У нас есть два специалиста по маркетингу, которые раньше подчинялись непосредственно директору. Сейчас хотим сформировать из них отдел и назначить им начальника. Возникли такие вопросы. Каким образом оформляется создание отдела? И как лучше назвать начальника такого отдела? Я нашла вариант - менеджер по маркетингу. Может надо как-то не так? Какой тарифный коэф лучше присвоить?
Какие отделы нужно внести в организационную структуру предприятия,если в штате только директор,бухгалтер,начальник пто,водитель,облицовщик,столяр. _____________________ как минимум, производственно-технический, раз у него есть начальник ))))) и да, кстати, над кем он начальник? )))
Какие отделы нужно внести в организационную структуру предприятия,если в штате только директор,бухгалтер,начальник пто,водитель,облицовщик,столяр.
Беларусь
Валя08.01.2007 16:04:34
Подайте идею.
Беларусь
Валя08.01.2007 11:17:08
Помогите пожалуйста. Как лучше назвать такого специалиста?
Беларусь
Валя07.01.2007 0:47:56
Имела ввиду - руководить. ОЧень надо его как-то назвать до понедельника.
Беларусь
Валя07.01.2007 0:45:58
Начиталась ссылок -крыша едит. Уже ничего не соображаю. Отдел больше не хочу. Как называется структурное подразделение во главе с менеджером? И как тогда лучше обозвать этого человека (того который будет руговорить двумя специалистами по маркетингу)? ОЧень надо его как- назвать до понедельника.
Беларусь
"Анонимно"06.01.2007 18:16:51
http://buh.by/mes.asp?t=37055 Uri 10.03.2006 пост. Минтруда от 20 сентября 2002 г. N 123 п.21. Распределение должностей руководителей структурных подразделений и отдельных специалистов по уровням управления применяется для определения тарифных разрядов отдельных должностей руководителей и специалистов структурных подразделений, осуществляющих управленческие функции, согласно приложению 7. При создании структурных подразделений учитываются следующие нормы управляемости: - управление, служба могут создаваться при численности работников в их штате не менее семи человек (включая должность руководителя); - отдел может создаваться при численности работников в его штате не менее четырех человек, включая должность руководителя; - сектор (бюро, группа) может создаваться при численности работников в его штате не менее трех человек, включая должность руководителя; при необходимости в составе структурных подразделений с учетом вышеназванных норм управляемости могут создаваться: в управлении (службе) - отделы, секторы (бюро, группы); в отделе - секторы (группы, бюро); количество заместителей руководителя организации устанавливается в зависимости от количества осуществляемых видов и направлений деятельности, структурных подразделений, списочной численности работников и выполняемых функций; должность менеджера вводится при осуществлении управленческих функций по одному из видов деятельности и руководству подчиненными работниками (не менее 2). Тарификация должности менеджера производится по уровню управления 1.6 или 2.7 в зависимости от численности подчиненных работников.
Вопрос: Можно ли ввести на предприятии должность заместителя директора по экономике без подчинения ОТЗ и ПЭО, которых нет на предприятии, есть 2-3 экономиста, выполняющих функции ОТЗ и ПЭО? Ответ: В соответствии с п. 21 Инструкции о порядке применения ЕТС работников Республики Беларусь, утв. Пост. Минтруда от 20.09.2002 г. N 123, количество заместителей руководителя организации устанавливается в зависимости от количества осуществляемых видов и направлений деятельности, структурных подразделений, списочной численности работников и выполняемых функций. Таким образом, руководитель, имеющий в подчинении 2 - 3 экономистов, в соответствии с требованиями вышеназванного пункта 21 Инструкции о порядке применения ЕТС работников РБ может возглавлять или отдел или сектор. Главный советник главного экономического управления Аппарата Совета Министров С.А.БОЛЬШАКОВ 11.02.2005
Вопрос: Какими НПА следует руководствоваться при наименовании структурных подразделений организации (отдел, служба, бюро и др.)? При какой численности работников создается отдел, бюро? Сколько отделов (бюро) должно быть в службе? Ответ: При планировании численности служащих и разработке организационной структуры необходимо учитывать нормы управляемости, предусмотренные Инструкцией о порядке применения ЕТС работников РБ, утв. Пост. Минтруда от 20.09.2002 г. N 123 (с изм. и доп.): 1. Управление (служба) создаются при численности работников в их штате не менее семи человек (включая должность руководителя). 2. Отдел создается при численности работников в его штате не менее четырех человек, включая должность руководителя. 3. Сектор (бюро, группа) может создаваться при численности работников его в штате не менее трех человек, включая должность руководителя. 4. При необходимости в составе структурных подразделений с учетом вышеназванных норм управляемости могут создаваться: - в управлении (службе) - отделы, секторы (бюро, группы); - в отделе - секторы (бюро, группы). Что касается количества структурных подразделений, то поскольку в соответствии с законодательством структуру и штаты предприятие (организация) утверждает самостоятельно, количество подчиненных структурных подразделений определяется в зависимости от численности организации, вида ее деятельности, существующей организации труда, рационального распределения функций между подразделениями и других факторов. Гл. экономист отдела регламентации и нормирования труда Управления труда и заработной платы Минтруда И.Н.НОВИКОВА 07.10.2004
http://buh.by/mes.asp?t=34762&b=1 Эд 09.02.2006 Нет такой должности служащего в ОКРБ 006-96 (изменения №5). Зато есть Пост. Минтруда от 9 марта 2004 г. № 25 Об утв. РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО РАЗРАБОТКЕ ПРИМЕРНЫХ СТРУКТУР И ШТАТНЫХ НОРМАТИВОВ ЧИСЛЕННОСТИ РАБОТНИКОВ АППАРАТА УПРАВЛЕНИЯ - и там : 14. При разработке структуры рекомендуется учитывать следующие нормы управляемости: - управление, служба создаются при численности работников в их штате не менее семи человек (включая должность руководителя); - отдел создается при численности работников в его штате не менее четырех человек, включая должность руководителя; - сектор (бюро, группа) создается при численности работников в его штате не менее трех человек, включая должность руководителя; - при необходимости в составе структурных подразделений с учетом вышеназванных норм управляемости могут создаваться: в управлении (службе) - отделы, секторы (бюро, группы); в отделе - секторы (группы); - должность генерального директора вводится в том случае, если организация имеет в своей структуре дочерние предприятия, обособленные подразделения (филиалы и представительства) и общую численность работников не менее одной тысячи человек; - количество заместителей руководителя организации устанавливается в зависимости от количества осуществляемых видов и направлений деятельности, структурных подразделений, списочной численности работников и выполняемых функций; - при установлении наименования должности заместителя руководителя организации не рекомендуется применять наименования «Директор коммерческий», «Директор по производству», «Директор технический» и др.; - должность главного специалиста (за исключением главного инженера, главного бухгалтера) вводится в том случае, если работником выполняются управленческие функции и ему подчиняются структурные подразделения по соответствующему направлению деятельности организации; - должность заместителя начальника структурного подразделения вводится при численности работников в его штате из расчета не менее пяти человек, подчиненных одному заместителю.
http://buh.by/mes.asp?t=57929 При каком количестве штата бухгалтерии можно вводить в штатное расписание должность зам.гл.бухгалтера? Первая правовая помощь 13.09.2006 Пост. Минтруда от 9 марта 2004 г. N 25 Об утв. РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО РАЗРАБОТКЕ ПРИМЕРНЫХ СТРУКТУР И ШТАТНЫХ НОРМАТИВОВ ЧИСЛЕННОСТИ РАБОТНИКОВ АППАРАТА УПРАВЛЕНИЯ - должность зам. начальника структурного подразделения вводится при численности работников в его штате из расчета не менее пяти человек, подчиненных одному заместителю.(60167). Только имейте ввиду, что данные ограничения установлены для предприятий гос. собственности или с долей собственности государства. Для остальных данная норма носит рекомендательный характер.
ну, вы даете - спрашивать такие вещи в сочельник :-) «Менеджер» -- управленческая должность, требует не менее 2 подчиненных («специалистов х-категории»), начальник отдела - тем более требует отдела (ЕМНИП, 3 человека)
© 2001 ЮКОЛА-ИНФО
НА ОБУЧЕНИЕ «1С»