Небольшое производство. 2-3 человека рабочих специальностей + администрация. Сейчас специально обученные люди оказывают помощь в разрабоке системы управления охраной труда. Посмотрели наш техпроцесс, написали кучу должностей, или профессий (как там правильно будет), которые должны быть в штате. Получается даже по 0,25 ставки, и то на все существующих человек я это не разобью. Словом, увеличение штатного, табель, зарплата с заморочками. Есть тут кто-нибудь, кто с подобным сталкивался. Чуть пообщаться хочу на эту тему. И, соответсвенно, вопросы про совмещение и расширение должностоной инструкции внутри топика, если кто откликнется
Я не про то. Почему-то разговор скатывается куда-то в область оптимизации. Нет никакой оптимизации. Есть на сегодня три человека, которые прекрасно со всем справляются. По факту тут никто ничего менять не будет.
Речь идет о том, какими специальностями обозвать этих трех. Или не обозвать, но расширить их должностные инструкции.
И вот еще вырисовалась «надбавка за расширение». На сегодняшний день у меня такая надбавка применяется. За уборку. Прописна эта надбавка в положении об оплате труда. И я подозреваю, что этого недостаточно.
Эта надбавка вытекает из расширенных обязанностей должностной инструкции? А можно ли в одном месяце ее заплатить фасовщику, в другом цетрифуговщику? Тогда должностная ни при чем.
Плюс ОТэшники в перечне специальностей «рисуют» уборщика. А если есть эта надбавка, то из перечня уборщика можно убрать?
Это вот пока вопросы, которые только-что появлись. Буду разбираться.
Беларусь
Панi Ta15.02.2023 11:50:08
«Анонимно» 15.02.2023 11:36:07,
спасибо!
Беларусь
Панi Ta15.02.2023 11:57:44
А как им работать?:) Они все делают верно __________________ Да! )) Я в это верю, но на 99% Поэтому чуть-чуть стараюсь вникнуть
А как вам потом работать по их инструкциям, это решение руководителя. ___________________ Только когда он будет это решение принимать, мое мнение он тоже спросит. (Во всяком случае я так думаю, опираясь на 9-летний опыт совместной работы). Вот я и пытаюсь свое мнение составить
Беларусь
Имп15.02.2023 12:06:41
Почему-то разговор скатывается куда-то в область оптимизации.
Потому что и ШР будет зависеть от оптимизации, которую сделает Главный инженер, только ему решать какую из необходимых к добавлению должностей можно распылить на уже имеющихся и каким образом. Вручение веника центрифуговщику проблему, выявленную отэшниками , не решит, а только насмешит. Мое мнение основано на том что я увидела замечания в части организации техпроцесса, т.е количества специалистов и соответствия их для полнокровной организации техпроцесса.
Беларусь
Панi Ta15.02.2023 12:43:46
Имп 15.02.2023 12:06:41 _____________________________ Имп, понимаете, в реальности ничего меняться не будет. Как работали, так и будут работать. Все прекрасно со всем справляются и, поверьте, никто не перегружен.
Речь идет о бумажках. О том, как составить их максимально приближенно к реальности, и сделать это с минимальным количеством телодвижений. В данной ситуации вообще не приципиально кто будет решать вопрос по «распылению» спецальностей на уже существующие - директор, инженер, сами ОТэшники. Это только первая ступенька. Меня интересует способ и вытекающие документы: изменение штатного или изменение должностных инструкций.
Ну и вопросы по надбавке пока актуальны для меня
Беларусь
"Анонимно"15.02.2023 13:06:57
это не расширение зоны обслуживания это либо совмещение должностей, близких по функционалу - с доплатой за совмещение, как договоритесь. либо добавление функций в ДИ уже работающих и справляющихся со всей этой красотой - вы ж пишете, что и сейчас все со всем справляются. либо вы привлекаете внешних совместителей (на какое-то время или постоянно на какую-то договорную оплату, чтобы выполнить формальные требования по вашей программе суот.)
Беларусь
"Анонимно"15.02.2023 13:14:06
Это вопрос руководителя по оптимизации управления предприятием (состав штатного), а не гб. Мой вам совет - просто оставьте это дело на руководство и главного инженера. У нас что-то подобное было, и людей набирали и «разбрасывали» обязанности, как совмещение. Надо хорошо знать технологию и те грани, где заканчивается работа одного специалиста и начинается другого. и варианты ещё раз прочтите - 15.02.2023 11:36:07 - не вижу причин снова и снова повторяться.)
Беларусь
"Анонимно"15.02.2023 13:26:29
Меня интересует способ и вытекающие документы: изменение штатного или изменение должностных инструкций.
все сделаете на основании решения вашего руководства и даже мы сверхумы здесь вам не поможем
Беларусь
Лейла15.02.2023 13:26:58
У вас в организации, насколько я поняла, директор, главный бухгалтер, главный инженер, и еще 2-3 рабочих? У меня на предыдущий работе была похожая ситуация. Только у нас было так: - директор 1,0 ставки основное место работы - главный бухгалтер 1,0 ставки основное место работы - главный инженер 0,5 ставки внешний совместитель плюс он же на 0,25 ставки кассир внутренее совмещение (тогда еще деньги наличкой выдавали, не он конечно, но кассиром числился), потом сократили кассира (карточки пошли) - инспектор отдела кадров 0,5 ставки внешний совместитель - кладовщик 1,0 ставки основное место работы + 0,5 ставки (но уже точно не помню) уборщик помещений внутреннее совмещение - истопник на сезон отопления Потом кадры стали расширяться, сейчас там много работников и вообще отличная фирмы, которая даже обучает работников для нужных специальностей Но, у нас точно были расписаны эти должности по штатному расписанию. Потому как меня проверяла Охрана труда, и сделали замечание, что отделу кадров нужно поднять разряд. То есть был контракт или трудовой договор, допустим, и на кладовщика и отдельно на уборщика. На работе, где я работаю сейчас, у нас все «добавочные работы» нигде не прописываются в должностной инструкции, просто по договорённости с работником по приказу устанавливается персональная надбавка (за характер и специфику труда, за сложность и напряженность, даже за заключение контракта может быть разная надбавка) и т.д. НО! у нас если работник что-то «взял» дополнительное, то это что-то близкое к его деятельности. Например, уборщик помещений производственных и служебных за данную доплату убирает дворовую территорию (типа, дворник). То есть электромонтер по ремонту электрооборудования не совмещает работу отдела кадров. Не знаю, правильно ли так, но пишу как есть.
Беларусь
Панi Ta15.02.2023 13:54:43
все сделаете на основании решения вашего руководства и даже мы сверхумы здесь вам не поможем _______________________________________
Я согласна, руководство будет решать. Но мое слово тоже что-то значит, и от дополнительных единиц в штатном я хочу отбиться. И бухбаю тут огромное спасибо. Есть, оказывается способы обойтись. Должностные инструкции, вон от «Анонимно» 15.02.2023 11:36:07 хорошая идея - двойное наименование должности. Совмещение, надбавки.. Я буду это проталкивать. А там уже, как выйдет
Беларусь
Панi Ta15.02.2023 13:56:40
это не расширение зоны обслуживания ________________________________
Ну вот я интуитивно так и думала, что это не отдельный способ, а просто вытекает из други- совмещения или расширения должностных инструкций
Беларусь
Панi Ta15.02.2023 14:03:06
Лейла 15.02.2023 13:26:58 ____________________________ Да, Лейла, примерно так, как Вы пишете. Но мне очень хочется отбиться от штатного. Это ж моя будет херосима. Совмещение, соместительство - считать отпуска, больничные, списочную среднесписочную, послднее - лучше сразу удавиться.
Для меня лучший выход должностные инструкции и надбавки за расширение. И, если пойдем по этому пути, Отэшники, думаю, помогут с тем на кого что «навесить можно»
Беларусь
Панi Ta15.02.2023 14:11:28
Это вопрос руководителя по оптимизации управления предприятием (состав штатного), а не гб. Мой вам совет - просто оставьте это дело на руководство и главного инженера ________________________________
Ну Вы поймите, я не вешаю на себя роль «в каждой бочке затычка». Но штатное - это моя тема, бухгалтерии. И, когда мне вчера положили на стол список специальностей, ну что, сразу кидаться штатное переделывать.
Ну вон, как выяснилось, есть другие способы. Изменение должностных инструкций мне куда более выгодно. И я буду пытаться влиять на конечное решение. Думаю получится. А нет, так нет
Беларусь
"Анонимно"15.02.2023 16:52:30
Не упустите возможность проконсультироваться и получить одобрение специально обученных людей по тому способу который вы выберете, а потом мы с вами будем консультироваться когда нас клюнут)
Беларусь
Панi Ta15.02.2023 17:12:02
«Анонимно» 15.02.2023 16:52:30
Не упустите возможность проконсультироваться и получить одобрение специально обученных людей по тому способу который вы выберете, а потом мы с вами будем консультироваться когда нас клюнут) ___________________________
© 2001 ЮКОЛА-ИНФО
НА ОБУЧЕНИЕ «1С»