| |
|
|
| |
|
|
 Каролина
06.01.2015 15:50:27
|
|
|
ПООООООмогите бухгалтера швейного производства. КАК вы рассчитываете сдельную работу швей? Если можно пример. Спасибо
Беларусь
|
|
|
|
| |
|
|
| |
<< к списку вопросов
|
| |
ОТВЕТЫ:
|
|
|
"Анонимно"
06.01.2015 16:02:45
|
|
|
Сделка = Кол-во х Расценка
Беларусь
|
|
|
|
Каролина
06.01.2015 16:16:15
|
|
|
так вот в расценке все и дело.
Беларусь
|
|
|
|
"Анонимно"
06.01.2015 16:23:05
|
|
|
Расценка дело сугубо личное - может кто-то и за 1 рубль готов рубашку сшить, а кому-то и миллиона мало.
Беларусь
|
|
|
|
"Анонимно"
06.01.2015 16:30:20
|
|
|
так вот в расценке все и дело.
-------------
А вы кто? Бухгалтер или директор? У вас в штате , как минимум, должен быть технолог. Он вам должен дать время выполнения операции. Если нет экономиста или нормировщика, то сами считаете норму часа.
Беларусь
|
|
|
|
"Анонимно"
08.01.2015 9:11:32
|
|
|
Что за швейное производство, которое не имеет инженера по нормированию. Как можно бухгалтеру объяснять принцип нормирования, если он ничего не понимает в технологии швейного производства.
Беларусь
|
|
|
|
"Анонимно"
08.01.2015 9:19:08
|
|
|
бухгалтера расчетами сдельной зарплаты не занимаются, для этого есть инженеры по нормированию труда
Беларусь
|
|
|
|
БТР
08.01.2015 14:09:40
|
|
|
Технолог дает из карты ВРЕМЯ на каждую операцию.Вот это время и считается в часы швеям. Т.е. в месяц вы им пишете не 168 часов каждой, а столько времени, сколько они нашили. Сделали 250 операций *норму времени и записываете им столько часов. Время берете из технологической карты, или описания техпроцесса. Операции можно укрупнять...все решаете с инж-технологом. Без таких документов -нет сделки
Беларусь
|
|
|
| |
<< к списку вопросов
1-7
|
|
| |
|
|
НА ОБУЧЕНИЕ «1С»