У меня 4 вида деятельности: опт, производство, аренда и услуги по организации выставки. Последние 2 дохода не приносят, по сути это возмещение наших затрат. Поэтому распределять на них 26 счет как-то не хочется, чтобы не кривить финансовый результат по опту и производству. Можно ли забить в учетную политику такое распределение 26 счета: по опту и производству пропорционально покупной стоимости отгруженного товара и материалам (20-10), а на услуги не распределять вообще ?
Про проектные работы ничего не знаю. Реализацию продукции провожу с помощью документа Реализация товаров, продукции, услуг, а реализацию по аренде и выставке - ручными, хотя думаю, что если откорректировать служебные счета (у меня они называются ОС и НДС), то тоже будут попадать в этот документ. Сегодня во время мытья посуды придумала, как включить 26 счет в калькуляцию - высчитаю % выручки по производству и торговле за 2007 год. В каждом отдельном месяце с выручкой по производству какая-то хреновина, а в целом за год нормально, есть какая-никакая.