...время - деньги...
ВЗАИМОПОМОЩЬ / Ответы (пользователь не идентифицирован)

ПОЛЬЗОВАТЕЛЯМ
Войти >>
Зарегистрироваться >>
ДОСКА ПОЧЁТА
 
 
ПРИСЛАТЬ ЗАЯВКУ
 
 
РЕКЛАМА
 
 
НОВОСТИ
ПОИСК


РЕКЛАМА
наши условия >>
 
 

   
 
ВОПРОС:

 
Убытки 20.11.2013 14:25:47
Директор не догоняет...По предприятию получается убыток. Он считает,что если создать какое-нибудь ООО,передать ему по договору о переводе долга дебиторку,то убыток исчезнет...Я доказываю,что нет. Говорит :«Тогда ищи другие схемы»....Какие? Ума не приложу...Затраты то никак не передашь..
Беларусь
 
 
  << к списку вопросов

  ОТВЕТЫ:

 
"Анонимно" 20.11.2013 14:27:09
Его убыток - пусть сам и ищет схемы безубыточной работы
Беларусь
убыток 20.11.2013 14:28:19
Тут не про схемы безубыточной РАБОТЫ, а как уменьшить уже сложившийся убыток...
Беларусь
"Анонимно" 20.11.2013 14:31:02
объясните директору, что без согласия дебиторов никакую дебиторку не передадите на другое ООО.
Беларусь
"Анонимно" 20.11.2013 14:32:31
а при чем дебиторка к убыткам?)
Беларусь
Убытки 20.11.2013 14:33:41
объясните директору, что без согласия дебиторов никакую дебиторку не передадите на другое ООО.
____________
Какая дебиторам разница,кому быть должным? Но не в этом вопрос... От этого убыток не исчезнет ведь...
Беларусь
"Анонимно" 20.11.2013 14:35:23
Дайте ему по голове папкой- дебиторы не виноваты
Беларусь
"Анонимно" 20.11.2013 14:35:51
ну так распишите по статьям изчго сложился убыток.

ну а как учвеличьь затраты в КОНЦЕ года посещает всех директоров :-))))
Беларусь
Убытки 20.11.2013 14:37:06
я ему это объясняла, тогда он сказал,чтобы я искала ДРУГИЕ СХЕМЫ,как убрать сложившийся убыток. Не представляю,что можно придумать.
Беларусь
"Анонимно" 20.11.2013 14:39:01
за ноябрь декабрь сделайте огромную выручку с минимальными затратами. Какой вид деятельности у вас?
Беларусь
Ирена 20.11.2013 14:39:17
Проанализируйте свои затраты, ему налогооблагаемую прибыль надо увеличить? Или в целом по предприятию?
Беларусь
убыток 20.11.2013 14:40:13
ну так распишите по статьям изчго сложился убыток.

ну а как учвеличьь затраты в КОНЦЕ года посещает всех директоров :-))))
___________
Расписала все затраты...Но их надо не увеличивать, а уменьшать...А осталось каких-то 2 месяца (там хотя бы на ноль выйти)...Сильно не уменьшишь.Вот он и сказал, думай,как уменьшить уже сложившийся убыток.
Беларусь
убыток 20.11.2013 14:41:29
за ноябрь декабрь сделайте огромную выручку с минимальными затратами. Какой вид деятельности у вас?
________________
У нас производство
Беларусь
"Анонимно" 20.11.2013 14:41:52
А он серьёзно думает что наличие дебиторки это и есть убыток? Вообще-то дебиторская задолженнсть это сумма долгов, причитающихся предприятию, фирме, компании со стороны других предприятий, фирм, компаний, а также граждан, являющихся их должниками, дебиторами. Может вы путаете её с кредиторской? То что ВЫ должны а не ВАМ? Хотя и от этого прибыль не зависит.
Беларусь
убыток 20.11.2013 14:42:32
Ирена, в целом по предприятию... Сразу скажу, неучтенных зданий для оприходования у нас нет...)))
Беларусь
"Анонимно" 20.11.2013 14:44:03
Затраты (уже существующие) Вы никуда не денете, это он пусть думает не как уменьшить затраты, а как увеличить доходы (т.е. выручку). Кредиторки какой-нибудь списать на внереализ.доходы нет?
Беларусь
убыток 20.11.2013 14:46:10
Кредиторки старой 3-хлетней нет...Нечего списать...Оприходовать ничего большого тоже нет...
Беларусь
"Анонимно" 20.11.2013 14:46:56
Если производство - списывайте на себестоимость самые дешёвые материалы. Дорогие оставьте на остатке. Готовую продукцию делайте именно ту, которую продали. Что б на остатке ничего не было. Уберите из затрат аренду его авто (если есть). Пусть два месяца за бесплатно поездит и поработает. Заработная плата, топливо - постоянные расходы. Пусть дир и его замы на 2 месяца за свой счёт напишут. Рекламу не размещайте. По телефону не трындите, в интернете не висите и т.д. А вообще как производственник вам говорю - весь убыток из за дорогого сырья. Или из за дешёво продаваемой вами продукции. Пусть дешевле где покупает и дороже продаёт.
Беларусь
"Анонимно" 20.11.2013 14:48:38
Ну так Вы ж не волшебница, чтобы изменить уже существующий результат деятельности, прибыли-убытки надо планировать заранее и думать в середине года, а не в конце, когда уже нет ни времени, ни возможности существенно повлиять на итоговый годовой результат работы.
Беларусь
"Анонимно" 20.11.2013 14:48:48
Когда выручка считалась по оплате в этом был смысл, наверное,передали дебиторов-отразили выручку, а когда по отгрузке-дебиторы не при чем
Беларусь
"Анонимно" 20.11.2013 14:51:05
План мероприятий по уходу от убыточной деятельности


1. контроль всех закупок товаров и оборудования с целью исключения завоза избыточного количества продукции на складе.
2. для улучшения производительности труда ужесточение контроля за использованием рабочего времени сотрудниками. Ежедневный контроль предоставления отчетов сотрудников о проделанной работе за день.
3. обеспечение контроля движения денежных средств, сокращение расходов на внепроизводственные нужды.
4. оптимизация расходов средств на закупку товаров и оборудования, обеспечение от поставщиков предоставления максимальных скидок и отсрочек платежа.
5. увеличение количества и качества звонков потенциальным клиентам.
6. обеспечение еженедельного прироста не менее 2 новых клиентов.
7. анализ дебиторской задолженности с целью выявления и недопущения просроченной задолженности, уменьшение максимально предоставляемой отсрочки по оплате товаров до 20 календарных дней.
8. пересмотр текущей рекламы в СМИ с целью уменьшения затрат и повышения эффективности.
9. ежемесячный анализ себестоимости выполненных работ и оказанных услуг.
Беларусь
 
<< к списку вопросов

1-20 21-40 41-60 61-71

 
 

 

© 2001 ЮКОЛА-ИНФОTM Рейтинг@Mail.ru