Прошу совета. Не хватает аргументов в разговоре с зам. директора по строительству Организация является заказчиком строительства объекта. Есть договор генподряда. Но мы, заказчики, начали постоянно арендовать строительные машины и механизмы. Понимаю, что на руках кроме документов по этой аренде (справки с-12 и справки к путевому листу)ничего не будет. Получается, что генподрядчик выполняет работы сам по себе, а мы лезем с машинами и механизмами минуя и технадзор и расценки и тд. Своих спецов в строительстве (кроме зам. дира по строительству и пришедшего инженера по МТС-с прихода последнего вся бяда и пошла) нет. Как доказать, что строймашины должны по крайней мере передаваться подрядчику, там где есть аттестованные специалисты, где ведется весь комплекс согласно проекта. Или я закручиваю гайки?
Ирника, скажите вашему инженеру по МТС что знаете где он греет руки на этой аренде. А лучше идите к директору и говорите, что инженер мешает работать. У нас как то даже черный список был больших специалистов в строительстве
Беларусь
Белка02.05.2013 3:36:26
советую начать с того, что процентование при не своей, а арендованной технике совершенно иное. разберитесь с этим внимательно. машины и механизмы а соответствеено и дальнейшие накрутки применимы только к СОБСТВЕННЫМ! Проконсультируйтесь в Минархе и у толкового сметчика. Иное - нарушение. Это конечно чтобы раскрутить надо толковый проверяющий, а также кому-то положить на Вас глаз, НО для начала разговора директора можно насторожить! Если конечно он не в доле (в чем я уверена)
© 2001 ЮКОЛА-ИНФО
НА ОБУЧЕНИЕ «1С»