых проверок и аудитов-премирую по тем участкам где не было замечаний.
Беларусь
|
|
|
|
Дирик
19.09.2014 14:08:00
|
|
|
Обязательное условие премирование бухгалтеров и иного «непроизводственного» персонала - выполнение предприятием поставленных планов. Если, разумеется, планирование на предприятии присутствует. Если основания для премирования есть, то премиальный фонд выделяется ГБ, а он распределяет между сотрудниками бухгалтерии.
Беларусь
|
|
|
|
"Анонимно"
19.09.2014 14:01:36
|
|
|
ИгорьBUH 19.09.2014 13:57:12
)) Нет вакансий, увы. Текучки нет вообще. Пока во всяком случае. Сфера очень интересная-образование для взрослых
Беларусь
|
|
|
|
ИгорьBUH
19.09.2014 13:57:12
|
|
|
Автор не исчИзайте :-)Какой у вас коллектив? сколько работников? есть ли вакансии? какая сфера?
Беларусь
|
|
|
|
Автор
19.09.2014 13:54:02
|
|
|
Спасибо. ИгорьBUH спасибо отдельное.Буду думать. Обстановка реально «благостная». Зп хорошая, стараются. За своевременную сдачу отчетности премию не дам), потому как обязаны в рамках оклада тк сказать. Думаю все таки в период отчетности за перегруз немного добавлять и за замену Вначале года за сверки-инвентаризации. Больше пока не вижу за что
Беларусь
|
|
|
|
Starvik
19.09.2014 13:48:59
|
|
|
Ведение здорового образа жизни, отсутствие заболеваний, некурение до 80 %
-------------------------------------
Попахивает дискриминацией по состоянию здоровья с замахом на конституционные права по субъективным законодательно не сформулированным критериям)))
Беларусь
|
|
|
|
ИгорьBUH
19.09.2014 13:10:47
|
|
|
Снижение дебиторской и кредиторской задолженности до... Хорошая проблема. Однозначно - комплексная. Где комплексная - там много разговоров и поисков виновных. Соответственно чужих и присвоенных заслуг.
Работает при условии если бух напорист и крут, обладает командирским голосом и накачанным бицепсом. Навеяло «Физруком» :-)
«Своевременная сдача всех видов отчетности и налоговых деклараций.. » добавьте еще перечисления. Универсальная и удачная формулировка для премирования - и все написанное тут можно игнорировать :-)
Беларусь
|
|
|
|
ИгорьBUH
19.09.2014 13:00:45
|
|
|
Автор 19.09.2014 12:17:23 - про «вымогать» я понимаю :-) «Мыжбухгалтер».
Пробуем исчо варианты - подчистите бух.счета - где «зависоны» - авансовые 20-летней давности, контрагенты разные, акты - с Веркой с водкой :-)Или то, что Вам очень важно и проблемно - может нормо-комплекты какие или нормы расхода. Понятно, что с технологом или согласно специфике. Решать все равно надо. Итак у Вас все благостно и уже перешли к «шлифовке» доков :-)
В отношении повышенных нагрузок и их распределений. Согласен с «Анонимно» 19.09.2014 12:20:11 . Это с точки зрения обоснований, проверок и т.п. Однако, если в коллективе есть спокойствие, равновесие и баланс :-)то доплаты и распределения могут его нарушить. Могут возникнуть-появиццо вопросы почему мне или не мне: доплатили-сделали-не сказали-не доплатили и т.д.
Про документооборот - как отследите увеличение - с т.з. объективности? Если уже есть какая система, тогда другой вопрос. Если начинать с нуля и заморачиваться на нормирование - «нуегонафик». Исходите из своих задач и видения своей работы на данном месте - оперативно, быстро и весело :-). Ну, может еще как у Даши - интимно и быстро.
Беларусь
|
|
|
|
"Анонимно"
19.09.2014 13:00:39
|
|
|
а как бухгалтера влияют на задолженность?
--------
по морде бьют должников
Беларусь
|
|
|
|
"Анонимно"
19.09.2014 12:58:51
|
|
|
Снижение дебиторской и кредиторской задолженности до 40%.
-------------------
а как бухгалтера влияют на задолженность?
Беларусь
|
|
|
|
ОК
19.09.2014 12:56:27
|
|
|
• обеспечение кассовой и финансовой дисциплины;
• своевременная сдача всех видов отчетности и налоговых деклараций.
Или так
Срочность и сложность выполненной работы до 40%.
Высокие достижения в труде до 30%.
Снижение дебиторской и кредиторской задолженности до 40%.
Разработка и использование мер по снижению налоговой нагрузки до 30%.
Ведение здорового образа жизни, отсутствие заболеваний, некурение до 80 %
Беларусь
|
|
|
|
"Анонимно"
19.09.2014 12:20:11
|
|
|
Конечно проще всего и никогда не забракуют проверяющие-за замену отсутствующего(но это скорее доплата), но если всем оставшимся перераспределили, то и за повышенную нагрузку в связи с отпусками(например) можно дать.
Беларусь
|
|
|
|
Автор
19.09.2014 12:17:23
|
|
|
ИгорьBUH, мне ж для бухов надо, а они не делают табели/приказы) Они «вымогают» из исполнителей. Хорошо, надо сказать. Тут реально привязать к доп работе Но у меня фантазий не хватает Может в отчетный период за повышенную нагрузку, за замену в отсутствие, при значительном увеличении документооборота, внедрении новых программ Мучаюсь, короче )
Беларусь
|
|
|
|
ИгорьBUH
19.09.2014 11:59:28
|
|
|
Внедряйте новое :-) Например, в документообороте или по жизни - данные по з/п (табели, приказы о премир. и т.п.) должны быть готовы к 10 числу к.м. Ставьте себе или еще кому задачу - к 8, доводите систему-механизм и на протяж. 2-3-х месяцев смотрите, что и как. Потом премируйте по результатам проЭкта. Такой способ хорош в большом и спокойном коллективе и с отлаженными отношениями. Заодно и польза для фирмы :-). Пойдет дискуссия - еще сформулирую.
Если задача просто для формулировки приказа о премировании - лейте воду в таком же ключе. Cмотрите свое положение о премировании. Или разработайте другое или новое.
Беларусь
|
|
|
|
"Анонимно"
19.09.2014 11:41:32
|
|
|
Никто не платит премии?
Беларусь
|
|
|
|
"Анонимно"
19.09.2014 10:50:47
|
|
|
За косяки депремируют обычно. Но у премия не включена в ФОТ. Поэтому депремировать не можем. Но пока такой необходимости не было. Все достаточно квалифицированные. Мелкие косяки случаются у всех. Исправляем-идем дальше. Оклады хорошие. Нужны реальные показатели для «иногдапоощрений»
Беларусь
|
|
|
|
Лоя
19.09.2014 10:47:43
|
|
|
главный показатель - отсутствие косяков )))
Беларусь
|
|
|
| |
<< к списку вопросов
1-19
|
|
| |
|
|
НА ОБУЧЕНИЕ «1С»