| |
|
|
| |
|
|
jop
28.10.2014 16:13:50
|
 |
 |
Подскажите кто знает! На фирме ежемесячно выплачивается премия (ею корректируется конечный вариант зарплаты), но бывают месяцы, в которых есть убыток. Премию в таком случае за счет прибыли, да?
Беларусь
|
 |
 |
 |
| |
|
|
| |
<< к списку вопросов

|
| |
ОТВЕТЫ:
|
|
"Анонимно"
28.10.2014 16:28:28
|
 |
 |
железная логика - если есть убыток, то надо за счет прибыли выплатить премию, гениально...
Беларусь
|
 |
 |
"Анонимно"
28.10.2014 16:29:31
|
 |
 |
Премию в таком случае за счет прибыли, да? ________ Нет. И откуда у вас такие мысли?
Беларусь
|
 |
 |
БТР
28.10.2014 16:30:58
|
 |
 |
Если премия написана в положении, то при убытке её нельзя платить только директору, замам и главным спецам. То есть нельзя платить вообще и за счет прибыли(которой нет тоже). А всем остальным платить можно. Чем уборщица виновата что у вас прибыли нет? А себе и директору выпишите командировку в Москву на выставку :)
Беларусь
|
 |
 |
jop
28.10.2014 16:35:44
|
 |
 |
Премия выплачивается в любом случае всем, директор знает что нарушение но идет на это, к тому же к моменту выплаты еще неизвестно прибыль или убыток за истекший месяц. Я просто хочу себя как-то обезопасить что-ли... Стремно в такой ситуации еще и на затраты относить премию... Спасибо всем ответившим. еще мнения???
Беларусь
|
 |
 |
"Анонимно"
28.10.2014 16:38:01
|
 |
 |
Главн. специалистам платить нельзя почему? Может это только в гос.организ*?
Беларусь
|
 |
 |
"Анонимно"
28.10.2014 17:04:35
|
 |
 |
Нет тут никаких нарушений.
Беларусь
|
 |
 |
"Анонимно"
28.10.2014 17:05:28
|
 |
 |
Ну, если отвлечься, что у вас не премия, а «корректировка зп».
Беларусь
|
 |
 |
jop
28.10.2014 18:27:13
|
 |
 |
У меня конкретный вопрос: куда относить премию если убыток? Можно на затраты в любом случае?
Беларусь
|
 |
 |
БТР
28.10.2014 18:37:02
|
 |
 |
То есть мой ответ вам не понравился?
Беларусь
|
 |
 |
"Анонимно"
28.10.2014 18:58:52
|
 |
 |
Премия за производственные результаты на затраты в любом случае.
Беларусь
|
 |
 |
| |
<< к списку вопросов

1-10
|
|
| |
|
|