наше предприятие выпускает большой ассортимент однотипной продукции продукции.Кто, сколько и какой продукции приобретет известно за 6-7 дней.Оплата осуществляется с задержками (гос.структуры).Наши покупатели стараются всячески сбить цену,без всякой логики.Очень часто требуют на отдельные виды продукции цену ниже полной себестоимости.Терять потребителя не можем (очень жёстко привязаны).Расчитать скидку на будущее невозможно.Подскажите, к чему можно привязаться для разработки Положения о скидках,чтобы для аудиторов было ясно что откуда берётся.
В вашем случае надо ссылаться на согласование цены в договоре и к каждому договору делать экономический рассчет (обоснование цены), а если продажа ниже с/с,то и распоряжение директора на такую реализацию.
© 2001 ЮКОЛА-ИНФО
НА ОБУЧЕНИЕ «1С»