| |
|
|
| |
|
|
 Характер
10.02.2015 17:28:37
|
|
|
Очень любопытно послушать мнение о характеристике ГБ, как руководителя? Налаживаете ли вы контакты с подчиненными? Или предпочитаете диктаторский стиль поведения?
Имею опыт 10 лет в качестве ГБ. Но всю жизнь возникают сложности с коллективом. Отношу на свой счет. Т.к. миндальничать не привыкла и тон подбирать не умею. При чем не намеренно, а по эмоции, говорю, что нужно. А люди затаивают обиду.
Как складывается у вас? И препятствует ли это работе?
Беларусь
|
|
|
|
| |
|
|
| |
<< к списку вопросов
|
| |
ОТВЕТЫ:
|
|
|
Характер
11.02.2015 9:10:56
|
|
|
Гб со стажем 20 лет 11.02.2015 8:57:57
Отличный Гб, я бы сказала. Не нимб на голове, а опыт прохождения проверок, решения вопросов и скорость с профессионализмом.
---------
Это и есть нимб.Кто меня похвалит если не сама себя.Какой бы ты хороший ГБ не был,сколько бы у тебя образований,опыта и проверок не было- никто не дает права повышать голос. А свои эмоции не умеют сдерживать только хабалки,к которым вы и относитесь.
Пост о том,что невоспитанная стерва решила ещё больше убедить себя в том,что её поведения норма и она классный руководитель? Я таких людей зову «Шаврики».Погуглите,это о вас.
_________________________________________________
Согласна с Вами. Думаю, что со стороны это может выглядеть именно так. Не гугляться ваши шиврики).
А Вы можете подсказать, как приобрести другие качества? Как можно себя отшлифовать? Чтобы остался результат, но в положительной ауре. Не хочу быть хабалкой и стервой.)
Как Вы достигаете этого?
Беларусь
|
|
|
|
"Анонимно"
11.02.2015 9:17:41
|
|
|
О Божежмой! Автор, не обращайте внимания на вот таких аГБ со стажем 20 лет. Многим людям свойственно не видеть суть проблемы или вот в данном случае мотива вашего обращения, а найти в этом обязательно что-то плохое. Я придерживаюсь того же мнения, что и Станнис. Принудиловка и открытый нажим, конечно, иногда эффективен, но только в кратковременный период. Долговременного и устойчивого результата это никогда не даст. Если для вас важен эффект сиюминутный, то да, ваш стиль очень даже подходящий. Для того, чтобы быть руководителем т.с. на глубинном уровне и понимать суть этого процесса, надо учиться, да, учиться руководить. Почитайте Стивена Кови «Семь навыков высокоэффективных людей». Там много о мотивации и способах общения, которые обеспечивают положительный результат.
Беларусь
|
|
|
|
Злюка
11.02.2015 9:19:50
|
|
|
Ну разве меняется характер на работе и дома?
===
Характер не меняется, а стиль поведения - должен. Мы все играем разные роли, дома - роль жены, матери, дочери, на работе - роль специалиста, бухгалтера, или главного бухгалтера. А разные роли предполагают разные стили, способы и манеры. Ведь жизнь - театр, а мы в ней актеры, разноплановые. Надо просто знать и уметь когда в какой вы роли выступаете.
Беларусь
|
|
|
|
Злюка
11.02.2015 9:28:16
|
|
|
Автор, Ф. Хансейкер «Искусство управления людьми» - почитайте, если будет желание
Беларусь
|
|
|
|
Злюка
11.02.2015 9:37:23
|
|
|
Автор - хотите, сброшу вам книжицу на почту?
Беларусь
|
|
|
|
Злюка
11.02.2015 9:44:22
|
|
|
Не умею сдерживать эмоции, вернее их подачу.
===
вообще-то это качество как тест на профнепригодность для руководителя любого уровня, хотя эмоции надо уметь не сдерживать, а ими управлять, а так получается что вы не хозяйка самой себе, а вами эмоции рулят, при чем в 90% случаев - это чужие эмоции, а не ваши
Беларусь
|
|
|
|
"Анонимно"
11.02.2015 9:47:09
|
|
|
Очень интересно сколько автору лет? С учетом профессионализма и всего остального,,, если можете справиться со своими эмоциями, так о каком руководстве речь? Делайте выводы, ну и корону следует не много сдвинуть. Но вроде как правильным курсом следуете, раз задались вопросом
Беларусь
|
|
|
|
Характер
11.02.2015 9:48:18
|
|
|
Читать люблюююю! всем спасибо за литературу. Сбрасывать не нужно, все найду сама. Но за предложение спасибо!
Интересно, у всех это врожденное качество, а не приобретенное что ли? было бы здорово увидеть историю просветления кого-либо.
Беларусь
|
|
|
|
Станнис
11.02.2015 9:58:06
|
|
|
Да, очень импонирует желание автора себя изменить. А то тут знаете как обычно... Я такая вот такая. Ей говорят, что что-то не так, а в ответ - сами дураки, я такая, как нужно).
Все люди очень разные. И я вот вам скажу, что большинство от повышенного тона либо давления впадают в ступор и тупо ничего не делают.То есть даже с позиции рациональности большего эффекта вы добьетесь, если будете общаться с подчиненными не на повышенных тонах. Я четко знаю, что если мои девчата где-то накосячат - они подойдут ко мне и скажут, что мол беда, косяк, надо исправлять. И мы исправим. И я их не наказываю за это, пока вижу, что ошибки их случайны. Вы можете сказать, что ваши подчиненные не утаивают своих ошибок? Дружба с подчиненными это одно - сам не сторонник уменьшения барьера, но общение - совсем другое. Для моих худшее наказание, если я доступно на специальной доске объясню их ошибку и скажу что-то вроде «девчата, блин, ну что вы меня расстраиваете? Вроде ж уже пора знать такие вещи». Это работает
Беларусь
|
|
|
|
"Анонимно"
11.02.2015 10:06:33
|
|
|
«Характер - как нижнее белье, обязательно иметь, но необязательно показывать»
Беларусь
|
|
|
|
"Анонимно"
11.02.2015 10:24:41
|
|
|
Ой, какой Станнис хороший! Правильно, что раньше были гл. бухи только мужчины.Это очень тяжелая работа, не всем представительницам слабого пола по плечу(так считалось). А вашим бушкам, Станнис, нравится с вами работать?
Беларусь
|
|
|
|
Станнис
11.02.2015 10:34:25
|
|
|
Да вроде не жаловались)
Беларусь
|
|
|
|
БТР
11.02.2015 10:45:15
|
|
|
Автор, поверьте-корона вам давит на мозги. Вы сказали, что оч. хороший специалист и нечто там решаете.
Но вы -невнимательны(возможно не только к словам, но и к людям). Я вот поинтересовалась новым словом и сразу нашла
http://www.enc-dic.com/fasmer/Shavrik-15865.html
Беларусь
|
|
|
|
БТР
11.02.2015 10:46:11
|
|
|
А уж будучи невнимательны к цифрам вообще нельзя быть хорошим бухгалтером.
Беларусь
|
|
|
|
"Анонимно"
11.02.2015 10:52:23
|
|
|
БТР 11.02.2015 10:46:11
А уж будучи невнимательны к цифрам вообще нельзя быть хорошим бухгалтером.
==
БТР - поясните, плиз.
Хороший бухгалтер, это бухгалтер который:
1.
2.
3.
4.
5.
.....
Беларусь
|
|
|
|
"Анонимно"
11.02.2015 10:57:15
|
|
|
Гб со стажем 20 лет 11.02.2015 8:57:57
_________________________________
тоже ГБ со тажем 20 лет
СОГЛАСНА на 10000000000000 %
Беларусь
|
|
|
|
БТР
11.02.2015 11:16:41
|
|
|
А ещё вот эта фраза насторожила-Считаю, что если я умею быстро, то значит другим также нужно учиться.
Рядовые работники потому, не ГБ и может например мне предпочтительнее девочка, которая в нормальном темпе, но работает без ошибок, чем торопыга у которой потом ничто ни с чем...Быстрота нужна при ловле блох.
А если на такую копушу ещё и кричать, то уровень работы упадет значительно.
Беларусь
|
|
|
|
бор
11.02.2015 11:21:12
|
|
|
Есть важный момент, это вхождение в коллектив. Т.е знакомство с коллективом и начало работы в нем ( это когда вы приходите в уже сложившийся коллектив). Многие из вас это проходили, поэтому просто вспомните ))) Мы к этому готовимся, мы выстраиваем из себя определенный тип руководителя ( требовательный, строгий, деликатный и т.д) Стервой себя никто не видит и не хочет ею быть. Что надо делать, что бы держать себя в том образе, в котором видим себя как руководителя? - Уметь руководить собой! Если мы срываемся, кричим, оскорбляем подчиненных - значит мы не умеем руководить собой.
А не умеем руководить собой - разве имеем право руководить другими???.
Беларусь
|
|
|
|
"Анонимно"
11.02.2015 11:31:01
|
|
|
автор производит очень неприятное впечатление - двже виртуально
Беларусь
|
|
|
|
"Анонимно"
11.02.2015 11:34:30
|
|
|
она это не замечает, думает -царица и во всем права
Беларусь
|
|
|
| |
<< к списку вопросов
1-20 21-40 41-60 61-80 81-100 101-120 >>
|
|
| |
|
|
НА ОБУЧЕНИЕ «1С»