|
|
|
|
|
|
Ната
28.10.2008 11:50:22
|
 |
 |
Не могу понять. У нас зарегистрирована цена за 1 норма час на услугу по ремонту. Сейчас я хочу эту цену увеличить. Прямые затраты - это только ЗП и налоги. А накладные это мой 26 счет. У меня несколько видов деятельности. И 26 закрывается пропорционально выручке. В новую калькуляцию мне надо брать часть 26 счета, фактически падающего на ремонт ? ИЛИ я могу взять весь 26 счет и установить % накладных расходов,кот.будут списываться на ремонт? Это услуга не новая, просто я поднимаю на нее цену. Извините,если непонятно написала, очень надо знать!
Беларусь
|
 |
 |
 |
|
|
|
|
<< к списку вопросов

|
|
ОТВЕТЫ:
|
|
"Анонимно"
28.10.2008 12:25:53
|
 |
 |
Поделитесь опытом, коллеги!
Беларусь
|
 |
 |
"Анонимно"
28.10.2008 12:38:45
|
 |
 |
именно так только то, что приходиться на данный вид деятельности. скажите а как вы расчитываете норму времени по ремонту вашего оборудования??
Беларусь
|
 |
 |
"Анонимно"
28.10.2008 12:55:19
|
 |
 |
вы должны обеспечить планирование затрат в том же виде как и факт, т.е. часть сч. 26
Беларусь
|
 |
 |
Ната
28.10.2008 13:02:18
|
 |
 |
1.Но ведь я составляю НОВУЮ ПЛАНОВУЮ КАЛЬКУЛЯЦИЮ! И меня не интересует сколько в тех месяцах падало затрат с 26 счета на этот вид услуг! Я устанавливаю новый ПЛАНИРУЕМЫЙ процент списания накладных расходов и включаю его в калькуляцию. Разве не так? (я не спорю, я рассуждаю) 2.Я составляю калькуляцию на один нормо-час работы нашего слесаря и выставляю нормо-часы нашим заказчикам. Работы по ремонту очень разнообразные и в зависимости от сложности работ определяется количество часов работы.
Беларусь
|
 |
 |
Ната
28.10.2008 13:51:55
|
 |
 |
Может кто-нибудь еще что-нибудь подскажет?
Беларусь
|
 |
 |
Маша Л.
28.10.2008 14:20:32
|
 |
 |
а что если норму времени пересмотреть? Ну. например. скажем: ремонты стали сложнее, и пр., сделать акт с комиссией по замера и установке среднего времени на данный ремонт и приказом утвердить новые нормы. Нормо-час останется прежним, а цена увеличится, но! не надо ничего рег-ть!
Беларусь
|
 |
 |
"Анонимно"
28.10.2008 14:49:57
|
 |
 |
Маша Л.!А как вообще разработать эти нормы времени. У нас зарегистрирован норма-час работы и все.Нет никаких норм времени. Или так нельзя. Ведь ремонт очень очень разный, одному гайку вкрутить, а другому все разобрать и собрать! И в каком документе эти нормы времени расписать? А если уже три года у нас норм не было, тогда что?
Беларусь
|
 |
 |
"Анонимно"
28.10.2008 15:23:51
|
 |
 |
?
Беларусь
|
 |
 |
"Анонимно"
28.10.2008 15:25:18
|
 |
 |
тут Натачка отпочковалась с какими-то ответами...:-) http://buh.by/mes.asp?t=152931
Беларусь
|
 |
 |
Маша Л.
28.10.2008 15:39:09
|
 |
 |
А как вы без норм составляли прейскурант? Или у вас по-другому? Мы зарег-ли нормо-час, потом создали комиссию, опытным путём провели несколько замеров времени на каждую позицию, нашли среднее колво, умножили на нормо-час и поместили в прейскурант. Сделали 3 категории работ (в завис-ти от сложности), чтобы одна и та же работа могла расцениваться по-разному. Прошло 2 года, нужно было повысить цены, взяли и просто пересмотрели время. Всё оформили, ценовикам показывала, не кривились...
Беларусь
|
 |
 |
Ната
28.10.2008 15:51:14
|
 |
 |
Маша Л.! А какие услуги по ремонту вы оказываете? Наши услуги называются «техническое обслуживание и ремонт» оборудования«. Я не представляю как данные работы можно отнести например ка Вы к »3-ем категориям работ«? Оборудование у всех разное, работы разные. Одному надо масло поменять, а другому - починить неисправность, а третьему - почистить деталь. Мы сформировали цену на 1 нормо-час и поместили его в Прейскурант. Вот и все! Разве так нельзя? А что Вы думаете по поводу накладных расходов по моему вопросу? Спасибо за участие
Беларусь
|
 |
 |
"Анонимно"
28.10.2008 16:30:37
|
 |
 |
Есть два понятия: 1. норма час 2.цена услуги = норма час * норма времени Если работы разнообразные и сложно выделить определенный вид работ применяю норма час, в ином случае разрабатываю норму времени и применяю цену услуги. Правильно???
Беларусь
|
 |
 |
"Анонимно"
28.10.2008 16:33:47
|
 |
 |
Так что же делать с этим 26 счетом? Если брать распределенный 26 счет за прошлый месяц, относящийся к ремонту, то стоимость услуги будет очень маленькая, а я ее наоборот хочу повысить! А если брать весь 26 счет прошлого месяца и планируемый % выручки, то стоимость услуги получается как надо. Как же поступить?
Беларусь
|
 |
 |
Маша Л.
28.10.2008 16:46:29
|
 |
 |
Я бы брала 26 счет только часть, прих-ся на услуги, т.е. проп-но выручке. А категории у меня расписаны внизу прейск. Примерно так: 1-я категория разборка, дефектация, сборка,настройка,проверка 2-я категория разборка, дефектация, устранение неисправности с заменой пассивных элементов, сборка , прогон 3-я категория разборка, дефектация, устранение неисправности с заменой активных элементов, сборка, прогон 4-я категория разборка, дефектация, ремонт после попытки вмешательства со стороны, сборка, прогон Таким образом на один вид техники с примерно одинаковой поломкой м.б. выполнена и ес-но оценена разная работа, просто подвести под нужную категорию, с учетом того, что чем выше категория, тем больше времени прих-ся тратить. А нормо-час у меня тоже очень маленький
Беларусь
|
 |
 |
Катя
28.10.2008 17:00:33
|
 |
 |
А без норм времени работать можно или нет? Просто выставлять норма часы и все! Или ОБЯЗАТЕЛЬНО надо разрабатывать нормы времени? А за то, что их нет, накажут или нет?
Беларусь
|
 |
 |
|
<< к списку вопросов

1-15
|
|
|
|
|