В офисе налоговая проверка! Хотят договор поручения подвести под маркетинговые услуги.Юрист ,делавший договор,говорит ,что все признаки маркетинга в договоре отсутствуют... ЧТО ДЕЛАТЬ?
Читать договор! Приведите здесь предмет договора, тогда можно будет о чем-то поговорить.
Беларусь
Игорь28.11.2006 11:26:03
1. Предмет договора 1.1.«Поверенный» по поручению «Доверителя» принимает на себя обязательства от имени и за счет «Доверителя» осуществлять на территории городов – Могилева, Чаусы, Черикова, Кричева, поиск оптовых покупателей на товары «Доверителя» и организовывать заключения соответствующих договоров на их поставку; заключать от имени «Доверителя» договора на поставку товара; формировать и принимать заявки от оптовых покупателей на поставку товаров по договорам, заключенным «Доверителем» (приложение №1); контролировать сроки выполнения заявок на поставку товаров, а также сроки и полноту оплаты оптовыми покупателями стоимости поставленных по этим заявкам товаров; контролировать у комиссионеров сроки реализации ими товаров, поставленных «Доверителем» на комиссию; представлять интересы «Доверителя» в случаях предъявления оптовыми покупателями претензий к товарам «Доверителя» по количеству и качеству, а «Доверитель» обязуется принимать все выполненное «Поверенным» и выплачивать ему вознаграждение в соответствии с условиями настоящего договора.
Беларусь
Игорь28.11.2006 11:42:13
1. Предмет договора 1.1.«Поверенный» по поручению «Доверителя» принимает на себя обязательства от имени и за счет «Доверителя» осуществлять на территории городов – Могилева, Чаусы, Черикова, Кричева, поиск оптовых покупателей на товары «Доверителя» и организовывать заключения соответствующих договоров на их поставку; заключать от имени «Доверителя» договора на поставку товара; формировать и принимать заявки от оптовых покупателей на поставку товаров по договорам, заключенным «Доверителем» (приложение №1); контролировать сроки выполнения заявок на поставку товаров, а также сроки и полноту оплаты оптовыми покупателями стоимости поставленных по этим заявкам товаров; контролировать у комиссионеров сроки реализации ими товаров, поставленных «Доверителем» на комиссию; представлять интересы «Доверителя» в случаях предъявления оптовыми покупателями претензий к товарам «Доверителя» по количеству и качеству, а «Доверитель» обязуется принимать все выполненное «Поверенным» и выплачивать ему вознаграждение в соответствии с условиями настоящего договора. ---------- Игорь, продолжим здесь. (Uri) -------- МАРКЕТИНГ, а, м. (спец.). Система организации хозяйственной деятельности, основанная на изучении рыночного спроса, возможностей сбыта продукции, реализации услуг.
------------------ Стойте на том, что согласно договора Вы осуществляли сбыт продукции от лица Доверителя. --------- По поводу предмета договора передайте большой «привет» вашему «юристу». Т.к. «поиск оптовых покупателей на товары «Доверителя» и организовывать заключения соответствующих договоров на их поставку» - это МАРКЕТИНГ!!! На будущее, рекомендую собственную разработку: 1. ПРЕДМЕТ ДОГОВОРА По настоящему договору Поверенный обязуется от имени и за счет Доверителя лично совершить следующие действия: - осуществление рациональной организации сбыта товаров Доверителя (именуемых в дальнейшем – товары), их передачу потребителям на условиях, в сроки и объемах в соответствии с заказами и заключенными договорами. 2. ОБЯЗАННОСТИ ПОВЕРЕННОГО 2.1. Для совершения действий оговоренных п. 1. настоящего договора Поверенный обязуется: - вести переговоры на предмет заключения договоров поставки товаров во всех учреждениях, на предприятиях, в организациях, а также со всеми индивидуальными предпринимателями; - заключать договоры поставки товаров, ставить на них свою подпись, получать все необходимые документы и совершать все нужные действия и формальности; - осуществлять сбор заявок на поставку товаров и контролировать исполнение покупателем своих обязательств по заключенным договорам. - организовывать и обеспечить своевременную приемку и разгрузку товаров на склад, рациональное хранение; - организовать и вести учет товара на складе; - организовать и осуществлять передачу товаров потребителям; - сообщать Доверителю по его требованию все сведения о ходе исполнения поручения и выполнять другие действия связанные с выполнением поручения Доверителя. 2.2. Ежемесячно представлять Доверителю отчет о ходе выполнения поручения. ПЛЮС не забудьте выдать доверенность.
Беларусь
*****0 28.11.2006 13:04:44
Как и приведенный пример предмета договора, так и вышепредложенный в качестве варианта выхода из «ситуации», больше относится к «услугам по сбыту продукции», то есть тем функциям, которые должен выполнять отдел сбыта Доверителя, и, с большой «натяжкой», относится к «маркетинговым услугам»
«ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ
00.00.0000 № 00 (дата) г._________
СПЕЦИАЛИСТУ ПО МАРКЕТИНГУ ...2. Функции
На специалиста по маркетингу возлагаются следующие функции: 2.1. содействие сбалансированному развитию производства и сферы услуг; 2.2. участие в разработке маркетинговой и ценовой политики; 2.3. обеспечение конкурентоспособности товаров и услуг; 2.4. обеспечение роста эффективности предпринимательской деятельности, прибыли и доходов; 2.5. участие в подготовке, переподготовке и повышении квалификации управленческих кадров с учетом требований рыночной экономики; 2.6. __________________________________________________.. _______.
3. Должностные обязанности
Для выполнения возложенных на него функций специалист по маркетингу осуществляет следующие обязанности: 3.1. разрабатывает меры по производству продукции (товара) и оказанию услуг, которые находят наибольший спрос и рынок сбыта; 3.2. содействует сбалансированному развитию производства и сферы услуг, готовит предложения по выбору и изменению направлений развития товарного ассортимента, производственно-хозяйственной и предпринимательской деятельности; 3.3. участвует в разработке маркетинговой политики, определении цен, создает условия для планомерной реализации товара и расширения оказываемых услуг, удовлетворения спроса покупателей (клиентов) на товары и услуги; 3.4. изучает рынок аналогичных товаров и услуг (анализ спроса и потребления, их мотиваций и колебаний, деятельности конкурентов) и тенденций его развития; 3.5. прогнозирует объем продаж и формирует потребительский спрос на товары и услуги, выявляет наиболее эффективные рынки сбыта, а также требования к качественным характеристикам товара (способ его производства, срок службы, правила пользования, упаковку) или оказываемым услугам; 3.6. исследует факторы, влияющие на сбыт товара и имеющие значение для успешной реализации оказываемых услуг, типы спроса (устойчивый, ажиотажный, кратковременный и др.), причины его повышения и снижения, дифференциацию покупательной способности населения; 3.7. совершенствует информационное обеспечение проводимых исследований рынка; 3.8. разрабатывает программы по формированию спроса и стимулированию сбыта, рекомендации по выбору рынка в соответствии с имеющимися ресурсами; 3.9. определяет меры, подготавливает предложения и разрабатывает рекомендации по повышению качества и улучшению потребительских свойств товаров и услуг, перспективы освоения новой продукции и рынков сбыта, с учетом социально-демографических особенностей различных групп населения, состояния и динамики их доходов, традиций и вкусов, а также необходимые для этого затраты всех видов ресурсов, включая сырье, материалы, энергию, кадры; 3.10. анализирует конкурентную среду с учетом изменений в налоговой, ценовой и таможенной политике государства, объем оборота, прибыль от продажи, конкурентоспособность, скорость реализации, факторы, влияющие на сбыт; 3.11. ведет контроль за сбытом, проводит сопоставление запланированных данных с полученными результатами по объему, выручке, времени сбыта (оказания услуг) и территории их распространения, выявляет отклонения и изменения конъюнктуры рынка; 3.12. обеспечивает рост эффективности предпринимательской деятельности, прибыли и доходов, повышение конкурентоспособности товаров и услуг; 3.13. принимает участие в подготовке, переподготовке и повышении квалификации управленческих кадров с учетом требований рыночной экономики;...»;
«ПОЛОЖЕНИЕ
00.00.0000 № 00 (дата) г.__________
ОБ ОТДЕЛЕ МАРКЕТИНГА ...4. Функции
В соответствии с основными задачами на отдел маркетинга возлагаются следующие функции: 4.1. организация маркетинговых исследований, включающая следующие работы: - определение проблем, связанных со сбытом продукции; - поиск и получение первичной информации (внешней и внутренней); - проведение анализа данных, характеризующих рынок рассматриваемого вида продукции; - разработка рекомендаций по результатам проведенного анализа; 4.2. поиск и систематизация информации о (об): - показателях экономического развития отраслей и регионов, направлениях государственной политики, определяющей производство и сбыт выпускаемой продукции и потребляемых видов сырья; - существующем уровне отечественного производства, объемах импорта и экспорта аналогичной выпускаемой продукции и потребляемого сырья, а также производстве и импорте продукта-заменителя; - потребителях и сегментации рынка; - основных характеристиках рынка для каждого его сегмента (эластичности сложившихся цен, потенциальной и реальной емкости рынка, его насыщенности); 4.3. сбор информации о конкурирующих организациях по следующим направлениям: - объемы продаж в целом и по сегментам рынка; - общая доля на рынке; - цели и поведение на рынке; - самооценка; 4.4. выявление сильных и слабых сторон конкурентов по следующим направлениям: - качество выпускаемой продукции; - ценовая политика; - сбытовая политика; - продвижение товара; - послепродажное обслуживание; 4.5. определение уровня конкуренции в секторе товара выпускаемой продукции; 4.6. разработка прогнозов развития рынка по результатам маркетинговых исследований (определение фаз и продолжительности жизненного цикла по каждому виду продукции, выпускаемой организацией, оценка потенциальных рисков деятельности организации); 4.7. анализ существующих сетей сбыта продукции; 4.8. анализ существующей системы снабжения; 4.9. анализ ассортимента выпускаемой продукции; 4.10. анализ финансового состояния и эффективности финансового управления организации; 4.11. анализ существующей организационной структуры и ее соответствие направлениям деятельности организации; 4.12. выявление сильных и слабых сторон организации по сравнению с конкурирующими организациями по следующим направлениям: - маркетинг; - производство; - научно-исследовательские и опытно-конструкторские разработки (НИОКР); - финансы; - кадровый состав; - управление и организация; 4.13. выявление ключевых внутренних и внешних проблем для организации; 4.14. разработка предложений по эффективному распределению и использованию всех ресурсов: материальных, трудовых, финансовых, земельных и пр.; 4.15. разработка стратегии развития организации на основе проведенных прогнозов развития рынков выпускаемой продукции, оценки потенциальных рисков, проведенного анализа финансово-хозяйственного состояния и эффективности управления организацией, анализа сильных и слабых сторон организации; 4.16. определ
Беларусь
*****0 28.11.2006 13:06:44
4.16. определение в соответствии с выбранной стратегией поведения организации взаимоувязанной маркетинговой политики; 4.17. определение и изучение потребностей потребителей в выпускаемой организацией продукции, а также продукции, выпускаемой конкурирующими организациями; вероятность появления новых потребителей, изучение их финансовой состоятельности; 4.18. координация деятельности всех функциональных подразделений по сбору и анализу экономической информации, созданию банка данных по маркетингу; 4.19. организация подготовки предложений, направленных на повышение качества и конкурентоспособности выпускаемой продукции; 4.20. организация проведения рекламных мероприятий в средствах массовой информации, рекламы на транспорте и т.д.; 4.21. организация участия в выставках, ярмарках; 4.22. разработка предложений по формированию фирменного стиля организации; 4.23. руководство работой сервисных центров по гарантийному обслуживанию и ремонту продукции организации; 4.24. __________________________________________________.. ______.
5. Права и обязанности
5.1 Отдел маркетинга имеет право: 5.1.1. действовать от имени организации, представлять интересы организации во взаимоотношениях с другими организациями и органами государственной власти по вопросам, относящимся к компетенции отдела; 5.1.2. запрашивать и получать от руководителей и специалистов структурных подразделений организации информацию, необходимую для осуществления своей деятельности; 5.1.3. давать указания структурным подразделениям организации и отдельным специалистам по вопросам, относящимся к компетенции отдела, в соответствии с функциями, перечисленными в настоящем положении; 5.1.4. самостоятельно вести переписку со структурными подразделениями организации и иными организациями по вопросам, входящим в компетенцию отдела и не требующим согласования с руководителем организации; 5.1.5. давать разъяснения и рекомендации по вопросам, входящим в компетенцию отдела; 5.1.6. проводить заседания, совещания, конференции, семинары и т.д. по вопросам маркетинга и участвовать в них; 5.2. Начальник отдела маркетинга имеет право: 5.2.1. знакомиться с проектами решений руководства, касающихся деятельности отдела маркетинга; 5.2.2. вносить на рассмотрение руководства организации предложения по улучшению деятельности отдела маркетинга; 5.2.3. вносить на рассмотрение отдела кадров и руководства организации предложения о представлении, перемещении и увольнении работников отдела, предложения об их поощрении или наложении на них взыскания; 5.2.4. подписывать и визировать все документы, относящиеся к деятельности отдела (планы, отчеты, договоры, письма, справки и пр.); 5.2.5 требовать от руководства организации оказания содействия в исполнении своих обязанностей и прав; 5.2.6. __________________________________________________.. _____.«
© 2001 ЮКОЛА-ИНФО
НА ОБУЧЕНИЕ «1С»