Не могу донести до вышестоящего кризисную ситуацию в бухгалтерии - цейтнот, не делается то, что должно, не делается так, как надо, в учете - катастрофа... В диалогах (чаще в монологах) на эту тему были и эмоции, слезы, крики, и попытки в спокойной обстановке дать расклад по существующим объемам работы, все выслушивается, а сподвижек никаких... Наверно, нежен какой-то нестандартный подход...
как в старинном анекдоте «... раньше в барделе меняли Б, а не кровати переставляли». Извините за грубость
Беларусь
СветаZ01.09.2006 12:52:02
Лучше применить стандартный подход. Вы определяете проблемы, причины проблем и способы их решения. Если не обойтись без вмешательства руководства, добейтесь не простого выслушивания, а конкретной реакции по каждому пункту. А дальше по обстоятельствам.
Беларусь
->E. E.01.09.2006 16:20:41
Классно! Мне понравилось сравнение....
Беларусь
Хильда01.09.2006 16:42:48
А лично вы какую должность на этой фирме занимаете?
Беларусь
"Анонимно"01.09.2006 16:48:00
Главн. Б
Беларусь
Хильда01.09.2006 16:51:00
А чем вас так привлекает работа ИМЕННО на этой фирме? Что держит?
Беларусь
Uri01.09.2006 17:24:44
Напишите докладную записку руководству, именно напишите.
Беларусь
Леся01.09.2006 18:33:13
а в чем ,собственно, проблема? обычно проблема одна: мало платят.:)))) это вытекает либо из того ,что вы - главный и единственный бухгалтер на 50 человек штата без секретаря, кадровика, юриста и проч.
в таком случае: либо вам повышают зарплату, либо берут еще людей на сумму «неповышенной» зарплаты вам. плюс ко всему, на того человека, которого вы берете дополнительно, нужно еще и момент восстановления ситуации возложить. и предупреждать его об этом сразу, при приеме на работу.
-если допчеловека не берут, и у вас есть желание и физическое время и силы, чтобы самой заниматься - добейтесь повышения з/п.
-если нет ни сил, ни желания, ни допчеловека, остается последний, испробованный способ:))))) ЗАЯВЛЕНИЕ. ПРОШУ УВОЛИТЬ ПО СОБСТВЕННОМУ ЖЕЛАНИЮ. И С УДОВОЛЬСТВИЕМ НАЧИНАЕМ НОВУЮ РАБОТУ :))) А ПРЕДЫДУЩЕЕ РУКОВОДСТВО КУСАЕТ ЛОКТИ, ПОТОМУ ТЧО СЛЕДУЮЩЕМУ ЧЕЛОВЕКУ ОНО ВСЕ РАВНО БУДЕТ ВЫНУЖДЕНО ПЛАТИТЬ БОЛЬШЕ:)))) да еще и привыкать к новому главбуху:)))
Беларусь
***02.09.2006 7:48:34
Дайте свой Е-мэйл или телефон и мы обсудим Вашу проблему более предметно
Беларусь
Лилия02.09.2006 11:55:23
Я всегда всем своим бывшим начальствам говорила 3 раза. Больше говорить считаю нецелесообразно. Если достучаться не получалось -- уходила.
Беларусь
"Анонимно"02.09.2006 14:24:14
Uri 01.09.2006 17:24:44 Напишите докладную записку руководству, именно напишите. _______________________________ http://www.zakon.by/webnpa/text_txt.asp?RN=V19403321 Закон о бухучете Статья 6. Организация бухгалтерского учета. Учетная политика организации Руководитель организации обязан организовать бухгалтерский учет и создать необходимые условия для правильного его ведения. Руководитель организации должен обеспечить неукоснительное выполнение всеми подразделениями и работниками, имеющими отношение к учету, требований главного бухгалтера в части соблюдения правил ведения бухгалтерского учета, оформления и представления для учета документов и сведений.
Статья 7. Главный бухгалтер, его права и обязанности В случае возникновения разногласий между руководителем организации и главным бухгалтером по вопросам совершения отдельных хозяйственных операций документы по ним должны быть приняты к исполнению главным бухгалтером по письменному распоряжению руководителя этой организации, который несет всю полноту ответственности за последствия совершения таких операций. ________________ Тркбуйте письменного распоряжения на принятие к учету документов, вызывающих у Вас обоснованное сомнение. Напишите докладную записку (именно письменно, один экз. с отметкой директора «принято к рассм.», датой и его подписью сохраните, второй подшейте в папку со служебными записками или входящих документов) с указанием нарушений в организации учета на предприятии.
Или увольняйтесь, если с Вашим мнением не считаются и могут Вас подставить.
А я как раз в уме сочиняю докладную записку директору, о том, что снимаю с себя ответственность за ошибки в связи с изменением законодательства с 1 июля. Не выписал мне ГБ со 2 полугодия, негодяй ! Говорит, что нет денег. Хотя выручка выросла за месяц в 2 раза. Юрбазы, естественно, тоже нет, да и других газет-журналов, ничего. Меня это жутко обижает. Я, конечно, беру журналы у знакомых, чтобы не отстать от жизни, но это все с запозданием. Вот, например, экологический для нас изменился, я только сегодня узнала. Так разозлилась, что думаю не пересчитывать. Как вы думаете, такая докладная записка - это полный бред ?
Беларусь
Uri02.09.2006 22:35:57
Уважаемый «Анонимно» 02.09.2006 14:24:14, вопрос бал не в «возникновения разногласий между руководителем организации и главным бухгалтером по вопросам совершения отдельных хозяйственных операций», а в «Не могу донести до вышестоящего кризисную ситуацию в бухгалтерии - ЦЕЙТНОТ», т.е. объем работы превышает физические способности человека их исполнять. =================== OlgaV, к сожалению, отсутствие нормативки, не освобождает ГБ от ответственности, при таком отношении лучше пишите заявление на увольнение в связи с тем, что наниматель не создает Вам условия для исполнения своих служебных обязанностей.
Беларусь
"Анонимно"02.09.2006 22:52:00
Уважаемый Uri 02.09.2006 22:35:57 слова: «не делается то, что должно, не делается так, как надо, в учете - катастрофа...» по-моему тоже означают, что руководитель предприятия, который ОБЯЗАН организовать учет, не выполняет свои обязанности. А «возникновение разногласий между руководителем организации и главным бухгалтером» заключаются и в том, что «Не могу донести до вышестоящего кризисную ситуацию в бухгалтерии«. Вы правы, написав, что устные призывы и стенания неэффективны, нужна письменная докладная. А еще - увольняться надо, если нет взаимопонимания главбуха и руководителя (по разным причинам).
Беларусь
Риторический вопрос04.09.2006 20:22:59
Уважаемые коллеги! Всем спасибо, что откликнулись. Собстваенно, решение уже созрело - уходить. А не хочу, потому что пугает момент передачи дел (как этот бардак передать, вроде и нет моей вины, а все-равно неловко как-то перед последователем). Пугает новое место, пока во все вникнеш... Но «Анонамно» прав(а): «увольняться надо, если нет взаимопонимания главбуха и руководителя (по разным причинам).» Ключевые должности в организации должны занимать «доверенные» руководителю люди. Не должен главбух ничего доказывать. Отношения должны быть такими, чтобы достаточно было одного слова «надо», и это принмалось бы на веру. В данной ситуации война за штат у меня «почти» выйграна. «Почти», потому, что на до было формировать щтат уже давно, а что делать с тем куском работы, который накопился (дела в бухгалтерии не имеют обыкновения рассасываться сами, они могут только накапливаться). Что делать, если объемы опять увеличатся, а тенденция к этому уже наметилась. Опять война!? Не боец я, а главный бухгалтер. Именно поэтому до служебных докладных так дело и недошло. Но попытка была - сопоставить объем на каждом участке и временные затраты. Беда вот только в том, что 50% работы бухгалтера учесть невозможно. Пробовали? То новости в законодательстве, то ошибку допущенную поискать (всякое бывает), да и на текущие вопросы при запущеном учете в два раза больше времени уходит. Но это так, рассуждения вслух. Благодарю всех, мне легче было принять решение, так как вы «озвучили» то, что витало уже где-то в мыслях. P.S.: Решение об уходе еще не озвучено. Конструктивную идею несет ответ «СветыZ» - углубленная детализация и ответная реакция по каждому пункту. При таком раскладе и с записками служебными проще будет. Может ввязаться в очередную битву?..
Беларусь
"Анонимно"04.09.2006 20:39:41
Решение уже созрело - уходить. А не хочу. Пугает новое место, пока во все вникнешь. Не боец я, а главный бухгалтер. Может ввязаться в очередную битву?.. ___________________________ Противоречие на противоречии...:) Это Вам решать, что делать в этой ситуации. Но замечу, главбух - как раз-таки боец, должен им быть, это же ГЛАВНЫЙ специалист и РУКОВОДИТЕЛЬ на своем участке работы. Уверенности Вам в себе, не бойтесь ничего, принимайте обдуманное решение и действуйте. Нельзя загонять проблему внутрь, надо смелее быть в этой жизни, уважать себя и свое дело. Удачи Вам.
© 2001 ЮКОЛА-ИНФО
НА ОБУЧЕНИЕ «1С»