Соц. опрос! Хотели бы вы работать с консалтинговыми компаниями, которые бы вам помогали в различных сферах, в первую очередь в области учета, финансов и права. Очевидно, что да, но многие все же не работают. Хотелось бы узнать ваше мнение, с чем это связано: с высокой стоимостью, низким качеством услуг, нежеланием руководства платить за то, что по его мнению должен делать бухгалтер или по каким-то иным причинам? Спасибо!
нет, неправильно. мы выбираем подходящий нам баланс цена/качество
Беларусь
"Анонимно"18.10.2013 15:13:08
Миллион долларов США 18.10.2013 15:08:14
нет, неправильно. не совсем понятно, т.е. цена все ранво ведь определяющий фактор. Мне понятно, что если вам за копейки предложат полную лажу, то вы не будете ее брать. Но такое ведь редко бывает, или все же имеет место быть?
Беларусь
"Анонимно"18.10.2013 15:14:19
«Анонимно» 18.10.2013 13:15:34
Я даже вообще не понимаю такое -консультации на постоянной основе-что специалисты этой организации НУЖДАЮТСЯ в пост консультациях? ____ а мы Ваш вопрос не понимаем сформулируйте свою мысль четче.
Беларусь
Миллион долларов США18.10.2013 15:19:02
Нет ОДНОГО определяющего фактора. Есть их совокупность. Ну, например, я выбираю себе аудитора, у меня есть 4 предложения: Делойт 10 тысяч, ИП 1 тысяча Просто-аудит 1,5 тысячи Квалитет аудит 2 тысячи ______________________ И я знаю, что фирме предпочтительней выбрать аудиторскую фирму на много лет вперед, а не гоняться каджый год за 500 долл. экономии, я выберу Квалитет. В других условиях выбрала самого дешевого ИП, потому что качество аудита меня не интересует, если на фирме 3 проводки в год, например
Беларусь
"Анонимно"18.10.2013 15:28:46
ОКСАНА 18.10.2013 12:10:49
Согласна. Элементарное знаешь сам. А если сложный вопрос, а значит скорее всего скользкий, то за тебя все равно никто не разберется...Да и решение принимать в итоге все равно самому. ___ Оксана, Вы глубоко заблуждаетесь, вот Вы зачем посещаете этот сайт? И как Вы разбираетесь в вопросах, сам процесс каков? Может быть Вы специалист во всех областях сразу, кончено, не исключено, но многие ведь не такие, они сами ответы не ищут, а ищут тех, кто их знает. И не потому, что глупые, а потому что некогда, как писла МОХ. Разница только в том, насколько четко и цивилизованно построен этот процесс: кто-то пользуется интернетом и бродит в потемках, но это все только до той поры, пока вы работает на стартовом уровне так-сказать, к вас есть много времени заниматься непонятными вещами. Кто-то шагнул нмного дальше и дошел до консалтинга, но непонятного уровня качества, что его смущает и он не знает, что дальше делать: это всегда так и все консультанты таковы, как вот писал один «Анонимно» 18.10.2013 9:17:59, который в своей практике успел столкнуться только с непрофессиональными консультантами, которые ему слали распечатки законов. Хотя, этот конкретный «анонимно» даже с такими не столкнулся, скорее всего, уровень его познаний и логика выдает его с головой :) А кто-то достиг определенного понимания и гармонии, работает с профессионалами и вроде как всем доволен, но даже в этом случае, как говорится, нет предела совершенству.
Типичный пример «за тебя все равно никто не разберется» из недавнего - Указ 455, вы знаете ответы на все вопросы, возникшиев связи с ним? Многие тут не знали и в основном возникали вопросы, а не ответы. А в связи с этим недовольство, стресс и т.д. Вы бы хотели получить ответ на вопрос, а не как писали некоторые пользователи, слышать в налоговой в ответ на вопрос, - «Указ 455? Нет не слышали.» :)
Беларусь
"Анонимно"18.10.2013 15:35:50
Миллион долларов США 18.10.2013 15:19:02
Нет ОДНОГО определяющего фактора. Есть их совокупность. Ну, например, я выбираю себе аудитора, у меня есть 4 предложения: Делойт 10 тысяч, ИП 1 тысяча Просто-аудит 1,5 тысячи Квалитет аудит 2 тысячи ______________________ И я знаю, что фирме предпочтительней выбрать аудиторскую фирму на много лет вперед, а не гоняться каджый год за 500 долл. экономии, я выберу Квалитет. В других условиях выбрала самого дешевого ИП, потому что качество аудита меня не интересует, если на фирме 3 проводки в год, например ____ я все равно не понимаю, если качество у всех их одинаковое, это одно. А если разное, то как вы выбираете? С аудитом пример несколько неудачен, мне кажется, слишком уж сложен сам процесс. Да и 500 долларов разницы при аудите компании, пусть даже с годовым оборотом в те же 600000 евро... мне кажется, что обсуждать такую разницу это уже даже не смешно, это уже странно и наводит на определенные мысли.
Типичный пример «за тебя все равно никто не разберется» из недавнего - Указ 455, вы знаете ответы на все вопросы, возникшиев связи с ним? Многие тут не знали и в основном возникали вопросы, а не ответы ------------------------ Вы уверены, что консалтинговая компания в момент опубликования этого 455 указа знала ответы на поднимающиеся вопросы? Даже разработчик не знает. какие проблемы всколыхнет тот или иной документ на практике.
Беларусь
"Анонимно"18.10.2013 15:42:51
«Анонимно» 18.10.2013 15:40:59
Типичный пример «за тебя все равно никто не разберется» из недавнего - Указ 455, вы знаете ответы на все вопросы, возникшиев связи с ним? Многие тут не знали и в основном возникали вопросы, а не ответы ------------------------ Вы уверены, что консалтинговая компания в момент опубликования этого 455 указа знала ответы на поднимающиеся вопросы? Даже разработчик не знает. какие проблемы всколыхнет тот или иной документ на практике. ____ уверен.
Беларусь
"Анонимно"18.10.2013 15:48:57
Вот пример, привлечение кредита ЕБРР сети А-100, это разовая услуга или постоянная? навряд ли они бумаги 2 дня делали, не меньше полугода волокиты :) ___ как такаыя услуга может быть постояннной? И вы знаете в чем она вообще заключалась?
Беларусь
"Анонимно"18.10.2013 15:51:51
Аргументов в просто уверенности маловато. Зачастую небольшие компании предпочитают консультироваться у «своих аудиторов».
Беларусь
"Анонимно"18.10.2013 15:58:02
Аргументов в просто уверенности маловато. Зачастую небольшие компании предпочитают консультироваться у «своих аудиторов». ____ а свои аудиторы знали ответ выходит? __ :) вы знаете один из основополагающих принципов аудита, настояещго аудита? - НИКОГДА аудитор не может вести учет и очень редко и весьма ограниченно консультировать компанию, которую он же и аудирует. Вы никогда не задумывались, в чем смысл аудита отчетности, который проводится тем же лицом, которое ее же и составило или приложило свои руки к ее состалвению. Вам не кажется, что это пустая трата денег и времени?
Беларусь
Пифагор18.10.2013 16:04:50
Мы как-то отвлеклись от темы :) Итак, выводы неутешительные - не работаем так как имеем: 1. Весьма низкое качество услуг; 2. жадность руководителя или собственника; 3. высокую стоимость качественных услуг; 4. конфликт интересов между бухгалтером и консультантом; 5. Низкий уровень потенциального заказчика, который не представляет, что такое профессиональный консалтинг, так как по своему опыту, а, возможно и по своей вине, столкнулся только с мошенниками, который под видом консультаций продали ему распечатки законов. ___ Поправьте, если что не так.
Беларусь
"Анонимно"18.10.2013 16:08:02
а свои аудиторы знали ответ выходит? ------------------ Это в сказанном о «своих аудиторах» не утверждалось. Если говорить шире, то тема предложенного соцопроса касается крупных предприятий, так как в действительности мелкие вопросы решаемы силами работников предприятия (все-таки работают профессиональные кадры), а более крупными вопросами/событиями «надо вариться в котле» в том смысле, в котором говорил МОХ. Обычной постановкой задачи не обойтись.
Беларусь
"Анонимно"18.10.2013 16:11:46
Подходят все пункты. В пункте 4. толковый ГБ будет рад снять с себя определенную часть «головной боли»
Беларусь
Миллион долларов США18.10.2013 16:22:56
Хехе, Услуги быстро, качественно, дешево. Выберите любые 2 пункта.
Беларусь
Пифагор18.10.2013 17:08:10
«Анонимно» 18.10.2013 16:08:02
а свои аудиторы знали ответ выходит? ------------------ Это в сказанном о «своих аудиторах» не утверждалось. Если говорить шире, то тема предложенного соцопроса касается крупных предприятий, так как в действительности мелкие вопросы решаемы силами работников предприятия (все-таки работают профессиональные кадры), а более крупными вопросами/событиями «надо вариться в котле» в том смысле, в котором говорил МОХ. Обычной постановкой задачи не обойтись. ___ вы неправы, от размера предприятия не зависит «размер» вопроса. Консультант работает головой, а не руками. другое дело, что иногда работы столь много, что нужно привлекать не просто консультанта, а крупного консультанта. Например, аудитор ИП не сделает аудит МТЗ никогда в жизни. Один консультант, сколь бы умным он ни был, не сделает полноценный дьюдил и т.д.
Беларусь
Пифагор18.10.2013 17:12:03
«Анонимно» 18.10.2013 16:11:46
Подходят все пункты. В пункте 4. толковый ГБ будет рад снять с себя определенную часть «головной боли» ___ да, но в написанном есть доля истины: неэтичный консультант вполне может отхватить чью-то долю. Но более распространена другая проблема: непрофессиональные бухгалтерские и финансовые службы компании зачастую активно препятствуют аудиту и приходу консультантов, так как не исключают того, что они могут найти их ошибки и у них будут проблемы. Иногда на практике можно столкнуться с откровенным саботажем. поэтому для борьбы с этим существуют даже специальные методики, применяемые аудиторскими компаниями.
Беларусь
Пифагор18.10.2013 17:14:22
Миллион долларов США 18.10.2013 16:22:56
Хехе, Услуги быстро, качественно, дешево. Выберите любые 2 пункта. __ Идеальное кстати правило, касается не только услуг. Но многие этого почему-то не понимают и так и норовят нанять Профессионального консультанта за 50 долларов в месяц :) или купить айфон с рук, в интернете за бесценок, но с претензией на гарантии и т.п.
© 2001 ЮКОЛА-ИНФО
НА ОБУЧЕНИЕ «1С»