| |
|
|
| |
|
|
 Мне грустно
13.10.2009 9:59:50
|
|
|
На глазах разваливаеться коллектив, из-за того, что директор не ценит своих работников. А он для этого даже делать ничего не хочет, говорит, что прийдут другие. Не подумайте работники без понтов. А ваши директора тоже так к людям относятся?
Беларусь
|
|
|
|
| |
|
|
| |
<< к списку вопросов
|
| |
ОТВЕТЫ:
|
|
|
"Анонимно"
13.10.2009 10:04:43
|
|
|
хочу из своей жизни уже свершившийся факт озвучить: ситуация аналогичная. руководитель не ценил сотрудников, уважения ноль, постоянно критика (далеко не всегда обоснованная!), сам руководитель и рядом не стоял ни с одним из подчиненных по уровню знаний. с нашей стороны уважения в результате столько же... коллектив разбежался в течение года. остались только те, кому действительно некуда пойти. но и они ищут либо ждут удобный момент...
Беларусь
|
|
|
|
"Анонимно"
13.10.2009 10:05:10
|
|
|
Наш делает попытки так относиться, но совсем еще не оскотинился, простите за это слово. Думаю, это дело времени..
Беларусь
|
|
|
|
"Анонимно"
13.10.2009 10:05:21
|
|
|
так что мне тоже грустно. такой замечательный коллектив развалили! отличных специалистов разогнали!
Беларусь
|
|
|
|
"Анонимно"
13.10.2009 10:09:03
|
|
|
У нас на предприятии правит не директор, а его жена, стерва. Так вот она точно так относится, а он всех жалеет, добрый очень.
Беларусь
|
|
|
|
Casanova
13.10.2009 10:14:15
|
|
|
ИМХО. Руководитель, как правило, имеет меньший уровень знаний в специфике работы, чем подчиненные, и это нормально. Но при этом он должен иметь инструменты контроля за такой работой. Но самое главное для него - уметь разбираться в людях и ценить их, вот без этого никакой бизнес не построишь. На случайных, коротковременных отношениях это невозможно. И еще - хорошо, когда руководитель умеет учиться, адекватно воспринимает критику в свой адрес. Когда увольняется хороший сотрудник, лучший для него способ отомстить недалекому директору - это не спорить с ним и оставить его убежденным в своей «правильной» позиции.
Беларусь
|
|
|
|
"Анонимно"
13.10.2009 10:15:22
|
|
|
вы неодиноки, сама недавно ушла из такой обстановки, все развалили, грустно
Беларусь
|
|
|
|
Автор
13.10.2009 10:18:41
|
|
|
Ему говоришь, что все строиться на мелочах, к нему пришли люди, которые на предыдущих местах были лучшие, а у него все стали плохими, чтоб не сказать хуже. Он сам признал, что ему по барабану будет коллетив или нет, найдуться другие. Ну как так можно.
Беларусь
|
|
|
|
Добрый аноним
13.10.2009 10:27:00
|
|
|
«Анонимно» 13.10.2009 10:04:43
:) Готова подписаться под каждым словом. А знаете почему с улыбкой? Мой коллектив это уже пережил и его (коллектива) уже не существует, и фирма, которую мы так сильно любили уже на псоледнем издыхании. Зато есть старые добрые сотрудники, с которыми можно встречаться, тусоваться, радоваться жизни! А директор... :)) Вы помните, что говорила Масяня?
Беларусь
|
|
|
|
"Анонимно"
13.10.2009 10:30:19
|
|
|
Вы помните, что говорила Масяня? ==
Что?
Беларусь
|
|
|
|
"Анонимно"
13.10.2009 10:30:24
|
|
|
вот так вот... таких нас немало(((( жаль конечно. но хорошие отношения с бывшими коллегами остаются. это здорово! согласна)))
а директор?! да пошел он в ... этот директор)))
Беларусь
|
|
|
|
LS
13.10.2009 10:32:33
|
|
|
Ничего человек на словах не поймет,не надрывайтесь.В этоге все может развалится,лучшие уйдут сразу,остальные потом,до конца останутся прихлебатели.У меня прошло все это перед глазами ,и не раз.В этоге сотрудники все при деле и при хорошей работе.А бывший дирик практически все потерял.Это еще торговлю можно вытянуть по принципу «сегодня один-завтра другой».Да и то,вопросы есть.А в производстве это может быть полным завалом и лишними затратами.
Беларусь
|
|
|
|
Добрый аноним
13.10.2009 10:34:29
|
|
|
«Анонимно» 13.10.2009 10:30:24
:))) Вот именно так Масяня и говорила.
Не расстраивайтесь! Поверьте, все, что ни делается - к лучшему! А директор при этом сам выбирает и свой путь по жизни, и по бизнесу.
Беларусь
|
|
|
|
наталья
13.10.2009 10:39:22
|
|
|
Хочу рассказать вам случай из жизни.Это случилось с моим очень близким человеком . Отработала она 15 лет на этом предприятие ГЛ. БУХГАЛТЕРОМ( частная фирма), в октябре этого года исполнилось 55 лет Директор вызывает и говорит, а не хотите ли на пенсию уже. Контрактов нет работают по трудовому найму. А в том году сделали операцию и дали 3-ю группу ивалидности и он говорит, а если не уволитесь, то не буду платить такую зарплату и соц льготы. А она ему выплатити 3-ех месячн пособие и разбежимся, а он сказал я вам ничего платить не буду, весь коллектив настроил против. Сказала сдам налоги и уволюсь. Вот и так бывает.
Беларусь
|
|
|
|
"Анонимно"
13.10.2009 11:08:20
|
|
|
С одной стороны-все руководители одиноковые и рано или поздно начинается конфликт интересолв и денег, а с другой-попробуйте сами станьте на это место, постройте свой бизнесс, вложите свои деньги, свой пот и кровь, а потом рассуждаете какая вы извините сука при этом. Поверьте 5 раз подумаешь о трехмесячном окладе.....
Беларусь
|
|
|
|
Яна-наталья
13.10.2009 11:13:39
|
|
|
Знаю таких историй вагон:(( К сожалению. Очень распространенная позиция директора - незаменимых нет! Наверно, время такое. Или люди. Из грязи в князи.
:((((((((((
Беларусь
|
|
|
|
LS
13.10.2009 11:18:50
|
|
|
«а с другой-попробуйте сами станьте на это место, постройте свой бизнесс, вложите свои деньги, свой пот и кровь, а потом рассуждаете какая вы извините сука при этом»
Не все могут быть директорами и бизнесменами.И не потому что такие-сякие.Это просто невозможно физически,кто-же тогда работать будет? И риски,связанные с бизнесом,необходимо укладывать в свое сознание.Твои сотрудники тоже прикладывают и пот и кровь.Только ты ХОЗЯИН и у тебя одни риски,сотрудники работают на договоре по другим условиям.А то как прибыль делить,вспоминают что ты наемный работник и тут ты не участвуешь.А риски делить поровну все готовы и с наемными.Не созрел хозяин до полной ответственности.
Беларусь
|
|
|
|
ИгорьBUH
13.10.2009 11:33:40
|
|
|
Яна-наталья 13.10.2009 11:13:39 - незаменимыми людьми полны все кладбища мира... Если директор сумел построить модель функционирования своей конторы и бизнеса так, что не зависит от шантажа незаменимых сотрудников, то, думаю, руководитель отчасти прав :-) Нюансов и аспектов множество... Человеческий фактор (так говорили раньше) - рулит (так говорят теперь).
Беларусь
|
|
|
|
Автор
13.10.2009 12:48:19
|
|
|
Шантаж тут не причем, просишь его купить бойлер для воды, а он говорит, скажите спасибо, что унитаз есть, могу и просто дырку вам выкопать.
Беларусь
|
|
|
|
Olga V
13.10.2009 13:01:49
|
|
|
У каждого своя правда... Представьте, чел вложил свои деньги (возможно), рискует, за окном кризис и неизвестно, что дальше будет, зарплату работникам каждый месяц плати, независимо от того, как идут дела. А тут начинается: купи бойлер, купи шубку :)) Я не оправдываю вашего директора, просто пытаюсь повернуть ваши мысли в другую сторону - не можешь изменить ситуацию, измени свое к ней отношение :))
Беларусь
|
|
|
|
ИгорьBUH
13.10.2009 13:02:03
|
|
|
Автор 13.10.2009 12:48:19 -cудя по всему - человеческий фактор и является решающим во всей Вашей истории :-)
Беларусь
|
|
|
| |
<< к списку вопросов
1-20 21-40 41-60 61-71
|
|
| |
|
|
НА ОБУЧЕНИЕ «1С»