...время - деньги...
ВЗАИМОПОМОЩЬ / Ответы (пользователь не идентифицирован)

ПОЛЬЗОВАТЕЛЯМ
Войти >>
Зарегистрироваться >>
ДОСКА ПОЧЁТА
 
 
ПРИСЛАТЬ ЗАЯВКУ
 
 
РЕКЛАМА
 
 
НОВОСТИ
ПОИСК


РЕКЛАМА
наши условия >>
 
 

   
 
ВОПРОС:

 
Виктор 17.05.2007 10:58:28
Посоветуйте. Я директор фирмы, хочу организовать еще одну. Директором и учредителем туда поставлю своего заместителя. Хозяином фирмы естественно буду я. А вопрос в следующем, на каких обычно условиях в подобных ситуациях договариваются с директором-учредителем? Буду благодарен за любые дельный совет и мнение.
Беларусь
 
 
  << к списку вопросов

  ОТВЕТЫ:

 
"Анонимно" 17.05.2007 12:02:38
Возвращаясь к вопросу о доверии. Те тоже вместе в универе учились... :)
Я думаю, что Вы вполне можете быть учредителем ещё и собственной фирмы, а Ваш зам - директором на контракте.
Тогда решения по фирме принимать будете лично Вы, а директор - исполнитель.
Повторюсь также по поводу премирования. Всё законно и никто не в обиде. Юридически Вы - хозяин, а директор получает за выполнение своих обязанностей по контракту и имеет за это соответствующее вознаграждение.
Беларусь
Lu 17.05.2007 12:05:38
Если чел не вкладывает деньги и идеи то 5-10% от чистой прибыли.
если напраление (идея) его, деньги ваши то 50/50
Ну и мин. оклад оговаривается в случае не особой успешной работы (по объективным причинам)
Беларусь
.нпт 17.05.2007 12:07:00
А зачем вторая то фирма тогда?
Тут народ с одной чуть справляется.
--
Если у Вас ситуёвина такая как я понял:
есть фирма «Рога», там два учреда «Виктор» и «Х»
хотим ыщё фирму «Копыта», с учредом «зам.дира» иподпольным меценатом «Виктор».
-
Енто чтобы учреда «Х» кинуть потом?
-
Может рассмотреть вариант иной?
Например добавить учреда «зам.дирика» в «Рога», изменив баланс голосов, иль просто разобраться с балансом голосов без изменения состава учредов то?
--
Ну не допираю я по смыслу, извините уж.
Беларусь
Главбуся 17.05.2007 12:08:04
Одолжите ему денег через нотариуса на долю в УФ. А прибыль, если Вы оба учредители, делите 50 на 50. Остальная оплата дирику- по контракту.
Беларусь
Виктор 17.05.2007 13:02:20
Вторая фирма для того, чтобы не мешать все виды деятельности на одной.
Беларусь
Дум 17.05.2007 14:39:09
>>>..а быть учредителем ещё одной фирмы?
------
Вроде на это запрета нет. Поэтому странное желание у афтара.
Беларусь
"Анонимно" 17.05.2007 14:43:12
Вот-вот, и я про то же. Зачем кого-то делать учредителем собственной фирмы?
Беларусь
Fil 17.05.2007 14:46:42
Виктор 17.05.2007 13:02:20
Вторая фирма для того, чтобы не мешать все виды деятельности на одной.
______________
Вы работаете полгода и начинаете второй вид деятельности - для этого открываете вторую фирму. А если через некоторое время будете начинать третий, четвертый и т.д. виды деятельности - опять фирмы открывать?
Это Вам же, в первую очередь, невыгодно. Платить две зарплаты главбуху, еще кому-то... Нет смысла. Потом, если второй вид деятельности «не пошел» будет очень проблематично «закрыть» фирму.
Беларусь
ЕК 17.05.2007 15:22:46
Виктор просто «маленький» еще в вопросах бизнеса, вот и делает глупости... Вообще, с таких образом мышления Вам нужно поработать директором года 3 еще и набраться опыта. Да и повесть «Дружба и бизнес» нужно перечитать тысячу раз. Пока вы оба «голы» - все будет нормально, а вот как появятся деньги (и заслуга, в основном будет Вашего друга, т. к. он будет дириком), то начнутся проблемы. А, поскольку, во второй фирме он будет полноправным участником, то и юридически он будет владельцем всего, независимо от того, какие «положения» Вы напишите.
Если Вы официальным учредителем второй фирмы будете, то вопрос решится легко: % доля Вашего вклада в уставный фонд будет = размеру Ваших дивидендов. Тут все по закону. Если же Вы «хозяином фирмы» будете чисто номинально (без оформления Вашего присутствия в уставных доках), то можете писать хоть тысячу меморандумов: они юридической силы, подтвеждающих Ваше право на часть фирмы, не будут иметь.
А насчет «разбрасыания» фирмы по углам: глупое поведение. Так делали раньше, в 90-ые, когда пытались через свои «дочки» проводить деньги, а потом их закрывать (мол, нерентабельно). Сейчас так никто не делает, т. к. скрыть всё равно не скроешь, а проблем - получишь. Сейчас все идет именно к тому, что несколько направлений «завязываются» на одной фирме. Преимуществ больше, чем минусов:
а) гибкость в «тусовании» персонала (и экономия на нем. К примеру, не нужно набирать новый штат бухгалтеров);
б) кредитная привлекательность: банки быстрее дадут кредит тому предприятию, у которого обороты больше и которое работает достаточно давно. Фирмам-новичкам кредит в ближайшие 3 года не светит;
в) экономия на регистрации, аренде, офисе (не нужно получать юр. адрес, который стоит дороже, чем обычная аренда).
Подумайте тысячу раз.
А для раздумий:
http://www.klerk.ru/boss/?38453
http://www.nastol.ru/Go/ViewArticle?id=314
Беларусь
 
<< к списку вопросов

1-20 21-29 

 
 

 

© 2001 ЮКОЛА-ИНФОTM Рейтинг@Mail.ru