Очень любопытно послушать мнение о характеристике ГБ, как руководителя? Налаживаете ли вы контакты с подчиненными? Или предпочитаете диктаторский стиль поведения? Имею опыт 10 лет в качестве ГБ. Но всю жизнь возникают сложности с коллективом. Отношу на свой счет. Т.к. миндальничать не привыкла и тон подбирать не умею. При чем не намеренно, а по эмоции, говорю, что нужно. А люди затаивают обиду. Как складывается у вас? И препятствует ли это работе?
Главбуся руководила бухгалтерией на больших госах-там соответствующий климат, _______________________________ Ну не знаете,так не пишите. Главбуся руководила и на госе 10 лет и 10 лет на СОАО,где доля гос-ва была меньше,чем у дирика,а потом была продана россиянам. И подчиненных поболее,чем у Вас. Выбирал меня на работу директор,а не коллектив. И у него были требования к коллективу.Я директоров не выбираю.Кстати,годик потом после пенсии в госе поработала с бабой дириком-туши свет.Сегодня мы орем,завтра с коллективом пляшем,после завтра чаи-кофе пьем. С понедельника сначала )) Но дирики на госе-пешки на контракте у гос-ва (облисполком или министерство),им своя шкура дороже,а коллектив-наплевать,абы разные таблички в разные инстанции с «нужными» цифирями были сделаны в срок и по первому требованию,хоть ночью. Была там одна выдра в вышестоящем органе,она говорила почти шепотом,но ,ежели начинаешь сопротивляться или отказываться липу гнать, тебе вежливо сообщали про контракт,премии,которых отродясь не были и пугала разными комиссиями по разборке. Конечно,мне терять нечего и я,невоспитанная капиталистами,невежливо сообщала ей,что мне пофиг и давать уточненную по их желанию статистику не буду. Но это другая история. Не беритесь судить,БТР, с чем не сталкивались и что не умеете. 15 человек-это Вам не два. Дирик-собственник-это Вам не баба на госе.Он Вас сам уволит за «детский сад» с подчиненными.Никто на работе никому не должен. Каждый отвечает за четко отведенный участок.
Беларусь
Миллион долларов США12.02.2015 12:19:06
Главбуся, а что значит - отвечает за свой участок? Чем рядовой бух в состоянии ответить, если премий у него нет? Накосячил- развернулся-ушел, а ГБ разгребать потом с уточнгенными и проч. Я вот столкнулась с таким отношением бухов, теперь осторожнее выбираю.
Беларусь
БТР12.02.2015 12:26:00
Главбуся, так я ж про вашу работу ТОЧНО ТО И НАПИСАЛА, ЧТО ВЫ СЕЙЧАС повторили. Что это ГОС предприятия, а СОАОА с долей государства -это тоже самое по размеру и традициям. И про дириков и что там делается я знаю-просто подробно не стала писать. Кстати ничем не хотела обидеть. Просто в ТАКИХ предприятиях все не так как в малых. А у Автора вопроса мы не знаем-возможно частное предприятие, достаточно большое но не тысяча чел. Например. А вот в таких и я и работаю ГБ :) Чего так разоряться-то?
Беларусь
БТР12.02.2015 12:28:41
У нас большинство дириков-собственники, но обстановка в частных компаниях не та немного, чем в акционированных быв госах, проданных хоть россиянам хоть кому
Беларусь
Характер12.02.2015 12:45:53
Я не буду вдаваться в подробности своей специфики и работы. Скажу просто, что коллектив большой, бухгалтерия больше 10 человек. Это сути не касается. Спрашиваю, потому что чувствую некую вину, а значит не права. Со стороны никто об этом даже и не думает. Что могу задаваться подобными вопросами и писать на форуме.
Вижу, что многие не видят или не хотят видеть 1 аспект. Я согласна с неправильным свои поведением, но не понимаю как его изменить. Не следует судить того, кто понимает это. Я просто прошу малых советов, историй в подобных ситуациях. Спасибо всем, советы приму, книги почитаю. Если есть что сказать по существу вопроса, очень интересно будет ознакомиться. Вопрос - баланс между руководством и давлением.
Беларусь
"Анонимно"12.02.2015 13:22:03
Характер 12.02.2015 12:45:53 _____ Вы по большей части понимаете как изменить свое поведение. Но для этого надо менять себя, свое видение и мышление. Очень просто следовать советам Главбуси, там не надо миндальничать, действительно. Обстоятельства тоже диктуют стиль руководства. У меня сложилось мнение, что вы ищете одобренгия и поддержки своему поведению, и были бы очень рады, если бы в книгах , которые тут советуют, прочли подтверждение своей точке зрения. Но это не так. Прочитав, вы поймете. Но меняться, скорее всего не станете. ИМХО
Беларусь
Главбуся12.02.2015 15:15:06
Характер 12.02.2015 12:45:53
Я не буду вдаваться в подробности своей специфики и работы. Скажу просто, что коллектив большой, бухгалтерия больше 10 человек. Это сути не касается. Спрашиваю, потому что чувствую некую вину, а значит не права. Со стороны никто об этом даже и не думает. Что могу задаваться подобными вопросами и писать на форуме. _____________________________________ А в чем Ваша вина,я не пойму? Вы на исповеди в церкви? Вы должны себя вести так,как хочет нанявший Вас дирик. На крупные предприятия ГБ абы кого не берут,все сплетни и все сведения во всех инстанциях собирают. Мне через полгода дирик-собственник(БТР,у него больше 50 % ) заявил-А мы слыхали,что Вы можете пожестче)) Так что должны чувствовать,что от Вас хочет Наниматель и должны обговорить это с ним,а не с подчиненными и на форуме.
Беларусь
старушка12.02.2015 16:43:46
В чем сыр-бор, не пойму.
Дамы, мы приходим на работу. Руководитель - глава. Как сказал, так и надо. Без споров и пререканий.
Где Вы видели на крупных предприятиях нянек? При такой-то ответственности. Я видела, что люди с ума сходили в прямом смысле. А тут еще тон подбирать.
Автор, если Вы действительно главбух, то не думать даже о вине и т.д. Результата нет, до свидания.
И да, имела опыт работы в Москве, в иностранных компаниях. Кто там будет за вами бегать. Время - деньги. Что за бред? Не успеваете, не нравится - свободны. Можете и хотите большего - идите в руководители.
Беларусь
ТК12.02.2015 17:07:32
Характер 12.02.2015 8:45:54
Сначала отвечу БТР «Вот она пишет -миндальничать не привыкла и тон подбирать не умею. То есть кричит видимо на провинившщихся...»
К слову о внимательности. Я писал ранее, что нет, я НЕ кричу. Просто могу сказать, озвучить задачу четко и конкретно, озвучить сроки. Не вижу смысла, вернее не умею, говорить в ключе «Не могли бы оформить этот отчет, когда у вас будет свободная минутка». Это не говорит о неуважении или пренебрежении, просто нет времени. ---------------------------------- Значит, автор, все Вы правильно делаете. Одно НО - надо поработать над интонацией и выражением лица, когда Вы, к примеру, озвучиваете задачи. Если произнести одну и ту же фразу по-разному: в первом варианте -сухо, отрывисто, и с выражением лица «морда кирпичом», а во втором варианте - ТЕ ЖЕ слова, но только спокойным, обыденным тоном, то ежу понятно, насколько разным будет эффект.
Беларусь
Характер12.02.2015 17:15:12
ТК спасибо. Я так и думаю, постараюсь говорить более спокойно, но самое интересное, что я - тот самый ёж, которому непонятно. Те всё равно в отношении тона. Я думаю о сути. И вспоминаю себя на месте простого исполнителя: для меня более эффективна строгость и четкость. Более доходчива. На практике, проще общаться с мужчинами, особенно с военными бывшими или из органов. Как-то конкретнее и проще
Беларусь
"Анонимно"12.02.2015 17:17:26
И вспоминаю себя на месте простого исполнителя: для меня более эффективна строгость и четкость. Более доходчива. == вас не понять - то строгость и четкость, то эмоции не можете сдерживать, уж как-то бы определились, а то 7 пятниц на неделе
Беларусь
"Анонимно"12.02.2015 17:18:51
Вы должны себя вести так,как хочет нанявший Вас дирик. ==== типа хозяин-барин, ох, не изжили раболепства никак перед вышестоящими
Беларусь
Характер12.02.2015 17:18:53
Для БТР. Судя по высказываниям, Вы умеете ладить с людьми, по крайней мере по вашей оценке. А можно привести методы свои для решения спорных и проблемных ситуаций? Была бы крайне признательна!
Беларусь
......12.02.2015 17:21:52
На практике, проще общаться с мужчинами, особенно с военными бывшими или из органов. Как-то конкретнее и проще === ага, особенно когда они прочитали книжку по бухучету, и все- все знают, особенно что должен и обязан делать бухгалтер - и пошли приказы отдавать..
Беларусь
....12.02.2015 17:22:44
А можно привести методы свои для решения спорных и проблемных ситуаций? ==== Автор - вы бередите?
Беларусь
Характер12.02.2015 17:26:13
Ну что ж тут непонятного? Я эмоциональна, по отношению к себе предпочитаю строгость и четкость. Для меня привычнее сказать в случае ошибок повторных: «что тут непонятного? Есть же четкий прописанный регламент на бумаге», чем « не могли бы вы еще раз прочитать регламент 6 на страничке 13» какому- нибудь специалисту на удаленном офисе особенно. Не вижу несоответствий
Беларусь
Характер12.02.2015 17:28:26
Да нет, не брежу. Просто освободилась пораньше, хочу отвлечься. На самом деле вопрос исчерпан в общем-то, каждый при своем мнении, но замечания учту, попытаюсь адаптировать к себе
Беларусь
Хитрюга12.02.2015 17:38:20
Автору, про просветление и пр. Понимаю, была в сходной ситуации. Технарь, сухарь и математик была. Мои выводы: больше молчать, говорить только тщательно продумав слова, НЕ дружить, не сюсюкать. Но не оскорблять, думаю, что и так не оскорбляете. Я про косвенное- не когда сделаете, а как считаете, сможете через 2 часа, и т.п. Короч, скрытое воздействие. На самом деле тоже самое, вид сбоку. Главное- ваши слова на вес золота, не распыляйтесь и не суетитесь. И молчание часто воспринимается, как величие и мудрость, не помню кто сказал.
Беларусь
ТК12.02.2015 18:16:13
Характер 12.02.2015 17:15:12
самое интересное, что я - тот самый ёж, которому непонятно. Те всё равно в отношении тона. Я думаю о сути. __________________________________ А вот зря Вы так. Все гораздо сложнее, чем Вы думаете. Люди не роботы и в большинстве своем ОЧЕНЬ ВОСПРИИМЧИВЫ к таким тонкостям. Мне лично кажется, что руководитель ДОЛЖЕН чувствовать свое превосходство над подчиненными, иногда относиться к ним со снисхождением, но все это ВНУТРИ СЕБЯ. Это ни в коем случае не должно вырываться наружу в виде высокомерия. Подчиненные должны чувствовать какую-то внутреннюю силу, а не внешние проявления власти. А внешне все-таки надо быть МАКСИМАЛЬНО спокойным, ровным, и, если ситуация позволяет, доброжелательным. Сочетание внутренней силы и внешнего спокойствия должны произвести большой эффект. Люди будут принимать задания к исполнению как само собой разумеющееся, а не в штыки, типа «указивки стервы». Но это, если Вы хотите добиться правильного отношения к себе. Тут надо поработать над собой, если Вам такой стиль поведения не свойственен. Второй вариант – забить, и полностью отдаться работе, не отвлекаясь на психологические тонкости, как советует Главбуся. Но я бы лично так не смогла бы. Мне было бы дискомфортно очень. Я не руководитель. Единственный бух на маленькой фирме.
© 2001 ЮКОЛА-ИНФО
НА ОБУЧЕНИЕ «1С»