| |
|
|
| |
|
|
 Анонимно
06.02.2017 22:21:07
|
|
|
Подскажите пожалуйста,нужно ли в учетной политике отражать переоценку основных средств, типо того, если инфляция превысит такой уровень, то переоценивать, если не превысит, то нет.
Беларусь
|
|
|
|
| |
|
|
| |
<< к списку вопросов
|
| |
ОТВЕТЫ:
|
|
|
у
06.02.2017 22:32:38
|
|
|
Учетная политика - это ваша настольная книга, Вы вправе писать все, что посчитаете важным, не противоречащим законодательству.
Беларусь
|
|
|
|
Анонимно
07.02.2017 0:01:35
|
|
|
Если мы проводим переоценку только по желанию собственника, то обязаны ли мы об этом написать в учетной политике?Собственность у нас частная.
Беларусь
|
|
|
|
"Анонимно"
07.02.2017 0:41:11
|
|
|
– При принятии решения о проведении переоценки необходимо ли согласовывать данное решение с собственником имущества?
– Переоценка проводится (в случае ее необязательности) по решению организации или собственника ее имущества (подп. 1.1.1 п. 1 Указа № 622).
Отмечу, что Указ № 622 не содержит требования об обязательном согласовании решения о проведении переоценки с собственником имущества. При этом собственник имущества в рамках имеющихся у него полномочий (надзора, контроля, управления) может инициировать проведение переоценки.
если надумаете проводить переоценку, то приказ о ее проведении, зачем вносить в учетную политику, учетная - это выбор метода учета из возможных вариантов учета.
Беларусь
|
|
|
|
Анонимно
07.02.2017 7:18:09
|
|
|
Пришла у меня принимать дела главный бухгалтер, и заявляет, что в учёте должна быть обязательно фраза, что переоценка не проводить, если уровень инфляции не достигнет , например 25процентов,если не указано, то надо переоценивать.
.
Беларусь
|
|
|
|
"Анонимно"
07.02.2017 8:01:27
|
|
|
у меня в учетке написано, что директор принимает решение о проведении переоценки на основании уровня инфляции. И вот он каждый год издает приказ что мы переоцениваем, а что нет, потому что у нас частичная переоценка, если она не обязательная.
Беларусь
|
|
|
| |
<< к списку вопросов
1-5
|
|
| |
|
|
НА ОБУЧЕНИЕ «1С»