| |
|
|
| |
|
|
 Ольга Ч
22.08.2007 9:22:07
|
|
|
В череде последних интересных и актуальных оФФтопов (за что авторам большое спасибо), созрел в моей голове еще один.
Как ГБ воспиать в подчиненных (особенно молодых и зеленых) внимательность и усидчивость и возможно ли это? Или их отсутствие - это диагноз?! Как повлиять на человека?
Беларусь
|
|
|
|
| |
|
|
| |
<< к списку вопросов
|
| |
ОТВЕТЫ:
|
|
|
Ольга Ч
22.08.2007 10:10:43
|
|
|
Но вовсе не контролировать тоже нельзя! Как определить, где та самая точка баланса?
Скажите опыт и интуиция. Это хорошо, но интуиция основана на опыте, а опыт ... время, терпение и труд?!
Беларусь
|
|
|
|
Ника_А
22.08.2007 10:20:35
|
|
|
Мне вообще не нравятся эти технологии, хотя они очень распространены. Нормальная статья, я очень согласна со многим, спб. И эту тему можно разгонять долго и много, т.к. кроме того что я начальник, я еще и подчиненный и системы «аттестации», оценок и т.п. есть у нас и весьма не в лучшей форме, так что пошлю как эту статью своим боссам :-)
Я немного о другом - Например, тема постоянная - «оформление накладной», то не там написали, то не то и т.п. у нас этим занимается 6 человек. Кто в течение месяца не допусил ошибки в этом плане - премия плюс к окладу. Т.е. премия за определенную работу, тут нет их прогиба, просто они были более внимательны и перепроверили себя же.
И в любом случае, выбирая между кнутом и пряником - пряник 100%. У меня просто нет плюсового опыта от кнута ни своего ни наблюдаемого, поэтому... поворчать-поругаться я еще могу, а вот денег снять не могу.
А вообще на эту тему много пол библиотеки заполнить
Беларусь
|
|
|
|
Julvin-AZ
22.08.2007 10:24:46
|
|
|
Извините, что прочитала ссылку адресованную Ника_А.
Хорошо рассуждать о вреде кнута и пряника тем, у кого высокие доходы + как минимум обеспечен соц.пакет (а не просто право на отпуск как у нас понимают во многих компаниях.
Депремирование - означает, что у человека изначально хороший доход. А если девочка бухгалтер получает 200-250 дол., и ее еще депремировать - то текучесть кадров обеспечена.
На западе иные подходы к установке зарплаты. Пока они у нас к сожалению за редким исключением не действуют. Экономика повернута у нас в другую сторону:( А посему к премированию у нас люди относятся очень даже хорошо и не обижаются совсем:))
Беларусь
|
|
|
|
pininfarina
22.08.2007 11:14:25
|
|
|
Депремирование - означает, что у человека изначально хороший доход.
______________________________
Депремирование означает депремирование и доходы тут ни при чем. Очень многие работники, зная, что штрафов нет просто начинают безолаберно относиться к своим обязанностям. Каждый выбирает ту систему, которая ниаболее действенна на его подчиненных. Возможно, Ника подобрала ключик к своим подчиннным и у нее это получается. Подразделение бухгалтерии специфично, т.к. нет четкой мотивировки на результат. Здесь возможно нужно применять иные методы мотивации
Беларусь
|
|
|
|
Julvin
22.08.2007 11:22:31
|
|
|
Я о депремировании как системе постоянных наказаний, напр. опоздал на 5 мин- минус 10дол.из з/п и т.п. Понятно ,что если человек систематически делает одни и те же грубые ошибки и невнимателен, то выход один - кнут. Если не понял - расстаться.
Но как систему использовать депремирование, надо установить достойный уровень оплаты труда изначально. Это мое мнение.
Беларусь
|
|
|
|
pininfarina
22.08.2007 11:27:35
|
|
|
Это можно понимать как: увеличьте всем оклады на сумму предполагаемого депримирования:)) Нет. Все-таки доходы ни при чем.
Если вы имете ввиду обоздания, то лично я не считаю это поводом для штрафов. Но если так считает босс (т.е. так заведено в компании), остается одно - не опаздывать или платить штрафы:)
Беларусь
|
|
|
|
Ника_А
22.08.2007 11:29:49
|
|
|
депремирование - это лишение постоянной премии? или снятие с оклада?
Беларусь
|
|
|
|
Ника_А
22.08.2007 11:31:17
|
|
|
2pininfarina, девушка, я вам пишу пишу письма... за что мне такой игнор?
извините, что не по теме
Беларусь
|
|
|
|
pininfarina
22.08.2007 11:32:03
|
|
|
Да. Лишение части переменной части:) Но вообще могут снять откуда угодно, если переменной нет.
Беларусь
|
|
|
|
pininfarina
22.08.2007 11:33:49
|
|
|
Ника_А 22.08.2007 11:31:17
Пиши на pininforina_l@rambler.ru
Я типа в небольшом отпуске:)
Беларусь
|
|
|
|
Ника_А
22.08.2007 11:37:06
|
|
|
нравятся мне посетители этого сайта. Я про то что премии надо, а некоторые люди со мной спорят, что должно быть и депримирование. Так масло масленное. Есть премия - премия, нет премии - депримирование. Т.е. если премии нет, то люди в хроническом наказе в депримировании ходят. Во!
Беларусь
|
|
|
|
Инна_Л
22.08.2007 12:07:15
|
|
|
Все работники делятся на несколько категорий:
первая - будут хорошо работать независимо от того - ругают его или хвалят - это трудоголики;
вторая - для того чтобы лучше работали - нужно хвалить, любая критика приводит к негативным последствиям для выполняемолй работы;
третья - нужно все время подствегивать, чтобы лучше работали, при ослаблении контроля - сразу расслабляются;
четвертая - бубут только иммирировать деятельность, независимо ни от похвал(премий) ни от критики(депремирования).
Так что к разным людям нужен РАЗНЫЙ подход,
если руководить всеми одинаково - эффект будет отрицательный. Только индивидуальный подход!
Беларусь
|
|
|
|
Игорь BUH
22.08.2007 12:42:11
|
|
|
Отвлекусь от темы. В период становления бизнесов в стране, у меня был работодатель, который считал, что бухгалтерия должна быть на хозрасчете. С позиции сегодняшнего дня, думая о нем хорошо, наверное, он имел ввиду бухгалтерское обслуживание и бух. фирмы.
Главный бухгалтер на заводе и на малом предприятии решает разные задачи как по кругу вопросов, так и по работе с людьми. Методы используются те к которым привык, или ищешь новые. Это создает СИСТЕМУ взаимоотношений и микроклимат. Пряник рулит.
Беларусь
|
|
|
|
Ольга Ч
22.08.2007 12:50:47
|
|
|
Жаль только, что пряник и его размер часто больше зависит от руководства вышестоящего. А если последнее вовсе не привыкло его применять и чаще склонно снижать з/пл, чем ее повышать, не говоря о премиальных (а точнее об их отсутствии), то дело ясное, что темное...
Беларусь
|
|
|
|
"Анонимно"
22.08.2007 13:05:19
|
|
|
Философы, блин!
Беларусь
|
|
|
|
Главбуся
22.08.2007 14:05:27
|
|
|
Недавно говорили об уровне зарплат. Наших, не западных. Выяснили, что много ( особенно у нас, в провинции) работают за копейки. Так при таких зарплатах надо еще просить, чтобы пришли на работу! А Вы -о кнуте. Рабовладельцы. Найти причину наказать- не проблема. Босс-он тоже человек, у него могут быть «заходы». Сама заметила- накажут человека, он обижается и просто иммитирует бурную деятельность. А результат -0.Уход в «себя». А если к нормальным людям относится по-человечески- горы свернут. Я не беру в расчет алкоголиков и бездельников по жизни- их просто не фиг держать на работе.Никакими штрафами Вы их не исправите.
Беларусь
|
|
|
|
Aligator
22.08.2007 14:24:08
|
|
|
премия, непремия - это конечно любопытно, но немножко не стой стороны зашли...
===
Надо провести нормальной психическое тестирование, чтобы определить предрасположенности - у уже на основании этих данных распределить обязанности!
===
Если человеку не сидится на месте - пусть катается по органам! посадишь за телевизор с ящиком (компьютер, если по нашему) - толку не будет.
Если человек сидит - вводит грамотно и быстро всякую рабочую фигню в комп, потому что это его, нравится ему такая работа - не отправляйте его в банк за платежками!
и т.д. и т.п.
Беларусь
|
|
|
|
ГМИ
22.08.2007 14:24:16
|
|
|
Я очень благодарна бухгалтеру,которая меня учила. Она постепенно ознакамливала меня со всеми участками. Пока я один хорошо не освою, второй не давала, даже когда я просила. Заботилась обо мне, у начальства з/п просила побольше. Думаю, что если ГБ постоянно попадаются плохие бухгалтера, то и ГБ надо задуматься над своим поведением.
Беларусь
|
|
|
|
Ольга Ч - Aligator
22.08.2007 14:26:09
|
|
|
А тесты не подкинините соответствующие?
Беларусь
|
|
|
|
Aligator
22.08.2007 14:30:51
|
|
|
Нету у меня тестов
===
С банального опроса начните письменного
Беларусь
|
|
|
| |
<< к списку вопросов
1-20 21-40 41-45
|
|
| |
|
|
НА ОБУЧЕНИЕ «1С»